建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)（通用3篇）
建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)度假區(qū)安保計(jì)劃的維護(hù)和實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)ehs規(guī)章制定的落實(shí)執(zhí)行、ehs作業(yè)流程和管理方案；
3、與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門溝通ehs相關(guān)事項(xiàng)；
4、審核總包的ehs實(shí)施方案，及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)方案審核，監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施情況；
5、現(xiàn)場ehs管理，對總包的ehs管理情況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，檢查，對發(fā)現(xiàn)的總包的'問題進(jìn)行追蹤督促整改；
6、管理監(jiān)理的安全及環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量。
建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)，一年以上大型設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉建筑方案到施工圖的'全過程者優(yōu)先考慮;
3、有大中型住宅小區(qū)或商業(yè)地產(chǎn)類項(xiàng)目項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉相關(guān)的建筑規(guī)范;
5、熟練使用各種建筑設(shè)計(jì)軟件;
6、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和抗壓能。
建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、在公司各部門的管理與協(xié)助下，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃，明確安全文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、全面、全過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)工程開工前的協(xié)調(diào)組織工作，積極主動會同建設(shè)單位，協(xié)調(diào)社會各協(xié)作部門為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過程中，將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會相關(guān)單位的協(xié)作配合，保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6、全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動的正常開展。
7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
8、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目部的`技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。
9、全面負(fù)責(zé)安排工程的竣工交接工作，及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作，并對工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，
11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問題；
12、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作；
13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作，落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施，定期及不定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，加強(qiáng)計(jì)劃控制。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，及時(shí)整理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動認(rèn)真地參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。主動協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營部開展經(jīng)營工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款，以保證工程順利進(jìn)行；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。