新形勢(shì)下如何做好供電企業(yè)共青團(tuán)的工作入黨自傳
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織,青年工作是黨的群眾工作的重要組成部分!叭齻(gè)代表”的重要思想,不僅是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng),也為共青團(tuán)的建設(shè)指明了方向;不僅是對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員的新要求,也是對(duì)各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部提出的新標(biāo)準(zhǔn)。按照“三個(gè)代表”的要求全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),不僅是在共青團(tuán)事業(yè)和各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”要求的題中應(yīng)有之義,也是為在共青團(tuán)事業(yè)和各項(xiàng)工作中更好地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,對(duì)于面向新世紀(jì)加強(qiáng)共青團(tuán)的建設(shè),推動(dòng)青年工作和共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展,對(duì)于培育造就跨世紀(jì)的一代“四有”新人,對(duì)于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史重任,都有著十分重要的指導(dǎo)意義。共青團(tuán)必須按照“黨建帶團(tuán)建”的要求,堅(jiān)持“三個(gè)代表”的方向,全面加強(qiáng)自身建設(shè),使共青團(tuán)員始終成為廣大青年的先進(jìn)代表,團(tuán)干部始終成為廣大團(tuán)員的先進(jìn)代表,共青團(tuán)始終成為青年組織的核心。
新形勢(shì)下共青團(tuán)的幾個(gè)首要問(wèn)題
一、思想政治素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)各級(jí)團(tuán)組織開(kāi)展的各項(xiàng)思想教育工作,絕大多數(shù)青年職工的思想覺(jué)悟較高。雖然他們對(duì)學(xué)習(xí)政治理論所花費(fèi)的時(shí)間不多,但是他們對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)方面的時(shí)事都非常關(guān)心,并且具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情。廣大青年職工對(duì)國(guó)家的前途和目前國(guó)企改革的前景充滿信心,支持黨和政府嚴(yán)懲腐敗的決心和政策,他們相信在下個(gè)世紀(jì)中葉,我國(guó)能夠以一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的姿態(tài)屹立在世界的東方。青年職工普遍認(rèn)為,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須在一個(gè)和平穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行,對(duì)一小撮“功”分子的頑固不化和嚴(yán)重破壞社會(huì)正常秩序的行為深惡痛絕。青年職工們十分關(guān)注企業(yè)的改革舉措,并具有強(qiáng)烈的參與熱情。
二、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前我所青年具有中專及以上學(xué)歷的占64.5%,在未達(dá)到高等教育學(xué)歷的35.5%的青年職工中,有60%以上的人參加社會(huì)上的各類成人教育的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的文化素質(zhì)。通過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力來(lái)自于四個(gè)方面。一是自身利益,目前我局基層單位的用人模式較以往有所改觀,特別是在班、股一級(jí)的負(fù)責(zé)人中都采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行,只有擁有過(guò)硬專業(yè)技術(shù)才會(huì)從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫潁而出,而我局在聘用干部、職稱評(píng)定等工作中,對(duì)文化程度的要求必不可少。二是企業(yè),電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)和“鐵飯碗”遲早會(huì)打破,社會(huì)上不景氣企業(yè)職工的下崗已經(jīng)給他們敲響了警鐘,黨政工團(tuán)等各級(jí)組織為青年職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的外部條件,大量的教育工作呈現(xiàn)出效果。三是輿論,各種信息媒介由傳統(tǒng)的廣播、電視進(jìn)入到高速的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,這些媒體對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的宣傳鋪天蓋地,這種宣傳潛意識(shí)影響了這一代年青人,他們沒(méi)有任何理由拒絕知識(shí)、拒絕學(xué)習(xí)。四是生活社交圈,自己的親屬出于關(guān)心和愛(ài)護(hù)的良好愿望對(duì)他們施加壓力,然后是自己社交圈中的朋友都在讀書(shū)或具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)歷,為有共同語(yǔ)言與其溝通,迫使自己提高文化素質(zhì)。
三、團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展情況
近年來(lái),團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展的“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、青年突擊隊(duì)、青年志愿者活動(dòng)取得了顯著的效果,也得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定。團(tuán)組織在過(guò)去工作中形成了一套完整的體系和手段,特別是推出的“號(hào)、手”活動(dòng)、希望工程、青年科技創(chuàng)新活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等一系列符合時(shí)代特征和青年特點(diǎn)的活動(dòng),為共青團(tuán)工作注入了新的活力。但隨著供電企業(yè)改革形勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展,傳統(tǒng)的一些活動(dòng)或某些活動(dòng)的組織方式已不能適應(yīng)或不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,新的、更加符合時(shí)代特點(diǎn)的活動(dòng)載體仍有待于進(jìn)一步研究和探索。
四、團(tuán)的組織建設(shè)情況
基層團(tuán)委、團(tuán)總支、支部編制、團(tuán)干的配備基本齊全,沒(méi)有發(fā)生因機(jī)構(gòu)撤消而合并基層團(tuán)組織的情況,但隨著工作重心向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移,個(gè)別基層單位對(duì)團(tuán)的組織建設(shè)有淡化、忽視跡象。我局團(tuán)干均為生產(chǎn)骨干,是一支素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的基層團(tuán)干部隊(duì)伍,但也存在問(wèn)題:個(gè)別團(tuán)干部對(duì)改革條件下共青團(tuán)工作的困難認(rèn)識(shí)不全面,工作熱情減弱;有些兼職團(tuán)干部由于工作原因,對(duì)投入到團(tuán)的工作所付出的精力明顯減少。由于受前幾年集中接收大、中專畢業(yè)生及近年來(lái)就業(yè)人員負(fù)增長(zhǎng)等政策性因素影響,團(tuán)員隊(duì)伍呈逐年萎縮趨勢(shì),基層組織無(wú)法補(bǔ)充新鮮血液,活力減弱,個(gè)別團(tuán)員由于勞動(dòng)強(qiáng)度、個(gè)人興趣、價(jià)值取向等因素影響,對(duì)團(tuán)組織缺乏熱情,直接影響到團(tuán)組織作用的發(fā)揮。
五、在開(kāi)展共青團(tuán)工作中的幾個(gè)不利因素
1、較強(qiáng)的功利性。有的青年職工對(duì)團(tuán)委開(kāi)展的工作和活動(dòng)情況了解得不清楚,甚至完全不知道。由于對(duì)各級(jí)組織實(shí)績(jī)考核的依據(jù)是獲得多少榮譽(yù)稱號(hào)或表彰,團(tuán)組織在開(kāi)展工作中,迫于自身組織和部門(mén)的需要,對(duì)于工作的微觀過(guò)程做得不細(xì)致,重結(jié)果輕過(guò)程,導(dǎo)致工作方式較粗放。
2、復(fù)雜的交織性。這一點(diǎn)各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人中反映較為突出,大部分團(tuán)的各級(jí)書(shū)記要用自己20%的精力充當(dāng)黨辦干事的角色,一些黨務(wù)方面的事情要去做;要用20%的精力充當(dāng)工會(huì)干事的角色,有些活動(dòng)要他們參與組織;要用20%的精力充當(dāng)宣傳干事的角色,他們是生產(chǎn)一線的通訊報(bào)導(dǎo)員;還有10%的精力應(yīng)酬行政那邊的工作;最后余下30%的精力從事共青團(tuán)工作,導(dǎo)致精力嚴(yán)重不足。
3、廣泛的社會(huì)性。共青團(tuán)工作的對(duì)象是年輕人,他們是社會(huì)的一個(gè)分子,由于社會(huì)環(huán)境的多樣化和復(fù)雜化,我們青年職工往往社交多、朋友多、應(yīng)酬多,耗去大量的時(shí)間和精力。這是個(gè)別青年職工參加團(tuán)組織活動(dòng)熱情不夠的主要原因。
4、觀念的嬗變性。有自己的思想和主見(jiàn),由于處于思維模式的高度成長(zhǎng)期,對(duì)新生事物接受快,明辨是非能力有限,但抵制不良習(xí)氣的能力較弱,因而思想觀念易變,可塑性強(qiáng)。
5、較大的阻抗性。 一些人認(rèn)為類似“達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”“減員增效”等工作有走形式的嫌疑,對(duì)這些工作的開(kāi)展有較強(qiáng)的抵觸情緒,他們看重的是個(gè)人利益,片面地認(rèn)為企業(yè)的工作目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,提高員工經(jīng)濟(jì)待遇,形式主義的工作少做。
如何推動(dòng)供電企業(yè)團(tuán)的工作深入發(fā)展的基本思路
按照國(guó)家電力公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我局確定了大力開(kāi)展“金橋工程”的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),同時(shí)兼顧社會(huì)效益,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,首先就要把團(tuán)的工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合,把團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)放在如何更好地參與企業(yè)主要工作上,使團(tuán)的工作成果直接體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。其二是提高團(tuán)的工作與企業(yè)主要工作的融合度,將圍繞中心變?yōu)闈B入中心,不僅要錦上添花,更要做到雪中送炭,找準(zhǔn)工作主攻方面和突破口,在自身發(fā)展生長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的結(jié)合上,成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的得力助手。
團(tuán)組織要在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身新的發(fā)展,就要打破其在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)格局,牢固樹(shù)立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。一是要有融合意識(shí)。團(tuán)的工作不是孤立的,更不是一成不變的,它是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分,是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。作為占我局職工總數(shù)較大比重的青年組織機(jī)構(gòu),團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),時(shí)時(shí)掌握工作的主動(dòng)權(quán),為團(tuán)組織發(fā)展開(kāi)辟更為廣闊的空間。二是要有質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)在很大程度上依靠于產(chǎn)品的質(zhì)量,供電企業(yè)的產(chǎn)品是電能,我們的售電量、線損情況、安全生產(chǎn)情況、供電可靠性、供電服務(wù)質(zhì)量等是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)團(tuán)組織要通過(guò)各種形式教育青年,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響。三是要有效益意識(shí)。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,團(tuán)的工作也應(yīng)摒棄原有的“工作就是搞活動(dòng)”的思想,把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為團(tuán)的工作目標(biāo),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展工作,組織團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)出力,要多開(kāi)展類似“營(yíng)銷金點(diǎn)子”大賽這樣的活動(dòng)。四是要有科技意識(shí)。企業(yè)要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站在科技創(chuàng)新的前沿。因此企業(yè)團(tuán)的工作要時(shí)刻突出科技這項(xiàng)重點(diǎn),發(fā)揮青年的智力優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。五是要有人才意識(shí)。要明確現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作職能是培養(yǎng)才,強(qiáng)化思想教育和服務(wù)青年職能,團(tuán)組織要把培養(yǎng)人才的方式、途徑納入嚴(yán)密的現(xiàn)代企業(yè)管理體制中,使團(tuán)的行為與黨的工作、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作真正融為一體。
近一時(shí)期,局黨委適時(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”等一系列宣教活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)命運(yùn)與每個(gè)人的利益息息相關(guān),只有企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,我們的個(gè)人利益才能得到保障,必須樹(shù)立我與企業(yè)“一榮俱容、一損俱損、同舟共濟(jì)”觀念,做到人人、時(shí)時(shí)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度,人人、時(shí)時(shí)、事事都要為企業(yè)著想,必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),確立“生產(chǎn)圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),市場(chǎng)圍著客戶轉(zhuǎn)”工作思路。我們結(jié)合變供電部門(mén)的工作特點(diǎn),如何體現(xiàn)“生產(chǎn)圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)”,如何在專業(yè)工作中產(chǎn)生效益呢?經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,保證安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),安全穩(wěn)則全局穩(wěn),同時(shí)我們從以下六方面要效益,保證在電力體制改革的大趨勢(shì)中乘風(fēng)破浪,永立潮頭