高級(jí)管理人才崗位職責(zé)（精選3篇）
高級(jí)管理人才崗位職責(zé) 篇1
1、研究人才選拔的先進(jìn)方法和工具,并推廣實(shí)施;
2、制定并完善儲(chǔ)備選拔、人才浮出機(jī)制,督導(dǎo)實(shí)施儲(chǔ)備選拔、人才浮出,搭建各層級(jí)管理人才梯隊(duì);
3、建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行人才浮;
4、制定干部監(jiān)督機(jī)制及具體的實(shí)施方案,督導(dǎo)方案的實(shí)施,并撰寫報(bào)告;
5、建立員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機(jī)制,制定有效的'職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)辦法;
6、組織實(shí)施職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測評(píng)工具幫助員工自我分析;
7、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測年度的干部需求,制定儲(chǔ)備數(shù)量計(jì)劃;
8、輔導(dǎo)人才管理專員,提升集團(tuán)人員管理專業(yè)人員的能力;
高級(jí)管理人才崗位職責(zé) 篇2
1.自由組建團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作,組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘,培訓(xùn),督導(dǎo),考核等工作,建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;
3.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團(tuán)隊(duì)所有員工明確工作進(jìn)度和個(gè)人目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)解決渠道營銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
崗位要求:
1.2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備管理能力;
2.與有良好和溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
3.具有敏銳的市場洞察力和客戶分析能力,能夠有效地開發(fā)客戶資源;
4.有廣泛的'社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和人脈資源優(yōu)先。
高級(jí)管理人才崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé)：
1.自由組建團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售產(chǎn)品，完成銷售業(yè)務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘，培訓(xùn)，督導(dǎo)，考核等工作，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;
3.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，確保團(tuán)隊(duì)所有員工明確工作進(jìn)度和個(gè)人目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)解決渠道營銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
崗位要求：
1.2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力;
2.與有良好和溝通，人際交往及維系客戶關(guān)系的`能力;
3.具有敏銳的市場洞察力和客戶分析能力，能夠有效地開發(fā)客戶資源;
4.有廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和人脈資源優(yōu)先。