總務(wù)崗位職責(zé)十篇
總務(wù)崗位職責(zé) 篇1
1、組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃,及時收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為重大人事決策提供信息和建議;
2、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、對組織體系提出改進(jìn)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后及時調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé);
4、組織實施內(nèi)外部招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選;
5、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn);
6、組織績效管理工作,對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
7、組織薪酬福利管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案;
8、代表集團(tuán)與員工簽訂各種勞動合同,處理各種與合同相關(guān)的事宜,受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,并負(fù)責(zé)及時解決;
9、 組織人事統(tǒng)計、人事調(diào)動、晉升與離職等管理工作;
10、負(fù)責(zé)各類會議的召集,記錄,負(fù)責(zé)會議精神的落實與跟蹤;
11、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè),選拔、培養(yǎng)、考核評價本部門人員;
12、負(fù)責(zé)公司部門人員的考勤管理工作;
13、負(fù)責(zé)車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
15、完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他工作任務(wù)。
16、負(fù)責(zé)本部門的制度、流程、績效考核的創(chuàng)新和完善。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述:
1、進(jìn)行經(jīng)營情況分析 ，參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)的制訂與分解，保障公司目標(biāo)計劃體系的運行順暢。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理模式調(diào)整，主導(dǎo)公司制度體系建設(shè)，搭建規(guī)范化管理平臺。配合各部門對其專有領(lǐng)域的制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)等書面化規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)行政公文的起草、修訂、印發(fā)、存檔相關(guān)工作。建立綜合檔案管理制度，按規(guī)定搜集、歸類、整理、銷毀過期檔案等，保證檔案的完整、有效。按文件控制的有關(guān)規(guī)定和體系要求，對公司文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核、復(fù)印、分放、有效性控制工作。
4、協(xié)助企業(yè)文化的塑造、發(fā)展和傳播，包括宣傳介紹文字、圖片、音像等資料編寫、制作、傳播。以及公司大事記、重要發(fā)展歷程撰寫。協(xié)同公司工會開展有關(guān)工會的各項活動。
5、公司決議事項和工作計劃的跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的'工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考評等工作。
7、及時完成其它相關(guān)工作及上級交辦事項。
任職要求:
1、具有一定的企業(yè)管理知識。
2、具有一定的目標(biāo)、計劃管理知識。
3、具有一定的文字功底。
4、較強(qiáng)的溝通、表達(dá)能力。
5、原則性強(qiáng)，具有較好的抗壓能力。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工宿舍安排及內(nèi)務(wù)管理。
2、負(fù)責(zé)抓好公司食堂的衛(wèi)生、就餐秩序、飯菜質(zhì)量與份量等方面的監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司舉辦各種活動臨時用餐數(shù)量的落實。
4、負(fù)責(zé)收集各部門每月“物品申購計劃表”,做好每月物資采購計劃,及時做好物資采購落實工作。
5、會同物資采購部門工作人員對物資的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收入庫,按各部門作業(yè)要求,及時做好物資發(fā)放工作。
6、負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)登記管理工作。
7、根據(jù)物資性能及目前倉庫現(xiàn)狀,合理有序擺放物資,防止物資積壓及損壞。
8、保持倉庫通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防蟲、防盜等防護(hù)措施,確保倉庫物資質(zhì)量和庫房安全。
9、按時做好倉庫物資的“進(jìn)、銷、存”月報表;做好半年一次倉庫物資盤點核算工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部車輛駕駛及日常維護(hù)、管理(車輛養(yǎng)路費交納)工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)交通車駕駛及內(nèi)、外人員接送工作;
3、每日交通車上午發(fā)車時間8:30,發(fā)車地點:西門裝飾城a區(qū)停車場,原則上下午6:10發(fā)車,發(fā)車地點:南門裝飾城停車場,下午發(fā)車時間應(yīng)滿足總部財務(wù)加班需要,若超過6:30按加班處理,加班需由乘車人簽字確認(rèn),每月底統(tǒng)一計入考勤;
4、駕駛車輛應(yīng)注意安全,因交通肇事導(dǎo)致的'直接、間接經(jīng)濟(jì)損失,由駕駛員付全部責(zé)任;
5、妥善保管車輛,按公司要求在指定地點停放,違反規(guī)定造成車輛被盜、損壞,一切損失由駕駛員承擔(dān);
6、自覺愛護(hù)車輛,加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng),不開帶病車,因維修保養(yǎng)不善,導(dǎo)致車輛損壞,責(zé)任由駕駛員承擔(dān);
7、駕車外出公務(wù),應(yīng)選擇最佳、最近線路,不開繞路車,不辦與公務(wù)無關(guān)的私事;
8、衣著整齊、得體,服務(wù)周全、細(xì)致;
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤總務(wù)管理(監(jiān)督照明設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生情況等);
10、負(fù)責(zé)公司資料(每月內(nèi)刊雜志、勞保用品、下發(fā)文件等)的運送工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇5
一、護(hù)理部會議制度
（一）全院護(hù)士大會：由護(hù)理部組織，每年1次，總結(jié)年度護(hù)理工作完成情況，布置下一步工作計劃。
（二）護(hù)士長會議：由護(hù)理部組織，每月一次，分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問題，提出改進(jìn)措施，布置下月工作重點。
（三）質(zhì)量管理委員會工作會議：由護(hù)理部組織，每月一次，分析護(hù)理質(zhì)量存在問題，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
（四）護(hù)理部工作會議：每周一次，小結(jié)本周工作，制定下周工作重點。
二、護(hù)理質(zhì)量管理委員會工作制度
�。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)量管理委員會在主管院長和護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
�。ǘ┘皶r傳達(dá)上級有關(guān)文件或通知。
（三）護(hù)理質(zhì)量管理委員會每月召開一次工作會議，分析護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)�？偨Y(jié)一個月的工作，并對下月工作進(jìn)行安排。
（四）護(hù)理質(zhì)量管理委員會以定期、不定期的方式對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查。
（五）每月在護(hù)士長會議上，通報質(zhì)控結(jié)果，部署下月質(zhì)控工作重點。
三、護(hù)理查房、會診、病例討論制度
（一）護(hù)理查房制度
護(hù)理部查房：由護(hù)理部組織，每月1次，檢查各病區(qū)護(hù)理工作完成情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，實際解決病區(qū)護(hù)理管理問題。
科室查房：科護(hù)士長每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，實行各科依次組織；科室每月組織二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。專人負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)備資料，有記錄。
教學(xué)查房：每月1次，針對典型病例的護(hù)理問題進(jìn)行討論分析，并記錄。
一般情況下除值班人員外，護(hù)理人員均參加。
（二）會診制度
科內(nèi)會診，凡遇復(fù)雜護(hù)理問題，由負(fù)責(zé)護(hù)士或護(hù)士長提出，科內(nèi)組織護(hù)理會診，有記錄�？崎g會診，遇疑難重危病癥，立即申請相應(yīng)科室會診，由護(hù)士長或主管護(hù)士及以上職稱者寫會診申請單。被請科室，必須隨叫隨到。派有經(jīng)驗的主管護(hù)師及以上職稱者會診，填寫會診記錄。
院內(nèi)會診，由科護(hù)士長或護(hù)士長提出并主持，邀請有關(guān)人員會診時，護(hù)理部有人參加。
會診要充分討論，發(fā)生異議時，主持人決定會診意見和護(hù)理方案。最后主持人進(jìn)行總結(jié)。
�。ㄈ┎±懻撝贫�
凡遇疑難重危病例、新開展項目、新技術(shù)時，要進(jìn)行病例討論。
專人負(fù)責(zé)，資料齊全，詳細(xì)記錄討論結(jié)果。主持人要進(jìn)行最后總結(jié)。
護(hù)士長要參加醫(yī)療病例討論。
四、護(hù)士長行政夜查房制度
（一）由科、病區(qū)護(hù)士長組成夜查人員，值班時間由護(hù)理部統(tǒng)一安排。在夜查房期間，行使護(hù)理部的職權(quán)，協(xié)助處理護(hù)理工作中重大、突發(fā)事件，及時向相關(guān)科室和護(hù)理部請示、報告，保證全院各項護(hù)理工作的正常運作。
�。ǘ┌醋o(hù)理部的要求巡視病區(qū)，對規(guī)定檢查的病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。
�。ㄈ┳龊靡归g護(hù)理質(zhì)量控制工作，如有大型搶救，要親臨現(xiàn)場協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、指揮，并參加搶救。
�。ㄋ模┲蛋嘧o(hù)士長于當(dāng)日下午五時前到護(hù)理部取查房相關(guān)資料，次日上班時向護(hù)理部提交值班記錄，并做口頭匯報。
�。ㄎ澹⿲⒆o(hù)士長夜間行政查房結(jié)果作為年終考核、評優(yōu)參考。
五、護(hù)理安全管理制度
�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守醫(yī)院衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)，部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。
�。ǘ﹪�(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實各項護(hù)理工作制度和技術(shù)操作規(guī)程及無菌技術(shù)操作原則，進(jìn)行各項護(hù)理工作應(yīng)有科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做到精力集中，一絲不茍，不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。
�。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行值班、交接班制度，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不脫崗，不空崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，及時巡視病房，嚴(yán)密觀察病人病情變化。交接班做到口頭、書面、病人床旁三交接，做到交得清，接得明，對工作未完成或工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者做到六不交接。
（四）認(rèn)真做好查對制度的執(zhí)行和落實，進(jìn)行各項護(hù)理操作必須嚴(yán)格遵守三查八對原則，如輸液、輸血、注射、服藥。醫(yī)囑每班查對，每周一次大查對，每次查對后均要及時記錄。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度，除搶救病人不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救病人及術(shù)中醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑，護(hù)士必須復(fù)誦，并經(jīng)醫(yī)師查對藥物后方可執(zhí)行，并保留安瓿，督促醫(yī)師及時補開醫(yī)囑。
（六）進(jìn)行藥物過敏試驗前，要交待注意事項，病人或家屬簽字后再執(zhí)行，如遇有家族過敏史或呈假陽性者應(yīng)用該藥需由醫(yī)生簽字后方可執(zhí)行，用藥后要注意嚴(yán)密觀察。
（七）使用氧氣嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好用氧四防，氧氣桶空、滿分別放置，中心吸氧管道及吸氧裝置要注意有無漏氣，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。
�。ò耍┱J(rèn)真執(zhí)行藥品管理制度，搶救藥品每班交接，帳、物、卡相符，使用后及時補充，專管人員及護(hù)士長每周必須檢查一次，保證種類齊全，不過期，不變質(zhì)，藥品必須加強(qiáng)保管，每班交接專人管理，治療室內(nèi)藥物分類放置，嚴(yán)禁混放、亂放。
�。ň牛⿹尵葍x器物品應(yīng)專人管理，做到定位放置，定人管理，定期檢查及時維護(hù)，定期消毒，保持常備狀態(tài)，不得任意挪用或外借。
（十）手術(shù)病人做到術(shù)前到病房接病人并認(rèn)真查對，進(jìn)手術(shù)室再次查對，并注明病人已查對無誤。術(shù)前及手術(shù)結(jié)束前均必須認(rèn)真清點查對手術(shù)所用物品，并雙簽名，術(shù)后護(hù)送回病房，認(rèn)真交待病情及治療和注意事項。
�。ㄊ唬┕⿷�(yīng)室按醫(yī)院感染管理及消毒技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格科室管理，應(yīng)常規(guī)進(jìn)行各種監(jiān)測，不得將不符合無菌要求的物品及過期包、物品不齊全的包發(fā)放到臨床，對一次性醫(yī)療用品必須規(guī)范化管理，嚴(yán)格把關(guān)、抽樣監(jiān)測，合格后方可發(fā)放臨床使用。
�。ㄊ┓沧≡翰∪吮仨毾蚱渲v明住院須知內(nèi)容并請病人在住院須知上簽名。
六、重點科室護(hù)理監(jiān)管制度
�。ㄒ唬┲攸c科室包括：ICU、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室。
�。ǘ└鶕�(jù)國家醫(yī)院管理的有關(guān)要求，分別制定各重點科室的護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
（三）科室護(hù)士長嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項要求管理、監(jiān)督護(hù)理工作。
�。ㄋ模┳o(hù)理質(zhì)控組對上述科室的護(hù)理工作進(jìn)行重點檢查，每月一次，并將結(jié)果上報護(hù)理部。
�。ㄎ澹┳o(hù)理部加強(qiáng)對上述科室的重點監(jiān)控，每月不定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
�。┛剖腋鶕�(jù)質(zhì)控組及護(hù)理部的檢查結(jié)果，制定改進(jìn)措施，并組織實施落實。
七、重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度
�。ㄒ唬┲攸c環(huán)節(jié)包括以下內(nèi)容：
重點環(huán)節(jié)：病人交接、病人信息的正確標(biāo)識、藥品管理、圍手術(shù)期、病人管道管理、壓瘡預(yù)防、有創(chuàng)護(hù)理操作、醫(yī)護(hù)銜接。
重點時段：午間、夜班、連班、節(jié)假日、工作繁忙時。重點病人：疑難危重病人、新入院病人、手術(shù)病人、老年病人、接受特殊檢查和治療的病人、有傾向的病人。
重點員工：護(hù)理骨干、實習(xí)護(hù)士、新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、近期遭遇生活事件的護(hù)士。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項醫(yī)療核心制度、護(hù)理操作規(guī)程及崗位職責(zé)。
�。ㄈ┎》酷槍χ攸c環(huán)節(jié)，結(jié)合本病房的工作特點，提出并落實具體、有效的護(hù)理管理措施，以保證病人的護(hù)理安全。
�。ㄋ模┳o(hù)士長應(yīng)組織有關(guān)人員加強(qiáng)重點時段的交接班管理和人員管理，根據(jù)病房的具體情況，科學(xué)合理安排人力，對重點時段的工作、人員、工作銜接有明確具體的要求，并在排班中體現(xiàn)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)護(hù)士的能力和經(jīng)驗，有針對性地安排重點病人的護(hù)理工作，及時檢查和評價護(hù)理效果，加強(qiáng)對重點病人的交接、查對和病情觀察，并體現(xiàn)在護(hù)理記錄中。
八、護(hù)理質(zhì)量缺陷管理制度
護(hù)理質(zhì)量缺陷是指由于各種原因?qū)е碌囊磺胁环献o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象和結(jié)果。
（一）各病房建立護(hù)理質(zhì)量缺陷登記本，及時對護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析并記錄。
（二）發(fā)生護(hù)理質(zhì)量缺陷后，要本著患者安全第一的原則，迅速采取補救措施，避免或減輕對患者本身健康的損害或?qū)p害降到最低的程度。
�。ㄈ┊�(dāng)事人要立即向護(hù)士長匯報，護(hù)士長要逐級上報護(hù)理質(zhì)量缺陷的經(jīng)過、原因、后果，并填寫護(hù)理質(zhì)量缺陷分析記錄，24～48小時內(nèi)上報護(hù)理部，護(hù)理部根據(jù)缺陷的情節(jié)及對患者的影響，提出處理意見。
�。ㄋ模┌l(fā)生缺陷的各種有關(guān)記錄、檢驗報告及造成事故的藥品、器械等均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀，以備鑒定。
�。ㄎ澹┤毕莅l(fā)生后，病房要組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，分析原因，提高認(rèn)識、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作。
�。┌l(fā)生護(hù)理質(zhì)量缺陷的病房或個人，有意隱瞞不報，事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。
�。ㄆ撸┳o(hù)理部定期組織有關(guān)人員進(jìn)行各種護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
九、護(hù)理投訴管理制度
（一）凡是醫(yī)療護(hù)理工作中，因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量或技術(shù)原因，以及患者自身原因，引起對護(hù)理工作的不滿，并以書面或口頭方式反映到護(hù)理部或有關(guān)部門轉(zhuǎn)回護(hù)理部的意見，均為護(hù)理投訴。
（二）護(hù)理部設(shè)專人接待護(hù)理投訴，認(rèn)真傾聽投訴者意見，耐心安撫，做好投訴記錄。
�。ㄈ┙哟藛T要做好解釋說明工作，避免引發(fā)新的沖突。
（四）護(hù)理部設(shè)有護(hù)理投訴專項登記本，記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經(jīng)過及整改措施。
�。ㄎ澹┳o(hù)理部接到護(hù)理投訴后，及時反饋，并調(diào)查核實，告知相關(guān)部門的護(hù)士長�？苾�(nèi)應(yīng)認(rèn)真分析事發(fā)原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)，提出科室處理意見及整改措施。
�。┩对V核實后，護(hù)理部與相關(guān)部門根據(jù)事件情節(jié)嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理。
十、護(hù)理異常信息的報告及處理制度
�。ㄒ唬┳o(hù)理異常信息包括：
患者/家屬異常信息：患者住院期間出現(xiàn)的輸液反應(yīng)、輸血反應(yīng)、空氣栓塞、化療藥外滲、執(zhí)行醫(yī)囑錯誤、導(dǎo)管脫落、跌倒、墜床、燙傷、誤吸、難免性壓瘡、院內(nèi)壓瘡、傾向、猝死、外出不歸、精神癥狀、重患無陪護(hù)、患者家屬院內(nèi)意外傷害、各種原因?qū)е碌淖o(hù)理糾紛等。
病房管理異常信息：重大搶救活動及特殊病例的搶救治療、嚴(yán)重影響患者身心健康的環(huán)境、人員及工作問題、突然停水、泛水、停電、失竊、遭遇歹徒、火災(zāi)、地震、病房化學(xué)藥劑/有毒氣體泄漏、其他突發(fā)事件等。
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)患者/家屬出現(xiàn)上述異常情況時，應(yīng)立即組織相關(guān)人員，對出現(xiàn)的問題給予積極有效的處理，同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，填寫護(hù)理異常信息報告單，上報護(hù)理部。
�。ㄈ┳o(hù)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，根據(jù)異常信息的性質(zhì)及對患者的影響程度，綜合分析，提出處理意見，并指導(dǎo)、督促、評價科室的落實情況，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)病房管理異常信息時，將問題的發(fā)生及解決情況及時向院內(nèi)有關(guān)部門提交書面報告。
十一、護(hù)理人員排班制度
（一）排班要體現(xiàn)公平、效率、結(jié)構(gòu)合理、滿足需求的原則。
�。ǘ┡虐嘁裱欢ǖ囊�(guī)律，根據(jù)護(hù)理工作的實際情況實行彈性排班方式，以滿足患者需求，保證護(hù)理工作的正常進(jìn)行。
�。ㄈ└鞑》繉嵭卸嘀�，有條件的.病房應(yīng)實行“三八”班輪流制。
（四）明確各班次工作職責(zé)，保證各項工作有序交接，無紕漏。
�。ㄎ澹┡虐鄳�(yīng)均衡各班工作量，適當(dāng)搭配不同層次護(hù)理人員，最大限度發(fā)揮不同年資、不同職稱護(hù)理人員的作用。
�。┯鲇芯o急情況，護(hù)士長可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)配。
十二、護(hù)理人員培訓(xùn)、考核制度
（一）培訓(xùn)對象為全體護(hù)理人員。護(hù)理部、科、病區(qū)共同組織，以自學(xué)為主，集體授課為輔。科室制定學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)護(hù)理人員特點進(jìn)行分層培訓(xùn)。
�。ǘ┳o(hù)理部每2個月對全院護(hù)理人員進(jìn)行新知識、新業(yè)務(wù)及新方法的培訓(xùn)。
�。ㄈ┎》孔o(hù)理人員的培訓(xùn)由護(hù)士長根據(jù)不同職稱的護(hù)理人員結(jié)合三基三嚴(yán)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ㄋ模┮笈嘤�(xùn)的護(hù)理人員按時參加并做好記錄。
�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)考核，成績登記入檔，原始資料保存、備查。
護(hù)理部每年組織護(hù)理基礎(chǔ)理論考核，參加考核人員占全院護(hù)理人員的50—100%，；每月考核護(hù)理技能一項，參加考核人員占全院護(hù)理人員的25—50%。
科護(hù)士長每半年組織基礎(chǔ)理論考核一次，成績上報護(hù)理部。
科室護(hù)士長每個月組織考核護(hù)理基礎(chǔ)理論或基本技能一次。
（六）護(hù)理部有目的地選派護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)及參加培訓(xùn)，并向全院護(hù)士匯報或講座。
十三、護(hù)理新進(jìn)人員管理制度
（一）護(hù)理新進(jìn)人員范圍：新護(hù)士（工作一年以內(nèi)）；
護(hù)理專業(yè)實習(xí)生（中專、大專、本科、研究生）；進(jìn)修護(hù)士。
�。ǘ┕ぷ饕螅�
對于護(hù)理新進(jìn)人員的管理，病房必須由專門人員負(fù)責(zé)，并指定專人帶教。
帶教人員應(yīng)加強(qiáng)對新進(jìn)人員�？茦I(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，帶領(lǐng)她們完成各項護(hù)理工作。
護(hù)理新進(jìn)人員不得獨立從事臨床護(hù)理工作，不得執(zhí)行醫(yī)囑、簽字及獨立值班。
新進(jìn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項工作制度和操作規(guī)程，尊重和服從帶教老師及護(hù)士長。
因新進(jìn)人員擅自進(jìn)行護(hù)理操作，或違反各項工作制度及操作規(guī)程而造成的后果，由本人承擔(dān)主要責(zé)任。
十四、新護(hù)士培訓(xùn)制度
�。ㄒ唬┳o(hù)理部對新畢業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行基本課程的崗前培訓(xùn)，時間為一周。內(nèi)容包括：護(hù)理規(guī)章制度、操作規(guī)程、護(hù)理人員的素質(zhì)要求、護(hù)理安全、醫(yī)院感染控制、護(hù)理文件書寫規(guī)范、護(hù)理法律法規(guī)等。
�。ǘ⿳徢芭嘤�(xùn)后寫出個人心得體會。
�。ㄈ┬伦o(hù)士見習(xí)期間（時間為一年），護(hù)理部及病房護(hù)士長對新生給予延續(xù)性培訓(xùn)。內(nèi)容包括：基礎(chǔ)護(hù)理及�？谱o(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理程序的應(yīng)用、�？谱o(hù)理常規(guī)及病情觀察、標(biāo)本送檢方法、藥物的保管及應(yīng)用、病房各項工作程序及要求、核對醫(yī)囑的方法、急救流程的示范、急救儀器的使用等。
�。ㄋ模┮娏�(xí)期滿，護(hù)理部組織理論考試，科護(hù)士長及病房護(hù)士長對新護(hù)士進(jìn)行綜合評估，合格并獲取執(zhí)業(yè)證書后方能轉(zhuǎn)為執(zhí)業(yè)護(hù)士。
�。ㄎ澹⿲ε嘤�(xùn)后仍不能承擔(dān)臨床護(hù)理工作的新畢業(yè)護(hù)士，按院內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇6
配合總務(wù)主任工作，側(cè)重做好下列工作：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校門面房的管理，做好門面房的出租。指導(dǎo)門面房水、電線路的檢查和維護(hù)，負(fù)責(zé)租金、水費、電費的收取和門前三包工作及安全工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生管理，做好學(xué)校衛(wèi)生的檢查、考核和獎懲工作。分管校醫(yī)室，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員做好學(xué)生疾病防治、健康教育、保險等工作。
3、審批權(quán)限內(nèi)的物品的領(lǐng)用，協(xié)助總務(wù)主任做好保管室，體育保管室管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查保管員、采購員及固定資產(chǎn)管理員的工作。
4、具體負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作。每半年進(jìn)行一次資產(chǎn)對帳，做好資產(chǎn)報損、報廢、盤虧、盤盈工作。
5、負(fù)責(zé)班級財產(chǎn)的登記、審核、檢查、維修、獎懲工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校綠化社會化管理， 制定學(xué)校綠化規(guī)劃的草案，負(fù)責(zé)校園內(nèi)花草樹林的更新、補栽和養(yǎng)護(hù)等工作，辦理學(xué)校綠化所需的各種手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)學(xué)生校服的配備、發(fā)放工作，費用結(jié)算工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)生作業(yè)本的配備、招標(biāo)、費用結(jié)算工作。
9、負(fù)責(zé)分管工作內(nèi)的文字工作，草擬分管工作的計劃、總結(jié)等專項資料。
10、負(fù)責(zé)分管工作各項檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)做好教職工住房補貼的審批、匯總、上報等工作。
12、協(xié)助總務(wù)主任安排、落實好每周工作。
13、協(xié)助主任做好學(xué)校大型活動，集會的后勤組織保障工作。
14、協(xié)助總務(wù)主任做好衛(wèi)生、水電的物業(yè)化管理工作。
15、總務(wù)主任交辦的其他臨時性工作。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇7
1、總務(wù)處在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長管理財、物，為教育教學(xué)和師生生活服務(wù)的一個辦事機(jī)構(gòu)，總務(wù)主任是校長管理財務(wù)的參謀和助手。
2、總務(wù)主任主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處人員主要做好以下工作：
�。�1）負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購、管理和供應(yīng)。按時訂購和分發(fā)師生用的課本和 教師的辦公、教學(xué)用品，購買圖書、儀器和體育、醫(yī)藥用品。
�。�2）校產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)學(xué)校 設(shè)和校舍、桌椅等校產(chǎn)的登記、管理、添置、維修，教育師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。
a）登記。對校產(chǎn)根據(jù)上級要求及時登記造冊，定期清點檢查，做到帳物相符。
b) 管理。各班課桌椅實行學(xué)生個人包干使用制度，教室和宿舍內(nèi)的必需設(shè)施期初統(tǒng)一配齊后由班主任承包管理，非正常性的缺、損，由班主任責(zé)令責(zé)任人維修或賂償�？倓�(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對教室的檢查管理。學(xué)校統(tǒng)一使用的儀器、圖書、文體用品，要指定專人承包負(fù)責(zé)，并擬訂承包管理辦法。
公物原則上不外借、教學(xué)用品外借由教導(dǎo)處批，非教學(xué)用品由總務(wù)處批、外借公物破損，應(yīng)予賠償。
c） 添置。添 須有審批、采購、驗收、登記手續(xù)，力求做到帳、錢、購三不見面。
d）維修。梅雨、臺風(fēng)、大雨前，應(yīng)對校合普查，有危房則馬上采取補救措施。常規(guī)性維修，一般在假期進(jìn)行，儀器籌教學(xué)用品的維修應(yīng)及時。
e）報廢，作廢的校產(chǎn)應(yīng)見廢、見報、見批，并在登記冊注明報廢日期和批準(zhǔn)人。
f）教工宿舍原則上不得借用公物，如需租借用，由校長批準(zhǔn)后辦理租 借手續(xù)，自拖用公物者，予以批評教育或罰款，按規(guī)定宿舍的 房金和水電費。
�。�3）財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的度，期初做好學(xué)雜費等收繳工作；期末，做好各項經(jīng)費的結(jié)算和多退少補工作。為校長使用各項經(jīng) 費作好參謀，定期審該、公布帳目。
�。�4）搞好師生生活福利，管理食堂、宿舍及其他公共福利事業(yè)，完善 食堂人員的規(guī)章制度，加強(qiáng)住宿生管理，配合教導(dǎo)處發(fā)放獎學(xué)會。
�。�5）開展 勤工儉學(xué)活動，協(xié)助校長管理校辦廠，做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。
（6）組織師生綠化學(xué)校，指導(dǎo)班主任做好班級衛(wèi)生包干工作，做好學(xué) 校的安全保衛(wèi)工作。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇8
1.總務(wù)主任在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作。
2.總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，要認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家財政紀(jì)律，建立健全財務(wù)制度，開源節(jié)流，自力更生努力改善辦學(xué)條件。
3.抓好基建，管理好維修校舍和教學(xué)設(shè)備。教育師生愛護(hù)公共財物制定合理化使用設(shè)備和教具等規(guī)章制度，利用假期合理安排學(xué)校的各項設(shè)備的維修。做好開學(xué)后各項物品的準(zhǔn)備。
4.開展勤工儉學(xué)活動，辦好學(xué)校工廠、農(nóng)廠，組織學(xué)生參加適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)勞動，進(jìn)行勞動教育。
5.關(guān)心師生的生活和健康，管好辦好校辦工廠，協(xié)同學(xué)校工會搞好教職工福利。
6.搞好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對危房校舍的檢查，加強(qiáng)對財物保管，防止事故發(fā)生。
7.加強(qiáng)對總務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正思想路線，改進(jìn)工作作風(fēng)，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想
總務(wù)崗位職責(zé) 篇9
職位描述:
1、負(fù)責(zé)總務(wù)部主要目標(biāo)和計劃,制訂、修改科學(xué)合理的規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)等工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;
4、領(lǐng)導(dǎo)及上級交代的其他事務(wù)。
職位要求:
1、男女不限,本科及以上學(xué)歷,3年以上制造業(yè)行政管理經(jīng)驗;
2、較強(qiáng)的溝通及執(zhí)行能力,能協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實各項工作任務(wù);
3、為人正直、誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);
4、工作主動、細(xì)心,能承受一定的工作壓力,具有良好的職業(yè)素養(yǎng),執(zhí)行能力較強(qiáng);
5、有較強(qiáng)的行政管理傳導(dǎo)和實踐能力。
總務(wù)崗位職責(zé) 篇10
1、參加晨會，進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員書面及床頭交接班，如重點交接分管病人，對新入院、危重病人檢查全身情況及各引流管，特殊情況應(yīng)交接清楚。醫(yī)囑執(zhí)行、病房安全管理情況交接等。
2、負(fù)責(zé)晨間護(hù)理。整理分管病人床單位及個人衛(wèi)生、使病房達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理。如病人的`鼻飼、吸氧、備無菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所有物品清潔、浸泡消毒。每日更換氧氣濕化瓶無菌水、氧氣鼻導(dǎo)管、胸腔引流瓶，保持吸痰設(shè)備清潔，每日更換吸痰盤，吸痰管一用一換。
4、負(fù)責(zé)各項治療及專科護(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的輸液、輸血、皮試、肌注、輸液續(xù)接瓶工作，發(fā)藥到口，執(zhí)行時間性治療、護(hù)理工作。
5、負(fù)責(zé)安排各項輔助檢查。要求安排科學(xué)、合理、適時、安全。協(xié)助管床醫(yī)生完成各項有創(chuàng)檢查治療。
6、負(fù)責(zé)病情觀察記錄。及時巡視、觀察分管病人的病情、醫(yī)囑執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值班醫(yī)生處理，及時完成護(hù)理記錄。
7、負(fù)責(zé)搶救及出入院處理。負(fù)責(zé)分管床位病人搶救、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo)，做好終末消毒，死亡病人尸體料理。掌握分管病人基本情況（八知道）：床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。
8、按《護(hù)理文書書寫規(guī)范》書寫護(hù)理文件。及時檢查分管床位各班護(hù)理文書書寫質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)健康教育工作。與病人家屬保持良好溝通。
10、負(fù)責(zé)對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)同其它組責(zé)任護(hù)士工作，注意與替班責(zé)任護(hù)士交班，保證護(hù)理工作連續(xù)性。