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煤礦安全生產(chǎn)倡議書

煤礦安全生產(chǎn)倡議書

  按照礦黨政部署,在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下,我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到安全隱患排除及時(shí)徹底,“三違”現(xiàn)象大為降低,隱患概率減小,杜絕運(yùn)輸安全事故。

  安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先,預(yù)防為主”,始終把安全工作落到實(shí)處。

  1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號(hào)文件,對(duì)礦的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí),人人知曉。

  2、以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前班后會(huì)開展3次安全警示教育,通過對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析,教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己,遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

  3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中,結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境,以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。

  4、圍繞隱患排查,開展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng),做好無(wú)軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌V攸c(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”,使車輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

  主要做法是:

  一、立足高標(biāo)準(zhǔn),抓好“四個(gè)結(jié)合”,打基礎(chǔ),提實(shí)效,促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。

  一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法,不斷深化“3+6”安全文化建設(shè),加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理,規(guī)范干部職工安全行為,提升區(qū)隊(duì)管理水平。

  二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武,掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī);提技術(shù),強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作和互保自保能力;

  三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無(wú)”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng),充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用,打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè),以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。

  二、堅(jiān)持抓細(xì)化,瞄準(zhǔn)“三個(gè)確保”,嚴(yán)制度,講效益,推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。

  一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定,確保措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素,對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”,點(diǎn)明操作要求,規(guī)定解決辦法,嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置,做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強(qiáng)大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡,每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動(dòng)向,并記錄在案,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定,結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障,每班次由維修工跟班維護(hù)車輛,保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào),確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗,每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查,及時(shí)處理路面打滑等不安全隱患。同時(shí),加大車輛協(xié)調(diào),并對(duì)關(guān)鍵路段、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度,避免一切意外事故發(fā)生,提高車輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。

  為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)協(xié)調(diào),隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)書記任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)調(diào)控,切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng),我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí),樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí),以安安全全的工作,促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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