建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容（精選10篇）

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作，杜絕違章作業(yè);

　　熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);

　　組織完成年度工作計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;

　　對(duì)客戶的二次裝修工程施工方案、圖紙等審核、監(jiān)管和驗(yàn)收，客戶入住、退房驗(yàn)收;

　　負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、客戶、公司各部門、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作，確保工作的順利完成;

　　發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理，合理安排維修人員參與搶修，并及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果;

　　負(fù)責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到節(jié)能、節(jié)支;冬季做好防凍、夏季做好防臺(tái)防汛工作;

　　定期整理維修工程項(xiàng)目組織、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收資料，故障處理、零部件更換記錄，設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;

　　負(fù)責(zé)組織部門崗位技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;

　　定期巡視機(jī)房、檢查崗位工作記錄，每月按時(shí)上報(bào)排班表、能耗統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)等表格;

　　負(fù)責(zé)部門外委項(xiàng)目的監(jiān)管、評(píng)審工作;

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1. 全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作。

　　2. 組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。

　　3. 全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作，安排各項(xiàng)目的日常維修工作、制定維修計(jì)劃、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。

　　4. 根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計(jì)劃，負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對(duì)接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作。

　　5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并按有關(guān)制度做考核。

　　6. 匯報(bào)對(duì)象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的監(jiān)督。

　　7. 對(duì)維修更換配件的質(zhì)量、價(jià)格以及采購(gòu)的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1.根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司項(xiàng)目要求編制項(xiàng)目周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。

　　3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料申購(gòu)、機(jī)具設(shè)備等的計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)尺寸測(cè)量，以及現(xiàn)場(chǎng)組織工人進(jìn)行施工。

　　6. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過(guò)程管理工作;

　　2、協(xié)助工程手冊(cè)制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;

　　3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理

　　4、定期對(duì)分公司門店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;

　　5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績(jī)效考評(píng)管理工作;

　　2、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

　　3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

　　4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;

　　5、配合營(yíng)銷部門開展工作，向營(yíng)銷部門提供必要的技術(shù)支持;

　　6、在需求調(diào)研中，配合營(yíng)銷進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定;

　　7、組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度;

　　8、對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì);

　　9、對(duì)部門下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

　　10、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

　　11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛(ài)。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)商務(wù)樓園區(qū)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

　　2、 定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行前期及后期的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及維護(hù)工作;

　　3、負(fù)責(zé)裝修期間消防、物業(yè)及商場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、合理協(xié)調(diào)與其他部門及外界的溝通工作

　　5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1，協(xié)助區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，深化銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，增強(qiáng)代理商和客戶對(duì)公司的技術(shù)認(rèn)同;

　　2，協(xié)助區(qū)域內(nèi)技術(shù)交流工作，特別是參與客戶到應(yīng)用技術(shù)中心的參觀考察工作，樹立公司在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的專業(yè)化形象;

　　3，應(yīng)用測(cè)試工作，負(fù)責(zé)應(yīng)用測(cè)試方案的實(shí)施;

　　4，協(xié)助區(qū)域應(yīng)用技術(shù)中心日常管理工作，保持技術(shù)中心的正常運(yùn)行;

　　5，參與樣板開發(fā)和制作。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司自有品牌新店店鋪實(shí)地尺寸測(cè)量、復(fù)尺;

　　2、根據(jù)上級(jí)要求調(diào)整、對(duì)接公司自有品牌施工圖、平面圖、效果圖等施工圖紙的調(diào)整;

　　3、審核公司美食城內(nèi)乙方品牌提交的全套施工圖紙及施工方案審核、工程進(jìn)度把控等;

　　4、負(fù)責(zé)公司美食城內(nèi)自有品牌店鋪及乙方店鋪施工報(bào)價(jià)審核、施工監(jiān)管、完工驗(yàn)收、竣工結(jié)算

　　5、負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)度的推進(jìn)及工程維修的協(xié)調(diào)、安排、處理及跟進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)已交付店鋪維修工程方案審核、費(fèi)用審核、維修結(jié)果追蹤

　　7、工程部門相關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)工作

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9

　　1、主持部門日常工作，行使計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等管理職能;

　　2、主要負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)銜接的產(chǎn)品工程銜接管理，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工程化整體設(shè)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工程輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品工程輸出的整體工程設(shè)計(jì)工作,新產(chǎn)品導(dǎo)入制程規(guī)劃;

　　4、在試產(chǎn)過(guò)程中對(duì)可制造性評(píng)估 負(fù)責(zé)組織試產(chǎn)前期導(dǎo)入生產(chǎn)時(shí)項(xiàng)目狀態(tài)和資料的準(zhǔn)備,做好試產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需工裝夾具、備件的設(shè)計(jì)、對(duì)外協(xié)廠技術(shù)支持，確認(rèn)項(xiàng)目生產(chǎn)所需夾具、測(cè)試備件的清單和數(shù)量、相關(guān)的外協(xié)工藝文件等;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的試產(chǎn)協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目生產(chǎn)的梳理進(jìn)行，及時(shí)分析、解決問(wèn)題、推動(dòng)改善;

　　7、負(fù)責(zé)組織按時(shí)完成作業(yè)指導(dǎo)書的編制，生產(chǎn)執(zhí)行;

　　8、量產(chǎn)過(guò)程中，組織相關(guān)工程師對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理、解決并跟蹤、推動(dòng)改善;

　　9、對(duì)于替代物料或軟件改動(dòng)。

建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10

　　1、對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);

　　2、定期召開部門例會(huì);

　　3、制定部門計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

　　5、商務(wù)談判及應(yīng)酬;

　　6、監(jiān)督完成各工地的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)