民政局工作人員個人思想匯報
�。ǘ⿵娀芾恚e極推進社區(qū)規(guī)范化、信息化建設。
一是不斷加大社區(qū)標準化建設。 年省、市民政部門下達我區(qū)社區(qū)服務站建設項目4個。按照目標任務要求，我?guī)ьI科室干部定期了解各街道社區(qū)服務站項目建設進展情況。并加強與局領導的溝通和請示，定期召開街道項目建設推進會，督促各街道完成目標任務。目前南院門社區(qū)、東大街社區(qū)、環(huán)南路社區(qū)和文北一社區(qū)已全面完成。二是積極推行社區(qū)“ ”工作法。堅持以理順社區(qū)“三位一體”機制為思路，不斷強化社區(qū)規(guī)范化建設。重點做了三個方面：1）按照“分工不分家、專干不單干”的原則，明確各自職能，突出各自優(yōu)勢和工作特點，進一步理順社區(qū)內部運行機制；2）強化社區(qū)居委會的功能。起草并印發(fā)了《關于在全區(qū)社區(qū)推行“ ”工作法的指導意見》，進一步重申明確了社區(qū)居委會及其下屬工作委員會以及社區(qū)議事協(xié)商機構的各自功能，積極探索和推行“四議、六公開”等民主議事規(guī)則，為開展社區(qū)服務奠定了良好基礎；4）不斷規(guī)范社區(qū)工作服務站職能。結合市民政局在開展社區(qū)工作服務站體制改革調研的實際，進一步分析社區(qū)工作服務站運轉過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，經常性深入社區(qū)，指導各社區(qū)開展各項公共服務事項。目前，全區(qū)8個街道辦事處都進行了社區(qū)資源的有效整合，每個街道都有3--4個社區(qū)均達到了“三位一體”的運行機制。三是全力推進“一網一話一冊”便民工程。積極籌劃建設社區(qū)服務信息網。對現有的“xx社區(qū)網”進行升級改版，將社區(qū)政策法規(guī)、工作動態(tài)、各類社區(qū)服務資源統(tǒng)一匯集到“xx社區(qū)網”上；指導話務中心充分發(fā)揮便民熱線“ ”的服務功能。自今年3月18日正式開通以來，共接到“家政服務、餐飲服務、公交線路、生活類服務、政府公共服務”等熱線電話13000余個，基本做到了有求必應，居民滿意率達90%以上；認真編印《xx區(qū)便民服務手冊》。建立了轄區(qū)各類醫(yī)院、學校、商業(yè)設施、便民服務網點、公交線路、居家養(yǎng)老等涉及居民的生活信息數據庫，圍繞居民的“吃穿住行”，收集、錄入了數千家社區(qū)服務信息，涵蓋了xx區(qū)各行各業(yè)的服務機構，內容涉及社區(qū)黨員服務、生活購物、便民服務、交通出行、休閑娛樂、家政服務、應急救助、義工服務等11大類100余項服務信息。并先后對搜集的便民服務信息進行了七次校對。計劃在年底前開始印刷。通過“加大宣傳、強化培訓、量化考核、規(guī)范管理”等措施和辦法，使便民服務的質量和水平不斷得到提升。
�。ㄈ┮婪ㄖ笇�，積極做好第四屆社區(qū)居委會換屆任務。
一是前期調研，制定方案。針對全市統(tǒng)一換屆的有關文件精神和要求，通過前期調研摸底，會同區(qū)委組織部制定印發(fā)了《xx區(qū)第四屆社區(qū)“兩委會”換屆選舉實施方案》、《關于組織做好第四屆社區(qū)換屆選舉社會招聘考試辦法》和《社區(qū)居委會換屆選舉規(guī)程》等文件，并組織了各街道、各社區(qū)選舉委員會成員進行了培訓動員。二是依法指導，確保選舉規(guī)范操作。選舉工作展開后，我?guī)ьI科室干部經常性深入各街道、各社區(qū)進行具體指導，狠抓選舉工作的各個環(huán)節(jié)，如選舉委員會的產生、選民登記、候選人的產生、投票選舉等重點環(huán)節(jié)，先后對8個街道20余個社區(qū)進行了具體指導，使各街道和大部分社區(qū)參與換屆選舉的工作人員能夠做到目標明確、職責到位、程序清楚、運作規(guī)范，保證了全區(qū)所有社區(qū)換屆能夠在規(guī)范統(tǒng)一程序下進行。同時，為了全面掌握全區(qū)社區(qū)換屆進度，還專門編發(fā)了《社區(qū)換屆選舉工作簡報》13期。三是突出重點環(huán)節(jié)，增強選舉透明度。對孟家巷社區(qū)等個別問題較多的社區(qū)，專門提出指導意見，對各程序的注意事項和關鍵環(huán)節(jié)提出指導意見，要求各街道、各社區(qū)在正式選舉時必須做到“五個公開”，即選舉委員會成員公開、候選人公開、選舉工作人員公開、選舉時間和地點公開、唱（計）票及選舉結果公開，確保了選舉工作的公平、公正，增強了社區(qū)換屆選舉工作的透明度。