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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-04-15

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容(通用4篇)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

  2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;

  3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立,并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況,并提出檢驗(yàn)和建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善,對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

  1、打樣階段主要負(fù)責(zé)前段工程和生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的解決方案制定及執(zhí)行,確保制程的拉通及產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、量產(chǎn)階段負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建、管理和人員培訓(xùn)及相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)制作和培訓(xùn)。

  3、協(xié)助復(fù)合板材生產(chǎn)總監(jiān),進(jìn)行工程技術(shù)問(wèn)題的處理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

  負(fù)責(zé)熱泵產(chǎn)品生產(chǎn)線的建設(shè)、投產(chǎn)、技術(shù)更新、工藝改進(jìn)、人員管理;

  跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  負(fù)責(zé)健全、落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的保管、維修制度,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行;

  配合技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

  1、 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系

  2 、為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,設(shè)置生產(chǎn)方法和流程并確保有效實(shí)施;

  3 、參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定并負(fù)責(zé)實(shí)施,通過(guò)生產(chǎn)調(diào)控確保按時(shí)交付;

  4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的完備性,監(jiān)督設(shè)備與生產(chǎn)工器具的點(diǎn)檢與保養(yǎng)

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作,為有序、安全生產(chǎn)做好保障,做到降本增效。

  6、合理配備部門(mén)人員,并制定實(shí)施員工技能教育計(jì)劃,使其不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要

  7、組織生產(chǎn)周例會(huì)并下達(dá)的目標(biāo)要求,配合公司提出的生產(chǎn)管理的關(guān)鍵指標(biāo)和考核的實(shí)施;

  8、對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、材料消耗等發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析改善。

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