制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容(精選16篇)
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
不同訂單需求下,制定實(shí)時(shí)的生產(chǎn)方案的制并跟蹤實(shí)施;
快速反應(yīng)會(huì)議、分層審核的主持和問(wèn)題整改方案的跟蹤落實(shí);
公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,確保各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程銜接平衡;
結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)狀況,制定各車(chē)間生產(chǎn)品種、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)要求;
根據(jù)產(chǎn)能狀況、組織樣品試制單和長(zhǎng)線訂單的評(píng)審管理和監(jiān)控;
制定在制品和產(chǎn)成品的庫(kù)存管理規(guī)劃和監(jiān)督實(shí)施;
建立健全車(chē)間勞動(dòng)定額管理,監(jiān)督車(chē)間月度勞動(dòng)工時(shí)的合理性;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S” 活動(dòng),文明生產(chǎn)的管理,確保勞動(dòng)保護(hù)的要求并實(shí)施監(jiān)控;
月、季、年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)告和分析,制定不斷提升產(chǎn)能需求的發(fā)展策略;
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1. 在深入了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源工作訴求,并參與規(guī)劃和實(shí)施;
2. 幫助業(yè)務(wù)部門(mén)搭建并完善人員梯隊(duì),關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)各類(lèi)組織、層級(jí)、人員配置合理性,協(xié)助組織架構(gòu)調(diào)整,并提出有效合理的建議;
3. 參與培訓(xùn)、績(jī)效、內(nèi)部激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作,推動(dòng)各人力工作在業(yè)務(wù)組織的落地與實(shí)施。
4. 與人力資源部各功能塊保持定期而有效地溝通,協(xié)同重點(diǎn)工作和項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)接支持業(yè)務(wù)和人才發(fā)展需要的各類(lèi)人力資源服務(wù)和保障負(fù)責(zé)主導(dǎo)和支持基層管理者的才梯隊(duì)建設(shè)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備;
6. 負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)人員的要求,提出人才開(kāi)發(fā)需求,協(xié)助制定并推動(dòng)實(shí)施人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
7. 推動(dòng)部門(mén)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的組織氛圍,傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),以經(jīng)銷(xiāo)商模式為主;
2、根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo),完成公司刀具及其他系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的跟蹤,收回應(yīng)收賬款;
4、負(fù)責(zé)國(guó)際來(lái)賓的接待和公司內(nèi)部翻譯工作;
5、收集產(chǎn)品使用信息,及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén),對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提供參考。
6、策劃組織行業(yè)相關(guān)展會(huì),出國(guó)至歐洲、美洲、東南亞等國(guó)家參展。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
_帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品加工工藝開(kāi)發(fā),SOP,工裝夾具,刀具設(shè)計(jì)等制作及審核,從而保證整個(gè)工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程在受控狀態(tài)下及公司生產(chǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目的推廣規(guī)劃;
_帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的異常,利用分析解決問(wèn)題的手法深入剖析找出原因,提出對(duì)策,跟蹤執(zhí)行情況,制定長(zhǎng)期的預(yù)防措施;
_制定部門(mén)的年度工作計(jì)劃及KPI指標(biāo),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的每位成員為實(shí)現(xiàn)部門(mén)的目標(biāo)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1、全面負(fù)責(zé)公司品管部工作,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)檢、工藝優(yōu)化、協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理研發(fā)相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)工藝文件的編制與實(shí)施,相關(guān)工裝、專(zhuān)用檢具等的設(shè)計(jì)及技術(shù)支持;
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的支持,不良品的分析與對(duì)策,工序質(zhì)量的控制與改善;
4、工藝、工藝裝備等技術(shù)改進(jìn)工作,公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6
1. 建立和維護(hù)一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)系統(tǒng)
· 建立和完善基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化工作:標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)制費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)量差、標(biāo)準(zhǔn)得率、標(biāo)準(zhǔn)人力
· 制定并完成年度工作計(jì)劃、制費(fèi)預(yù)算和KPI指標(biāo)
· 建立良好效率的生產(chǎn)運(yùn)作方式,對(duì)各工廠提供全面的輔導(dǎo),以滿足生產(chǎn)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)
2. 規(guī)劃并建立具有彈性的產(chǎn)能系統(tǒng),滿足產(chǎn)能需求
· 做好生產(chǎn)布局及設(shè)備配置規(guī)劃,提前做好年度預(yù)算
· 對(duì)各工廠的產(chǎn)能達(dá)成進(jìn)行考核和輔導(dǎo)
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7
1.全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工藝設(shè)計(jì)和量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善 ;
2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段會(huì)同研發(fā)共同制定生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品可制造性;
3.組織和參與量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善,如生產(chǎn)操作時(shí)間縮短、流程優(yōu)化、工裝夾具改善,合格率提高等,并確保工程變更的文件化和可靠執(zhí)行;
4.組織實(shí)施客戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題(RMA)的分析和處理;
5.技術(shù)文檔的編寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化和不斷完善 ;
6.新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入?yún)f(xié)調(diào)、準(zhǔn)備和執(zhí)行;
7.制造工程團(tuán)隊(duì)管理,包括人員培訓(xùn)、任務(wù)安排、資源分配協(xié)調(diào)、績(jī)效考核等;
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他及臨時(shí)性工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8
1.對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)管,按計(jì)劃完成任務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目組評(píng)估專(zhuān)業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性,對(duì)施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性和可行性,提出專(zhuān)業(yè)合理建議。
2.開(kāi)工前組織標(biāo)前會(huì)議和做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,參加部門(mén)的協(xié)調(diào)例會(huì),參加各項(xiàng)目召開(kāi)的項(xiàng)目組會(huì)議,并組織裝修專(zhuān)業(yè)組的會(huì)議。
3.抽查本專(zhuān)業(yè)隱蔽驗(yàn)收工作的落實(shí)情況,參加本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及參加項(xiàng)目的總體驗(yàn)收,協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)相關(guān)對(duì)口專(zhuān)業(yè)的政府主管部門(mén)驗(yàn)收等的工作。
4.負(fù)責(zé)承包單位的材料核驗(yàn)、抽查,包括破壞性試驗(yàn)、分解檢查等工作。跟蹤抽檢材料,試件送檢、回單的完成情況。
5.編寫(xiě)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,并分析偏差原因,制定糾偏措施,了解督促裝修單位落實(shí)民工工資發(fā)放工作。
6.審核裝修單位材料的質(zhì)量,并提供樣板審核意見(jiàn)給項(xiàng)目經(jīng)理參考。主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)材料,庫(kù)存材料質(zhì)量情況的檢查。
7.工程施工質(zhì)量整改完成后,承包單位自檢認(rèn)為合格,經(jīng)工程監(jiān)理(裝修)確認(rèn)后,裝修主管到現(xiàn)場(chǎng)作最后驗(yàn)收確認(rèn)。
8.對(duì)整項(xiàng)工程作統(tǒng)一協(xié)調(diào),包括:土建水電、各獨(dú)立承包單位,以及甲、乙料供應(yīng)核對(duì)、竣工驗(yàn)收、移交使用部門(mén)等工作。
9.負(fù)責(zé)復(fù)查施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程驗(yàn)收、查看監(jiān)理收集的各種材料檢測(cè)報(bào)告,產(chǎn)品合格證等有效資料,監(jiān)督承包單位完成所屬項(xiàng)目的竣工資料。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)的日常工作與管理。
2、 負(fù)責(zé)制訂完善倉(cāng)儲(chǔ)配送制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)培養(yǎng)和人員管理。
4、根據(jù)線上、線下的客戶(hù)訂單,負(fù)責(zé)做好配貨、發(fā)貨、配送與跟蹤核驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物出、入庫(kù)管理和臺(tái)賬管理。
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存的管理和貨物的定期盤(pán)存。
7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷(xiāo)售、采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)的對(duì)接,定期更新與發(fā)布庫(kù)存貨物信息和出、入庫(kù)數(shù)據(jù)。
8、負(fù)責(zé)按6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)擺放、安全管理。
9、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10
1、本公司是向各單位配送新鮮食材行業(yè),此崗位須在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配送公司各項(xiàng)管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,組織配送公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和安全教育;
3、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn),營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議;
5、下屬員工的管理 、監(jiān)督、考核,做好人員的合理調(diào)配;
6、加強(qiáng)采購(gòu)成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開(kāi)支;
7、須與供應(yīng)商及客戶(hù)溝通;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11
1、配送主管的梯隊(duì)崗位;
2、參與建立健全部門(mén)管理的相關(guān)制度、規(guī)定,日常工作流程的編制與優(yōu)化;
3、協(xié)助進(jìn)行配送運(yùn)營(yíng)管理工作,包括現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好自有車(chē)輛和外租車(chē)輛對(duì)接路線規(guī)劃工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12
1.全面主持站點(diǎn)的管理工作,配合片區(qū)經(jīng)理的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;
2.監(jiān)控站點(diǎn)配送運(yùn)行數(shù)據(jù),持續(xù)完善整改,提升響應(yīng)速度與客戶(hù)體驗(yàn)度,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
3.對(duì)配送站人員進(jìn)行KPI考核,定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提出績(jī)效提升計(jì)劃;
4.對(duì)站內(nèi)人員(含勞務(wù))的日常培訓(xùn)和人效管理工作,確保站員對(duì)于商品貨位、品質(zhì)、履約等相關(guān)操作到位;
5.招聘、培訓(xùn)騎手,組建高質(zhì)量運(yùn)力,提升區(qū)域配送效率和質(zhì)量;
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇13
1、熟悉建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)、操作方法,掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加裝飾裝修工程圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)裝飾裝修圖紙的審核,嚴(yán)格監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量。
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)安裝進(jìn)度情況,并提出合理化建議。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇14
1、資質(zhì)維護(hù)、續(xù)期、升級(jí)、增項(xiàng);
2、職稱(chēng)和注冊(cè)類(lèi)證書(shū)與人員管理;
3、資質(zhì)對(duì)口主管部門(mén)、機(jī)構(gòu)對(duì)接、公關(guān)維護(hù),政策解讀與應(yīng)對(duì)策略;
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)資質(zhì)及項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理公司;
5、投標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)材料支持與審核。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇15
1.負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)資格資質(zhì)證書(shū)升級(jí)、年審、變更、延續(xù)等維護(hù)工作,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、安防工程、安全生產(chǎn)許可證、系統(tǒng)集成資質(zhì)等;
2.負(fù)責(zé)公司科技類(lèi)資格維護(hù)及申報(bào),如高新技術(shù)企業(yè)、加計(jì)扣除、CMMI,軟件企業(yè)、科技型中小企業(yè)等;
3.定期收集與公司行業(yè)相關(guān)的各類(lèi)政策及相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)信息,如企業(yè)技術(shù)研究中心、科技類(lèi)研發(fā)項(xiàng)目、資金補(bǔ)助類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)等;
4.根據(jù)公司研發(fā)進(jìn)度及時(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)申報(bào),及時(shí)繳納專(zhuān)利年費(fèi)等;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)榮譽(yù)申報(bào),如重合同守信用、AAA資信、信用貫標(biāo)、商標(biāo)注冊(cè)等;
6.建立并及時(shí)更新公司資證臺(tái)賬、賬戶(hù)信息臺(tái)賬,做好資質(zhì)平臺(tái)CA鎖保管;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)人員證書(shū)維護(hù)工作,如報(bào)名、年審、變更、延續(xù)等;
8.定期報(bào)送各類(lèi)報(bào)表:如建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)、軟件行業(yè)統(tǒng)計(jì)、高企季報(bào)及年報(bào)、火炬年報(bào)等報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)起草公司各類(lèi)協(xié)議、合同的評(píng)審以及協(xié)議、合同模板的動(dòng)態(tài)更新維護(hù);
10.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
制造主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇16
1、指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,對(duì)精裝修方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé);
2、根據(jù)確定的方案開(kāi)展擴(kuò)初設(shè)計(jì),并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)概算;
3、根據(jù)確定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)與成本控制要求開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì),并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)結(jié)果;參加項(xiàng)目裝飾裝修施工圖審核;
4、把控設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)工程管理,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理工作,與土建、設(shè)備安裝、景觀工程的銜接管理工作;協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,對(duì)施工效果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);配合成本控制與材料招標(biāo)工作;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、成本及工程、物業(yè)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通;
6、職責(zé)權(quán)限內(nèi)的其他工作;