思想?yún)R報(bào)范文：基層干部的培養(yǎng)
敬愛的黨組織：
基層干部是國家政府職能最直接的執(zhí)行者，基層干部各方面能力素質(zhì)的提高是改變政府形象，建立服務(wù)型政府的基礎(chǔ)�；鶎痈刹磕芊袢姘l(fā)展，關(guān)系到整個(gè)國家的健康發(fā)展，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
近朱者赤，近墨者黑，可見為了整個(gè)干部隊(duì)伍的建設(shè)需要，培養(yǎng)全能干部很必要，培養(yǎng)基層全能干部也很必須。
首先，就需求而言，現(xiàn)在的基層工作對(duì)干部的要求就是必須全能，“進(jìn)得了門，談得了心，辦得了事”，這是對(duì)聯(lián)村干部最基本的要求。所以這就要求基層干部不僅要熟悉自己的本職工作，還要對(duì)黨員發(fā)展程序、低保政策、特困戶批基、農(nóng)房改造、農(nóng)村宅基地使用權(quán)登記等這些平時(shí)工作中經(jīng)常會(huì)碰到的問題有透徹的了解。其次，就自身而言，基層干部也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的能力。 基層干部是直面群眾的政府代表，工作職責(zé)就要求全面掌握農(nóng)村基層工作知識(shí)和本領(lǐng)，滿足人民群眾多層次、多元化服務(wù)需求，落實(shí)黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，所以只有在不斷學(xué)習(xí)中提高，在不斷提高中全面，與時(shí)俱進(jìn)，才能有效的落實(shí)政策、完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。
再次，就組織而言，基層全能干部的培養(yǎng)是現(xiàn)如今組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是聯(lián)系黨委、政府和基層群眾的紐帶，既是理論政策的宣傳者、執(zhí)行者，又是群眾意見建議的傾聽者、反饋者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理解政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力，直接影響政策的執(zhí)行效果。所以就組織而言，要改變政府形象，打造服務(wù)型政府就必須著重培養(yǎng)基層全能干部，讓基層干部成為群眾的“代言人”，把曾經(jīng)的“父母官”真正的轉(zhuǎn)變成“人民公仆”。
基層工作千頭萬緒，我們都將其稱為“上面千條線，下面一根針”，我們不能要求基層干部樣樣精通，但我們必須積極培養(yǎng)基層全能干部，才能應(yīng)對(duì)基層紛繁復(fù)雜的工作。
一是要注重德育。醫(yī)生要有救死扶傷的醫(yī)德，干部也要有仁者愛人的官德，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為政府的“形象代言人”更應(yīng)該如此。在干部的培養(yǎng)考察上，要注意培養(yǎng)“上得了廳堂，下得了廚房”的全能干部，要讓他們更多的去了解群眾，傾聽民意。能為群眾解決問題的干部好培養(yǎng)，但能和群眾打成一片的干部就需要一定的技巧，基層全能干部的培養(yǎng)沒有捷徑，有的只是實(shí)干， 實(shí)踐出真知，心中有民，才能全心為民。
二是要加強(qiáng)培訓(xùn)。基層干部也是普通人，沒有三頭六臂，沒有特異功能，能讓他們成為全能干部的辦法就只有學(xué)習(xí)。
積極培養(yǎng)基層全能干部就需要為他們搭建快捷有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓不管是“基層新兵”還是“基層老兵”都可以在最短的時(shí)間能掌握有關(guān)農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針政策，計(jì)生優(yōu)扶、農(nóng)村醫(yī)保、種糧補(bǔ)貼都需要進(jìn)行全面的解讀。
三是要實(shí)行輪崗。光說不練最巴士，干部要全能，不是光會(huì)說就可以的，還必須具備解決實(shí)際問題的能力，實(shí)行輪崗鍛煉是最直接有效的培養(yǎng)方式。基層全能干部不僅要在政策上問不倒，還要在實(shí)際問題中難不住，這就要求基層干部要深入群眾、深入到一線工作中去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
雖然說基層工作紛繁復(fù)雜，但是有了我們基層全能干部這根針，所有的問題都將在這歸一，所有的難題都將在此破解，積極培養(yǎng)基層全能干部，打造現(xiàn)代為民的服務(wù)型政府，提高為民辦事能力。
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