工程造價咨詢崗位職責（精選3篇）

工程造價咨詢崗位職責 篇1

　　1、崗位質(zhì)量管理職責

　�。�1）單位技術(shù)負責人

　　主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計）實施方案編制工作，負責指導和審核項目經(jīng)理（或項目負責人）編制的咨詢（審計）實施方案，對項目經(jīng)理（或項目負責人）執(zhí)業(yè)全過程負責技術(shù)指導，解答咨詢（審計）業(yè)務(wù)實施過程中的技術(shù)問題，對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學習，針對工程造價咨詢（審計）業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進目標，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對本單位全體員工進行定期技術(shù)培訓，并負責向公司備案本單位全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調(diào)整情況。

　�。�2）項目經(jīng)理（或項目負責人）

　　負責編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員對咨詢（審計）實施方案的學習，并用它來指導項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為；對委托方提供咨詢（審計）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負責，并辦理資料交接清單；按照實施方案擬定的原則、風險防范要點、計價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作；具體負責業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導工作；對咨詢（審計）過程中尚未排除的風險，須如實向單位技術(shù)負責人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對項目組初步咨詢（審計）成果復核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復核質(zhì)量負責；咨詢（審計）成果審核后，負責組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進行修改。

　�。�3）專業(yè)造價工程師（或造價員）

　　按照批準的咨詢（審計）實施方案，規(guī)范地進行咨詢（審計）工作；對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結(jié)果、

　　取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計）初步成果的自�；蚧バ＃�自�；蚧バ：蟮某醪匠晒�，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準確，結(jié)論真實可靠；對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目經(jīng)理（或項目負責人）反映匯報，以征得問題解決；專業(yè)造價工程師（或造價員）對自己承擔的咨詢（審計）初步成果質(zhì)量負責，對支撐自己咨詢（審計）結(jié)論的資料完整性和準確性負責，對送審的咨詢（審計）初步成果按復核和審核意見進行修改。

　　2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責任

　�。�1）專業(yè)造價工程師（或造價員）自校或互校責任

　　專業(yè)造價工程師（或造價員）按照職責劃分，對完成自�；蚧バ５某醪匠晒�確認無漏項和錯誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項目經(jīng)理（或項目負責人）復核。對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負責人）重點復核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自校或互校意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認同，由專業(yè)造價工程師（或造價員）負直接責任，并給予相應(yīng)處罰。

　　自�；蚧バ５闹饕獌�(nèi)容:

　　是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度；

　　項目咨詢（審計）采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；

　　對工程量進行逐項復核，檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機結(jié)果與計算底稿是否一致；

　　逐項復核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；

　　數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準確；

　　咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；

　　對咨詢（審計）項目中發(fā)現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結(jié)果有重大影響的問題，

　　(2)項目經(jīng)理（或項目負責人）復核責任

　　咨詢（審計）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項目經(jīng)理（或項目負責人）負責制，即項目經(jīng)理（或項目負責人）對所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負總責。

　　項目經(jīng)理（或項目負責人）在專業(yè)造價工程師（或造價員）自�；蚧バ３醪匠晒�的基礎(chǔ)上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進行全面復核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點復核的.問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的,視同對其已認同，由項目經(jīng)理（或項目負責人）負直接責任，并給予相應(yīng)處罰。

　　復核的主要內(nèi)容：

　　咨詢（審計）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；

　　對重要項目的工程量計算進行抽查，驗算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；

　　各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標是否在合理的范圍內(nèi)，計算底稿是否完整、正確；

　　原編制咨詢（審計）初步成果的專業(yè)造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復核意見進行修改后，項目經(jīng)理（或項目負責人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。

　�。�3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責任

　　送審文件必須經(jīng)過項目經(jīng)理（或項目負責人）全面復核，在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復核意見后、有專業(yè)造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進入審核程序。

　　審核的主要內(nèi)容：

　　項目經(jīng)理（或項目負責人）對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充的依據(jù)是否恰當和準確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；

　　單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計）成果文件初稿有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責成和督促項目經(jīng)理（或項目負責人）予以修改、補充和完善，必要時單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目經(jīng)理（或項目負責人）。

　　項目經(jīng)理（或項目負責人）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。

　　（4）單位技術(shù)負責人審查簽發(fā)責任

　　凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負責人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負責人對簽發(fā)的咨詢（審計）成果文件的完整性負責。

　　（5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負責人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導小組進行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進入檔案。

工程造價咨詢崗位職責 篇2

　　1、參與公司相關(guān)項目投資的可行性分析、建筑成本測算，對項目投資決策提供專業(yè)性意見和建議。

　　2、負責在建項目新增工程的預算編制審核工作，對施工過程中實施有效的`成本控制。

　　3、負責在建項目工程的現(xiàn)場簽證的造價審核、臺賬動態(tài)管理、備案等工作。

　　4、工程竣工時審核工程承包商工程結(jié)算報價。進行最終的結(jié)算與預算的成本差異分析，并編寫項目結(jié)算書與工程成本報告。

　　5、審核工程項目預算與招標工程量清單，進行成本費用控制、合同管理。

　　6、管理工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證。

工程造價咨詢崗位職責 篇3

　　1、熟知施工圖紙，參加圖紙會審，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解實際情況，參與隱蔽工程、分部工程、分項工程、竣工驗收等工作;

　　2、負責與業(yè)主對接，現(xiàn)場人員的管理

　　3、負責在工程跟審階段及時、準確做出整個預算、成本控制;

　　4、在施工整個過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進度，按分部工程、分項工程計算工程量和資金需用量，依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進度款支付的審查工作，并制定工程款撥付臺賬，按月上報有關(guān)領(lǐng)導;

　　5、及時將設(shè)計、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進行核算;

　　6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算;

　　7、參加工地例會，促進安全文明施工，做好工程現(xiàn)場的安全、文明管理工作;

　　8 、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。