工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考(精選27篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇1
1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;
2 有效貫徹公司銷(xiāo)售政策,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷(xiāo)商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3 能獨(dú)立開(kāi)發(fā)、開(kāi)展工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售,進(jìn)行方案撰寫(xiě),進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判,合同的簽訂;
5 科學(xué)合理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇2
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;
3.各類(lèi)執(zhí)照資料得整理及辦理,消防、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等
4.商場(chǎng)方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門(mén)關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計(jì)公司對(duì)接,項(xiàng)目進(jìn)度中圖紙得各項(xiàng)審核,認(rèn)識(shí)了解設(shè)計(jì)意圖及公司的營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對(duì)接,并負(fù)責(zé)門(mén)店開(kāi)業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作,并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項(xiàng)目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合圖紙,找出關(guān)鍵性錯(cuò)誤,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇3
1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。
3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇4
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織施工管控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控,工程調(diào)度安排,安全生產(chǎn)管理工作;
4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程,熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇5
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計(jì)劃,使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具,實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案,及時(shí)執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目,以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴,與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作,本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門(mén)一起開(kāi)放并協(xié)同工作,以通過(guò)了解其需求,共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門(mén)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門(mén)緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目部落地,維護(hù)公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系;
6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目核心骨干進(jìn)行綜合策劃,并落地實(shí)施,及時(shí)糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項(xiàng)目文化建設(shè),審核項(xiàng)目團(tuán)建方案,并監(jiān)督實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)檢查、評(píng)優(yōu)等迎檢工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇7
1、負(fù)責(zé)編制電力工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇8
1、編制工作計(jì)劃及周報(bào),計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位,滿(mǎn)足甲方需求;
3、工程進(jìn)度控制,工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉,施工組織調(diào)配組織合理,滿(mǎn)足甲方進(jìn)度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏,質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位,杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí),準(zhǔn)確;
6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;
7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇9
1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn),語(yǔ)言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
2. 有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能,讀圖能力強(qiáng),有中高級(jí)鉗工證書(shū)者優(yōu)先考慮
3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車(chē)間組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn),有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
4.抗壓能力強(qiáng),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),靈活性較好
5.有一定的文字功底,能夠書(shū)寫(xiě)與客戶(hù)間的工作聯(lián)系函等
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇10
1、熟悉項(xiàng)目施工圖紙,參加圖紙會(huì)審;
2、進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定,并填寫(xiě)洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線(xiàn)及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合質(zhì)量員做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇11
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì), 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工,填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇12
1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟蹤、監(jiān)督;
2、指導(dǎo)GMP生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證、檔案管理;
3、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行體系管理,預(yù)防性維修計(jì)劃及計(jì)劃實(shí)施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查評(píng)比、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)保持;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間一級(jí)設(shè)備日常管理工作;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇13
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來(lái)工作;
3、配合公司預(yù)算部門(mén)參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫(xiě)施工組織計(jì)劃等;
4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;
5、對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評(píng)等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;
6、組織工程的具體驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制,審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇14
1、 跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)外租寫(xiě)字樓租賃業(yè)務(wù);
2、 跟進(jìn)外租寫(xiě)字樓室內(nèi)工程類(lèi)改造、維修等服務(wù)支持;
3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計(jì)、造價(jià)、采購(gòu)、合同、款項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)等流程跟進(jìn);
4、 日、周、月度各類(lèi)數(shù)據(jù)及費(fèi)用匯總及上報(bào);
5、 工程改造圖紙?jiān)O(shè)計(jì),效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇15
1、對(duì)公司的基建項(xiàng)目、工程安裝項(xiàng)目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做好與本企業(yè)相關(guān)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)、施工部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)之間的溝通;
3、對(duì)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等進(jìn)行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)、管理方案進(jìn)行審核、修改,征詢(xún)其他相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購(gòu)與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實(shí)供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)單位之間的矛盾和問(wèn)題;
11、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的按時(shí)辦理及歸檔移交工作;
13、匯報(bào)項(xiàng)目的執(zhí)行情況,上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;
14、做好工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任,搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場(chǎng)各種事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令;
17、對(duì)接外部機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護(hù);
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇16
1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)證明文件,并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見(jiàn)證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表,審核工程量,簽署意見(jiàn),按審批程序交主管和部門(mén)經(jīng)理審批,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過(guò)程的資料整理工作,在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇17
1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。
2.及時(shí)處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過(guò)程中的異議和投訴。
3.及時(shí)處理好項(xiàng)目整改工作。
4..施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
5.與甲方工程對(duì)接、溝通,有效溝通銜接甲方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇18
1. 負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪,懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等,具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。
2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流,了解客戶(hù)需求,并保持良好溝通。
3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件,與技術(shù)部門(mén)溝通方案與圖紙。
4. 施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo),外包施工隊(duì)技術(shù)交底,包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件,完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇19
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇20
1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,施工質(zhì)量把控,客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì),材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇21
1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作,包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào),項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目過(guò)程成本控制管理,以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;
2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作,使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目,并應(yīng)對(duì)政府部門(mén)監(jiān)督以及甲方客戶(hù)的工程過(guò)程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問(wèn)題的處理,以及對(duì)各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);
5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);
6) 協(xié)助部門(mén)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇22
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝,對(duì)接甲方工程部,設(shè)計(jì)部,精裝修單位,協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款,并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇23
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理;
2、負(fù)責(zé)與供貨單位對(duì)接,協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)問(wèn)題;
3、進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的需求整理和反饋,進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┻^(guò)程中的溝通協(xié)調(diào),如期交付并驗(yàn)收;
5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況,協(xié)調(diào)資源,制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇24
1.帶領(lǐng)部門(mén)工程人員,完成各連鎖店裝修工程
2.培訓(xùn)和管理下屬,提升人員工作技能
3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)
4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇25
1、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的廚電工程安裝施工方案
2、提供項(xiàng)目技術(shù)交底文件并能宣講,主要包含環(huán)境、施工工序、施工注意事項(xiàng)、及工程服務(wù)流程節(jié)點(diǎn)
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)安裝環(huán)境的判斷和整改,落實(shí)施工環(huán)境要求
4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,制定合理要貨計(jì)劃,控制庫(kù)存,跟進(jìn)貨物配送工作
5、組織服務(wù)技師和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方,管理施工現(xiàn)場(chǎng)行為
6、執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)廚電安裝質(zhì)量,確保施工質(zhì)量合格
7、把控施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目順利施工,按時(shí)交付
8、負(fù)責(zé)物權(quán)移交,確保公司資產(chǎn)安全
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配件保管以及可移動(dòng)配件(火蓋、旋鈕、止逆閥等)的回收
10、核對(duì)工程項(xiàng)目、配件回款,提交配件申請(qǐng)及核銷(xiāo)
11、提交工程項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,保證交付項(xiàng)目信息更新的完整性與及時(shí)性
12、配合合同方和業(yè)主,使交付工作順利完成,服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到100%。
13、提交周/月/年度績(jī)效計(jì)劃,保證工作按時(shí)有序推進(jìn)完成
14、負(fù)責(zé)組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,及時(shí)閉環(huán)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇26
1、管理施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料,督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng);
2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;
3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;
4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;
5、對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);
6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;
7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn),確保工程完好交工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)參考 篇27
1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試;
2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、至竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)移交的全過(guò)程;
3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計(jì)繪制:包括系統(tǒng)接線(xiàn)圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;
4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門(mén)、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、參加工地現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),做好施工日志記錄,督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;
6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;