關(guān)于成本主管的工作職責(zé)(精選28篇)
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇1
1、建立健全成本分析制度,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測(cè)算與分解以及單位成本分析,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià),稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí);
3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù),建立完善成本作業(yè)流程,組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表,進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;
4、組織存貨盤點(diǎn),加強(qiáng)存貨管理,進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析,及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通,提出降本增效的改進(jìn)措施;
5、預(yù)測(cè)未來成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度,熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制,實(shí)施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、收集工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)編制和審核工作;
4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本編制、合約規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)前期經(jīng)濟(jì)測(cè)算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)成本控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程管理成本控制,結(jié)算階段成本控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招采全過程工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的落地。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇4
1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行:
1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測(cè)算的工作;
2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施,在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算;
3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理,按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,參與管理;
4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;
3、根據(jù)公司要求,完成施工圖預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款審核;
5、工程預(yù)結(jié)算:配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭(zhēng)議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作,辦理工程重大合同變更、索賠工作,及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款,簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;
2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;
3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;
4.了解建筑概況,匯出工程材料用量;
5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;
7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作,審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款,按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作;
8.起草承發(fā)包合同,配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控,控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;
3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;
5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供案例,總結(jié)分項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制,對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇7
1.制定成本控制管理制度,建立成本預(yù)警機(jī)制;
2.制定成本費(fèi)用控制制度,以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);
3.協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)
4.負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)m?xiàng)分析工作,要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇8
1、成本控制
負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案測(cè)算,確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見;
2、預(yù)(結(jié))算
負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析;
4、資金及工作計(jì)劃
組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃,控制工程款的撥付;
5、分供方管理
按照集團(tuán)制度對(duì)分供方進(jìn)行履約評(píng)價(jià),對(duì)于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)組織子公司采購(gòu)需求部門的招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;
2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃;
3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評(píng)價(jià)等工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇10
1、參與公司成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
2、編制成本管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;
3、收集與成本相關(guān)的信息,進(jìn)行成本分析;
4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;
5、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇11
1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算,根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;
2.整理分析土建專業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計(jì)的成本概算,編制目標(biāo)成本,并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;
3.組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;
4.組織編制招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5.動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并審核其對(duì)成本造價(jià)影響;
6.負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;
7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析,編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇12
1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法;
2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標(biāo)工作;
4、新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
5、合同管理,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
6、預(yù)決算管理,負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇13
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);
2、 監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;
3、 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇14
1、協(xié)助建立健全城市公司成本管理、采購(gòu)管理、合同管理的制度和流程;
2、參與造價(jià)咨詢公司的篩選與考察,并協(xié)助建立對(duì)造價(jià)公司的評(píng)價(jià)流程,定期進(jìn)行評(píng)價(jià);
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,并提出專業(yè)意見;
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額成本指標(biāo)的編制;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控、匯總、分析城市公司本專業(yè)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息,協(xié)助編制動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
6、組織本專業(yè)造價(jià)工程師進(jìn)行項(xiàng)目后成本分析評(píng)價(jià)和項(xiàng)目超支概算分析,負(fù)責(zé)編制工程造價(jià)后評(píng)估報(bào)告;
7、收集、分析已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫(kù),并組織維護(hù)與及時(shí)更新;
8、負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)性條款的擬定;
9、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算;
10、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作,提供專業(yè)意見和建議;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇15
1、采購(gòu)資源:收集采購(gòu)資源,組織對(duì)供應(yīng)商的考察、評(píng)估;
2、招標(biāo)管理:招標(biāo)文件編制、招標(biāo)流程管理、談判、定標(biāo)、合同編制及簽訂;
3、成本管理:管理咨詢公司、指令變更審批、預(yù)結(jié)算審核、管理維護(hù)項(xiàng)目全過程臺(tái)賬。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇16
1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度,并進(jìn)行修訂與完善;
2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行;
3、每月向經(jīng)營(yíng)部門推送經(jīng)營(yíng)報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理;
4、每季度撰寫公司經(jīng)營(yíng)分析,并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決;
5、持續(xù)提升采購(gòu)、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平;
6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn),做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控;
7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù),撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件,并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價(jià)咨詢公司;
7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料,建立成本資料信息庫(kù),組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇18
1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)核算工作;
2. 出具月度成本相關(guān)報(bào)表。
3. 系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)。
4. 獨(dú)立完成經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行報(bào)告分析。
5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行。
6. 固資&存貨管理。
7. CD專案的推動(dòng)
8 . 配合完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)工作,以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算與編制工作;
3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解,動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。
4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作,并出具結(jié)算報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作,對(duì)過程成本進(jìn)行有效管控;
6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程簽證、核價(jià),能獨(dú)立完成結(jié)算;
2、收集、整理與造價(jià)相關(guān)資料,分析土建各項(xiàng)成本量、價(jià)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)工程日常巡查,提出節(jié)約成本合理化建議,形成月報(bào);
4、負(fù)責(zé)收集主要材料市場(chǎng)價(jià),形成月報(bào)。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇21
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織年度計(jì)劃的分解。
2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,規(guī)范財(cái)務(wù)管理;
3、實(shí)施會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理,保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性,合規(guī)性,準(zhǔn)確性,監(jiān)控稅負(fù)情況,降低稅務(wù)成本;
5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批,及時(shí)督促清理各項(xiàng)借款的歸還及報(bào)銷情況,保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6、擬定年度利潤(rùn)分配方案、資金的支配方案,分析年度費(fèi)用支出狀況;
7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽中涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)意見的落實(shí)情況,反饋到公司管理層,提出預(yù)警;
8、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)方案;定期向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見和建議;
9、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查,提高財(cái)務(wù)工作效率;
10、財(cái)務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本核算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽證、竣工結(jié)算等,能獨(dú)立操作工程項(xiàng)目預(yù)算工作;
3、做好本專業(yè)有關(guān)報(bào)價(jià)資料的完善、整理工作;
4、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作
2、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程成本核算工作
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理
4、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程,組織公司的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作
5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷審核、原材料貨款支付審核。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)賬務(wù)檢查,負(fù)責(zé)生產(chǎn)賬務(wù)憑證處理、成本費(fèi)用控制。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、付款及業(yè)務(wù)流程監(jiān)督等管理工作。
4、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)管工作:包括存貨資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的過程監(jiān)管、優(yōu)化管理,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作,定期和不定期的數(shù)量監(jiān)盤工作等。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本相關(guān)的分析工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)完成擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的審查、投資估算編制工作;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)最高限價(jià)的委托編制和復(fù)核工作;
3、負(fù)責(zé)合同的起草、復(fù)核、評(píng)審、修改、談判、簽訂工作,督促合同執(zhí)行情況,解決合同執(zhí)行中的問題,參與招標(biāo)文件的評(píng)審工作;
4、參與設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理;
5.負(fù)責(zé)完成月進(jìn)度款的審核、支付工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作;
6、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)材料價(jià)格,做好材料價(jià)復(fù)核工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工結(jié)算的編審(委托結(jié)算、零星結(jié)算);
8、負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃的編制;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程成本資料的搜集,負(fù)責(zé)竣工結(jié)算資料的整理、歸檔;
10、配合相關(guān)職能部門完成價(jià)格測(cè)算及審計(jì)等工作;
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中的造價(jià)爭(zhēng)議等處理工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇26
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作;
2、 負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的成本消耗情況;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績(jī)效考核,根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對(duì)比;
4、 配合對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出建議。
5、 參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目預(yù)算的編制、跟進(jìn)執(zhí)行情況、編制預(yù)算與實(shí)際成本差異分析;
2.負(fù)責(zé)組織公司及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行工作;
3.針對(duì)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過程進(jìn)行成本費(fèi)用分析,提出成本及費(fèi)用改善計(jì)劃;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇28
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審,成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;
2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,了解目標(biāo)成本框架,掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;
5. 掌握合約把控要點(diǎn),能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;
6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;
7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。