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商店端午節(jié)活動策劃方案盤點(diǎn)

商店端午節(jié)活動策劃方案盤點(diǎn)

  4、加強(qiáng)對促銷員的促銷意識培訓(xùn),讓其明白搞好寶利來鉆石的促銷活動是互利的,積極主動地融入到寶利來鉆石的促銷活動中來,做好促銷活動的口頭宣傳。

  商店端午節(jié)銷活動方案二:幸運(yùn)禮球滿把送 

  5月17日—19日,凡在店慶三日累計(jì)購物滿100元、大家電、黃白金累計(jì)購物滿500元,(餐飲除外)即可憑購物小票到商廈一層共享大廳參加摸球活動,100%中獎。 

  摸獎設(shè)置:設(shè)置四個透明有機(jī)玻璃摸獎箱,每個摸獎箱內(nèi)裝摸獎的玻璃球。顧客手背向上,一次性摸出多少玻璃球即贈送相應(yīng)金額的購物券。(經(jīng)過實(shí)驗(yàn),一般一次抓出18—23個球,最多能抓出25個玻璃球)。 

  摸獎方法:顧客憑購物小票到摸獎處摸獎,每100元為一次;大家電、黃白金累計(jì)購物滿500元摸一次,每票最多摸10次。獎金以顧客抓出玻璃球的數(shù)量確定,每個球1元,抓多少,送多少。并現(xiàn)場制作獎券,經(jīng)財(cái)務(wù)登記、蓋章后,發(fā)給顧客。此獎券可在全場通用。購物券消費(fèi)不參加此活動。如顧客出現(xiàn)太多抓球機(jī)會,如20次以上,可根據(jù)情況增得顧客同意后,連抓5次取平均數(shù)贈券。 

  獎券發(fā)放:每組設(shè)置4人,一人登記發(fā)票,確認(rèn)抓球次數(shù);一人組織活動的開展;令兩人進(jìn)行監(jiān)督和配合。每張獎金券的數(shù)額為空白,工作人員根據(jù)顧客摸出的球數(shù)登記,每一球?yàn)橐辉,合?jì)以大寫的文字表示。如顧客抓出23個球,工作人員就應(yīng)在獎金券上登記“貳叁元”,代表23元,并在登記表上注明。 

  發(fā)放部門:企劃部人員組織顧客摸獎;財(cái)務(wù)部審核小票、發(fā)放購物券;商管部登記、監(jiān)督,三部門配合完成。 

  預(yù)計(jì)獎金:預(yù)計(jì)店慶三日銷售200萬元,每筆100元,最多有XX0人摸獎。按每人平均20元計(jì)算,合計(jì)約40萬元(實(shí)際僅為20萬元,費(fèi)用約為實(shí)際銷售的10%。 

  要求 

  1、商管部作好促銷活動的店內(nèi)廣播。 

  2、企劃部負(fù)責(zé)活動的宣傳和組織。 

  3、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維護(hù)。 

  4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)活動購物券的發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。 

  5、商管部負(fù)責(zé)店慶日摸獎活動的登記和監(jiān)督。 

  6、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對摸球工作人員的培訓(xùn)。 

  7、總務(wù)部負(fù)責(zé)摸球道具和購物券的準(zhǔn)備。 

  8、摸球人員要求認(rèn)真負(fù)責(zé),要耐心對顧客講解。如出現(xiàn)差一、二元的顧客,應(yīng)酌情參加活動,并贈送相應(yīng)的禮券。 

  商店端午節(jié)銷活動方案三:溫馨兩年 與您面對面 

  活動時(shí)間:5月17日—19日 

  活動內(nèi)容: 

  1、店慶期間通過在商廈一層共享大廳內(nèi)設(shè)置6個顧客接待處,每個接待處分別根據(jù)自己的工作職責(zé),接待顧客來訪及回答顧客提出的疑問。6個接待處分別是:總經(jīng)理辦公室、招商處、招聘處、促銷活動咨詢處、溫馨卡發(fā)放處、顧客意見接待處。每個接待處各有商廈職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待。 

  2、接待咨詢時(shí)間:17—19日上午10:00—12:00;下午13:30—15:30 

  活動要求: 

  1、 接待咨詢時(shí)間內(nèi),各接待處不允許出現(xiàn)空位的現(xiàn)象。如遇特殊情況,須自行安排人員替代。 

  2、 各接待處準(zhǔn)備好相關(guān)的資料。如招商手冊、人事報(bào)名登記表等。 

  3、接待中要認(rèn)真作好登記。 

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