施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（精選25篇）

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司土建或機電安裝工程項目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。

　　2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進度計劃保持一致。

　　3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。

　　4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。

　　5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

　　6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施;

　　2.合理的調(diào)配工、料、機，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo);

　　3.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制;

　　4.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作;

　　5.及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司土建項目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;

　　2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進度、成本等方面的要求;

　　3：掌握業(yè)主單位安全、物資進出廠、人員進出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

　　4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點;

　　5：編寫《施工進度計劃表》《材料、設(shè)備進場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進度表》制定詳細(xì)日 周月進度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進度、貨物預(yù)制進度及材料設(shè)備進場計劃;

　　6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進場計劃;

　　7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

　　8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;

　　9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

　　10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

　　2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進行進場施工通知和現(xiàn)場管理;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進行檢驗，反饋給計劃管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進度給銷售部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　11、積極配合上級完成其它他工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。

　　2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。

　　3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審，并督促實施。

　　5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

　　6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進行管理與協(xié)調(diào)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、對施工安全、質(zhì)量、進度負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進行控制;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設(shè)計，編制、審核本專業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進度計劃，提出本專業(yè)施工重點難點，并實施控制，對現(xiàn)場施工進行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo);

　　3、對安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際，編制人力、設(shè)備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;

　　4、監(jiān)督進場設(shè)備、材料的檢驗;

　　5、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的問題項整改;

　　6、督促檢查施工隊伍進行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實可靠性予以確認(rèn)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、 編制施工方案

　　2、 創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進度(節(jié)點)計劃;

　　3、 催交工藝方案和材料到貨情況;

　　4、 編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

　　5、 確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;

　　6、 按照施工安全措施執(zhí)行;

　　7、 發(fā)布項目施工報表(進度報表、質(zhì)量報表、周報等);

　　8、 總結(jié)項目施工經(jīng)驗。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工管理(EPC現(xiàn)場施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場進行進度、安全、質(zhì)量管理)

　　2、分鐘對分包商工作進行協(xié)調(diào)和管理工作;

　　3、參與設(shè)計方案研究，核實施工條件，編制施工計劃，確定現(xiàn)場的工作程序，檢查驗收原材料及設(shè)備等工作;

　　4、處理施工遺留問題，啟動調(diào)試準(zhǔn)備工作，編制竣工資料和施工完工報告。

　　5、跟蹤施工過程中的指導(dǎo)、檢查，做好隱蔽工程驗收及監(jiān)理報驗等工作;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)公司環(huán)保工程(除塵器、脫硫脫硝、水處理)項目中土建部分設(shè)計;

　　2、 負(fù)責(zé)公司工程土建部分造價編制;

　　3、 負(fù)責(zé)公司工程施工中土建方面的技術(shù)支持;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進度、成本的責(zé)任人;

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

　　3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.擅長測量放線，熟練掌握施工工藝流程2.熟練掌握圖紙，精通算量。

　　3.精通各個工種的施工，質(zhì)量，進度，安全規(guī)范要求等。

　　4.按時記錄施工日志。

　　5.熟練合理的安排施工順序，施工交底。

　　6.交底前精確的分析施工過程中將要發(fā)生的安全，質(zhì)量等問題，并記錄在案

　　7.能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。

　　8.全力配合好項目經(jīng)理的工作安排。

　　9能夠接受長期出差，并主動積極的配合工作中的調(diào)動。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)管理項目部人、財、物和施工團隊、執(zhí)行項目施工，編制施工組織計劃;負(fù)責(zé)工程各階段施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度;編制項目總體進度計劃及各類施工計劃。

　　2、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進度、安全方面文明施工，確�？茖W(xué)合理;負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成;負(fù)責(zé)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　3、熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專項技術(shù)工程方案;

　　4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、協(xié)助國內(nèi)外項目現(xiàn)場施工管理;

　　2、協(xié)助編制項目施工方案，并落實方案執(zhí)行;

　　3、按照施工質(zhì)量控制方案，進行質(zhì)量管理;

　　4、落實安全措施，確保施工安全等。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進度、質(zhì)量、HSE以及文明施工；

　　2、對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握；

　　3、及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況；

　　4、工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系；

　　5、關(guān)注施工進度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、 現(xiàn)場安裝前準(zhǔn)備工作;

　　2、 現(xiàn)場安裝過程的監(jiān)控跟進管理;

　　3、 項目現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場物料管理、費用管理、工程驗收管理;

　　4、 其它相關(guān)工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、全面管理項目所有相關(guān)事務(wù)，控制時間、質(zhì)量以及成本;

　　2、審查研究施工設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計方案;

　　3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進度，按照設(shè)計方案施工;

　　4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;

　　5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、及時處理工作中的突發(fā)事件;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

　　2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;

　　3.全面完成公司下達項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理;

　　4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

　　5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

　　6.工程資料管理;

　　7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;

　　8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

　　9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的施工管理工作;

　　落實每天的施工計劃，人員安排，落實專業(yè)人員申報材料需求計劃、機械、人員需求計劃;

　　積極對接相關(guān)技術(shù)人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作;

　　組織施工人員施工，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，安全，直接負(fù)責(zé)人員、機械、材料的相關(guān)管理工作;

　　做好現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主間的配合，以及與其他單位間的溝通協(xié)調(diào)工作;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案;

　　2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

　　3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

　　4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

　　5、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進行考核、評價;

　　6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;

　　7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志;

　　8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底;

　　9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作;

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進;

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制;

　　2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作;

　　3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

　　4、實時把控施工進度及完工周期;

　　5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;

　　6、配合銷售進行項目費用結(jié)算;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和風(fēng)險控制;

　　3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作，配合采購人員進行設(shè)備的采購;

　　4、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　5、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

　　6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

　　7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;

　　8、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。