物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選5篇）

物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、 組織完成公司質(zhì)量體系的建立及負(fù)責(zé)部門(mén)的管理職責(zé)，組織進(jìn)行體系內(nèi)、外審及復(fù)審等工作;

　　2、 負(fù)責(zé)監(jiān)管公司安全管理工作，制定安全生產(chǎn)管理體系并按體系要求執(zhí)行;

　　3、完善和維護(hù)公司質(zhì)量體系，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況;

　　4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬城市公司/項(xiàng)目的服務(wù)工作進(jìn)行督察;

　　5、 負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)口技術(shù)人員對(duì)公司各專(zhuān)業(yè)板塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　6、 負(fù)責(zé)定期搜集、匯總下屬城市公司/項(xiàng)目業(yè)務(wù)指標(biāo)，并提交可行性分析報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、考評(píng);

　　8、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、篩選和評(píng)審工作，并安排按要求編制合格供應(yīng)商名錄;

　　9、進(jìn)行編制月度/季度品質(zhì)考核報(bào)告，并指定采取糾正和預(yù)防措施的責(zé)任部門(mén)或人員，確定完成的時(shí)間期限，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;

　　10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他工作。

物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)集團(tuán)對(duì)醫(yī)院類(lèi)項(xiàng)目的整體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)做好年度規(guī)劃及落地實(shí)施;

　　2、統(tǒng)籌醫(yī)院類(lèi)項(xiàng)目的管理工作，對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的影響企業(yè)品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理;

　　3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目初始化運(yùn)作，指導(dǎo)新項(xiàng)目的籌備、團(tuán)隊(duì)組建、驗(yàn)收和交接工作等;

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，不斷提升項(xiàng)目綜合服務(wù)品質(zhì)，協(xié)調(diào)各管理資源的合理分配;

　　5、做好客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)及溝通，建立良好的外部資源聯(lián)系;

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展實(shí)施，包括客戶(hù)挖掘、談判與合同簽訂等環(huán)節(jié)工作。

物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、對(duì)各區(qū)域、項(xiàng)目公司的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;

　　2、對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對(duì)問(wèn)題提出建議措施;

　　3、推動(dòng)解決各區(qū)域、項(xiàng)目上的工程問(wèn)題，協(xié)調(diào)各區(qū)域、部門(mén)共同解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題;

　　4、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;

　　5、對(duì)新項(xiàng)目予以前期介入、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目小區(qū)所有圖紙、技術(shù)資料等做出存檔，使用及更新等的管理;

　　6、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)指導(dǎo)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。

物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)宣貫和培育,常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。

　　2、 推動(dòng)建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的質(zhì)量管理體系,不斷迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。

　　3、建立線上和線下相結(jié)合的質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,制訂并落實(shí)檢查計(jì)劃。

　　4、組織開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意提升行動(dòng)。

　　5、管理風(fēng)險(xiǎn)底線與突發(fā)事件,定期對(duì)突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行分析,實(shí)施糾正預(yù)防措施。

　　6、能力,制定各專(zhuān)業(yè)幫扶機(jī)制并跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)均好;共享專(zhuān)家資源,集成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)解決專(zhuān)業(yè)難題。

　　7、建設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,對(duì)專(zhuān)家的培育、各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),保障專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備充足。持續(xù)反饋專(zhuān)家建設(shè)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)專(zhuān)家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代。

物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

　　2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

　　3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理外包公司的綠化、保安等相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

　　9、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

　　10、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量維護(hù)與提升。