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委托代理房產(chǎn)銷售合同書

發(fā)布時間:2023-06-04

委托代理房產(chǎn)銷售合同書(精選3篇)

委托代理房產(chǎn)銷售合同書 篇1

  委托方(以下簡稱甲方):__________________________代理方(以下簡稱乙方):__________________________甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn),交由乙方房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)代理銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、不動產(chǎn)基本情況:甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn)位于市區(qū)單元第____層,共(套),房屋結(jié)構(gòu)為____,建筑面積___________________平方,戶型:__________________________;房屋所有權(quán)證號:__________________________,屬于________________________。

  二、銷售價格與收款方式:

  1、甲方確認(rèn)本合同指定的房屋銷售底價為____元/平方米,總價元人民幣,乙方可視市場情況高于底價銷售,銷售價超出甲方指定銷售底價部分,甲方得%、乙方得%。

  若銷售價低于甲方底價,須征得甲方書面認(rèn)可。

  2、甲方確認(rèn)由乙方代收房款。

  三、甲方同意乙方客戶的以下幾種付款方式:四、結(jié)算方式為:雙方約定,自購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同,房產(chǎn)證過戶并交房后,方辦理房款結(jié)算手續(xù)。

  一次性付款結(jié)算方式:一次性付款是指即購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同當(dāng)日將全部房款支付到乙方賬戶;乙方代收購房款,在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后,自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。

  按揭貸款的結(jié)算方式:購房客戶與甲方簽訂購房合同后,購房客戶向乙方支付首期房款后開始向銀行申請按揭貸款,接揭貸款手續(xù)獲批后,待房產(chǎn)證過戶并辦抵押后,首期款由乙方付,按揭款由按揭銀行付清。

  為保證房屋交易的安全性,房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦妥后,甲方接到乙方通知后,須憑本人身份證來乙方處領(lǐng)取房款,如委托他人取款的,應(yīng)憑經(jīng)公證的委托書(注明代收房款)及委托人身份證明領(lǐng)取,甲方系法人的,應(yīng)以合同載明的開戶行和帳號轉(zhuǎn)帳。

  五、代理期限及代理權(quán)限:1.本合同代理期限為個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。

  合同到期后,本合同自行終止。

  2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書,并代甲方收取房款。

  3、在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得指定其他人或中介機(jī)構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。

  4、委托期滿仍未銷出者,甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮%出售。

  六、代理費(fèi)的收取

  1、乙方的代理費(fèi)為本合同所售不動產(chǎn),在出售成功后按成交總額的____%收取,乙方實(shí)際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分,甲方得____%,乙方得____%。

  代理費(fèi)由甲方以人民幣形式支付,由乙方從代收房款中扣除。

  2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后,乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費(fèi)。

  3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房,雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費(fèi)、產(chǎn)證鑒定費(fèi)及服務(wù)費(fèi)合計(jì)元。

  七、雙方權(quán)利義務(wù):

  1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料,并保證其真實(shí)、準(zhǔn)確性。

  a、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件,乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。

  b、已婚夫婦,房屋所有權(quán)在一方名下,但共同生活超過八年的,應(yīng)證得另一方的書面同意。

  c、原購房協(xié)議書(另:如房屋是集體土地,應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明)d、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。

  e、房屋是否設(shè)定擔(dān)保等債權(quán)、債務(wù)的書面

委托代理房產(chǎn)銷售合同書 篇2

  房產(chǎn)銷售經(jīng)理就職演講范文

  各位同志們!大家好!年假休完了。

  新的一年已經(jīng)開始,對于我們_________房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

  新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

  第一、物業(yè)管理方面

  物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司_________年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

  (一)是人員流動性過高,專業(yè)_____招聘困難。

  去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,

  必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管_____,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

  管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

  (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

  目前,物業(yè)公司在XX公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從?“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。

  (四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

  去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

  第二、公司內(nèi)部管理方面

  (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項(xiàng)工作順利開展。

  (二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,

  促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以_____、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的_____資源保證。

  第三、工程管理方面

  強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作,對項(xiàng)目進(jìn)行分解,

  明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝!

委托代理房產(chǎn)銷售合同書 篇3

  個人房產(chǎn)銷售合同

  出租方(甲方):

  承租方(乙方):

  根據(jù)國家和省、市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

  甲方將座落于_________________出租給乙方使用。

  第一條 方租用出租房屋的期限自____年___月___日至____年___月___日止,租期_____年。出租房屋的租金為_____元/年,租金每半年支付一次,半年租金_____元,承租前由乙方一次性支付,租金支付采用現(xiàn)金支付方式。

  第二條 合同終止后,乙方應(yīng)于合同終止后十日內(nèi)遷離出租房屋,并將其返還甲方,并保證房屋及內(nèi)部設(shè)施的完好(屬正常損耗的除外)。

  第三條 方在出租房屋使用過程中,如出租房屋及內(nèi)部的設(shè)施出現(xiàn)或發(fā)生妨礙安全、正常使用的損壞或故障時,應(yīng)及時通知甲方并采取有效措施。因乙方使用不當(dāng)或不合理使用,出租房屋及其內(nèi)的設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)及時維修或賠償。

  第四條 、乙各方不履行本合同所定的義務(wù)造成對方損失的,應(yīng)向?qū)Ψ接枰再r償。租賃期間,甲、乙雙方都不得借故解除合同,如一方確需解除合同,應(yīng)提前一個月通知對方。

  第五條 、乙雙方就本合同在履行或解除合同發(fā)生糾紛,應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商解決不成的,可提請相關(guān)部門調(diào)解或向人民法院起訴。

  第九條本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

  第十條本合同經(jīng)雙方簽字之日起生效。

  甲方代表(簽字):

  乙方代表(簽字):

  ____年___月___日

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