工廠操作崗位職責(zé)（精選3篇）
工廠操作崗位職責(zé) 篇1
1、按照要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、合理安排生產(chǎn)進(jìn)度、按時完成本崗位工作;
3、保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;
5、做好本崗位的5s;
6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時向上級匯報(bào);
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力以及員工敬業(yè)度。
工廠操作崗位職責(zé) 篇2
1、按照公司財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作，保障財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，為公司經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)復(fù)核各類憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，確保帳項(xiàng)記載無誤，賬務(wù)合規(guī);組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;對往來帳進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外往來帳目的核對工作;
3、對項(xiàng)目公司報(bào)表的編報(bào)原則和報(bào)表模板進(jìn)行修改及完善，并督導(dǎo)子公司報(bào)表的編制;督促項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部往來的核對工作;
4、按照稅法規(guī)定，計(jì)算各種稅額，照章納稅，并提出納稅籌劃方案和建議;按時進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，并負(fù)責(zé)完成稅款的繳納;
5、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理對合同執(zhí)行過程中的付款進(jìn)行審核與對賬工作;協(xié)助上級編制公司年度及長期的資金計(jì)劃;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部門財(cái)務(wù)預(yù)算，匯總公司財(cái)務(wù)預(yù)算;上級交辦的其他工作
6、參與制訂分公司費(fèi)用管理辦法制度;編制費(fèi)用計(jì)劃初稿;監(jiān)督分公司各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，出具考核通報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后下發(fā)。
7、分公司費(fèi)用計(jì)劃管理：辦事處日常費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行控制分析考核，廣告費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收集執(zhí)行。額度清算，額度控制。
8、分公司費(fèi)用資金管理：按時提報(bào)資金預(yù)算平衡表，每月二次按時提報(bào)費(fèi)用指標(biāo)預(yù)測。費(fèi)用資金使用分配;費(fèi)用資金的取得、使用監(jiān)控，分公司個人借支清收。
9、審核廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和物流費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核后的費(fèi)用報(bào)銷單在SAP錄入全部費(fèi)用憑證。包括日常費(fèi)用、人員費(fèi)用、廣告費(fèi)用、物流費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用。
10、費(fèi)用臺帳的登記：廣告費(fèi)臺帳、費(fèi)用抵頂臺帳、消化前期費(fèi)用臺帳。專項(xiàng)費(fèi)用使用情況臺帳;負(fù)責(zé)錄入工資費(fèi)用項(xiàng)目在總部入帳金額。
11、商家銷售費(fèi)用臺帳的報(bào)告收集、臺帳登記、欠付提報(bào)、兌現(xiàn)核銷。
工廠操作崗位職責(zé) 篇3
■ 制作會計(jì)憑證和報(bào)稅單
■ 月末財(cái)務(wù)報(bào)告的制作報(bào)告(用友軟件)
■ 為生產(chǎn)管理部門開具所要求的發(fā)票
■ 雇員報(bào)銷費(fèi)用申請的確認(rèn)和報(bào)告