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[薦]各部門工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05

[薦]各部門工作總結(jié)(精選3篇)

[薦]各部門工作總結(jié) 篇1

  抓好安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一!惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來(lái)抓,樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想,堅(jiān)持把“四防一!惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治不安全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的.發(fā)生。

  一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo),再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí),處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

  二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng),稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《XX年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí),使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。

  四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室)和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

[薦]各部門工作總結(jié) 篇2

  一、本周工作總結(jié)

  1、依直營(yíng)店的要貨向北京總部進(jìn)行要貨明細(xì)及金額確認(rèn),再跟進(jìn)北京倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨進(jìn)度。

  2、接到財(cái)務(wù)部通知,跟財(cái)務(wù)張蕾于2月12號(hào)晚到南寧華潤(rùn)店,進(jìn)行收店盤點(diǎn)及安排外省直營(yíng)店的要貨分貨。13號(hào)到南寧后,第一時(shí)間趕到南寧萬(wàn)達(dá)店,首先聯(lián)系加盟商進(jìn)行庫(kù)存的盤點(diǎn)工作。因加盟商13號(hào)未安排上班,故約于14號(hào)上午9:00到加盟商倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

  3、 我們預(yù)期商量盤點(diǎn)方案,是首先全部總盤一次貨品,再依據(jù)各店的要貨明細(xì)進(jìn)行分貨打包出貨。但到加盟商倉(cāng)庫(kù)看到實(shí)際情況后,產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時(shí)間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后,先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細(xì)進(jìn)行清點(diǎn)記錄及封箱(即清點(diǎn)一家就裝箱封好)。依據(jù)庫(kù)存的貨品于15號(hào)完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點(diǎn)封箱回深圳倉(cāng)庫(kù)。

  4、 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細(xì),進(jìn)行直營(yíng)店銷售單的制作。再到庫(kù)房進(jìn)行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的制作。

  財(cái)務(wù)部 主管 賈艷敏

  5、萬(wàn)多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的,張蕾去南寧盤貨16號(hào)回來(lái),這周工作明細(xì)如下:

  1、核對(duì)庫(kù)房對(duì)賬單

  2、審核各店寄回的刷卡小票,存錢小票,有問(wèn)題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對(duì)并更改,附件2是我核對(duì)小票時(shí)做的一份報(bào)表,這份報(bào)表也是核對(duì)楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計(jì)是否跟我審核的相一致。

  3、一月報(bào)銷費(fèi)用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢,請(qǐng)看附件3、附件4.

  4、林姐現(xiàn)金流收入這一塊,現(xiàn)在我讓她也做了一份報(bào)表,從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致,如果有哪個(gè)店存現(xiàn)有問(wèn)題,那么存現(xiàn)小票和這個(gè)報(bào)表一對(duì)就出來(lái)了,這個(gè)能提高我月底核對(duì)小票的效率。

  下周工作:

  1、繼續(xù)未完成的工作。

  2、配合其它部門,例行相關(guān)工作。

  3、因張總出國(guó),將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。

[薦]各部門工作總結(jié) 篇3

  一、文書管理

  按照程序規(guī)定及時(shí)流轉(zhuǎn)公文66份,紅頭文件5份,管委協(xié)同處理各類來(lái)文62份,集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件75份。其他外來(lái)文件處理2份,報(bào)送文件5份;登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺(tái)賬,催辦,電子存檔。

  二、印章及檔案管理

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章,做好用章登記臺(tái)賬,本周用印46次。

  2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔,進(jìn)行20xx年4季度文書檔案整理。

  3、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案3次。

  三、會(huì)務(wù)管理

  1、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會(huì)議室共計(jì)7次,會(huì)務(wù)服務(wù)7次。

  2、整理規(guī)范會(huì)議室用品擺放。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知。

  四、采購(gòu)管理

  1、本周接到申購(gòu)單2單,已完成申購(gòu);及時(shí)辦理物資入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

  2、完成各類報(bào)銷單報(bào)銷1筆。

  五、后勤管理

  1、電子設(shè)備耗材更換9次。

  2、食堂管理相關(guān)事宜,每日檢查菜品質(zhì)量,督促供餐情況,維持用餐秩序。

  3、組織進(jìn)行食堂衛(wèi)生大檢查。

  4、做好辦公用品發(fā)放和臺(tái)賬記錄。

  六、宣傳工作

  1、每日微信平臺(tái)信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。

  2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

  3、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群。

  4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

  5、組織撰寫政務(wù)信息、調(diào)研信息、改革信息、約稿信息報(bào)高新區(qū)黨政辦政策研究室。

  6、本周宣傳信息報(bào)送至高新區(qū)宣傳部26條,被采用26條。

  7、編制本周高科簡(jiǎn)訊。

  8、報(bào)道集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)。

  9、報(bào)道集團(tuán)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。

  10、報(bào)道集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)。

  11、報(bào)道集團(tuán)20xx年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。

  12、拍攝集團(tuán)20xx年第一次投融委工作會(huì)議照片。

  13、研究34樓文化墻內(nèi)容。

  14、梳理集團(tuán)下半年大事記。

  15、與區(qū)宣傳中心積極對(duì)接關(guān)于春節(jié)營(yíng)造氛圍的相關(guān)事宜。

  七、信息化工作

  1、日常維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)、IT機(jī)房。

  2、日常維護(hù)集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)、辦公計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備。

  3、根據(jù)管委要求,每天對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行安全檢查。

  4、對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行重新部署,解決上傳故障。

  5、聯(lián)系網(wǎng)站安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)官網(wǎng)進(jìn)行安全檢測(cè)。

  6、配合財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)。

  7、與軟件開發(fā)商對(duì)接關(guān)于督查督辦信息化系統(tǒng)建設(shè)需求事宜。

  8、與系統(tǒng)集成商對(duì)接關(guān)于虛擬云桌面建設(shè)事宜。

  9、解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)故障。

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