主任工程師崗位職責(zé)十篇

主任工程師崗位職責(zé) 篇1

　　一、負(fù)責(zé)組織編制各項(xiàng)施工方案，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量、管理工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等文件，負(fù)責(zé)建立對(duì)工程質(zhì)量控制的各項(xiàng)制度；并對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議，進(jìn)行監(jiān)督、控制。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。

　　三、參加制定有關(guān)生產(chǎn)安排、安全方面的技術(shù)措施和管理制度，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　四、組織各專業(yè)人員參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更記錄，及時(shí)通知有關(guān)人員，防止誤用。

　　五、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如軸線、坐標(biāo)樁的復(fù)核；負(fù)責(zé)主要原材料、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作及檢查《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》實(shí)施情況。

　　六、施工中定期組織質(zhì)量檢查，公開質(zhì)量例會(huì)，分析不合格質(zhì)量現(xiàn)狀，制定糾正預(yù)防措施，確保施工質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行，使質(zhì)量管理體系不斷持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意。

　　七、參與施工預(yù)算的編制、審定及工程結(jié)算等工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織和參加施工中的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，聯(lián)系組織工程竣工驗(yàn)收和校驗(yàn)。

主任工程師崗位職責(zé) 篇2

　　1、主導(dǎo)智能駕駛車輛在不同場(chǎng)景下的行為決策系統(tǒng)開發(fā);

　　2、主導(dǎo)決策規(guī)劃模塊對(duì)智能駕駛系統(tǒng)功能的需求分析與分解;

　　3、主導(dǎo)智能駕駛碰撞預(yù)測(cè)、駕駛行為預(yù)測(cè)、駕駛經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、交通規(guī)則庫(kù)、安全規(guī)則庫(kù)、效率規(guī)則庫(kù)等決策技術(shù)的研究;

　　4、主導(dǎo)智能駕駛系統(tǒng)縱向及橫向規(guī)劃算法開發(fā)，如ACC、LKA、TJA等功能;

　　5、主導(dǎo)決策規(guī)劃算法的測(cè)試和完備性論證;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃算法相關(guān)的新技術(shù)動(dòng)向追蹤，進(jìn)行深入技術(shù)研究，并主導(dǎo)方案實(shí)施。

主任工程師崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修項(xiàng)目材料、施工單位考察及招投標(biāo)、參與圖紙會(huì)審、材料送樣封樣、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底及制度的建立、宣貫。

　　2、負(fù)責(zé)引導(dǎo)裝修進(jìn)場(chǎng)，制定并審核施工策劃、計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目做好場(chǎng)地移交界面劃分，材料下單等工作。

　　3、負(fù)責(zé)督促及監(jiān)控項(xiàng)目施工人、機(jī)、料作業(yè)實(shí)施要點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、巡查、預(yù)警及通報(bào)結(jié)果，幫扶項(xiàng)目以教帶管、服務(wù)項(xiàng)目，美標(biāo)執(zhí)行。

　　4、協(xié)助并監(jiān)督項(xiàng)目按樣板先行原則驗(yàn)收，按以結(jié)果為導(dǎo)向考核，負(fù)責(zé)施工過(guò)程驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)集團(tuán)、區(qū)域評(píng)估，模擬驗(yàn)收、交付評(píng)估驗(yàn)收、交樓、物業(yè)移交驗(yàn)收工作。

　　5、協(xié)助區(qū)域公司落實(shí)“天網(wǎng)行動(dòng)”的工作執(zhí)行。

　　6、協(xié)助區(qū)域運(yùn)管理中心裝修專業(yè)崗?fù)瓿裳b修標(biāo)準(zhǔn)制度，關(guān)鍵工序、工藝工法的研討及貫徹落實(shí)。傳達(dá)集團(tuán)及區(qū)域公司裝修重點(diǎn)工作任務(wù)、梳理和上報(bào)城市公司項(xiàng)目裝修房信息及進(jìn)展情況。

主任工程師崗位職責(zé) 篇4

　　1、導(dǎo)入開發(fā)流程，在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)各階段/關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的研發(fā)質(zhì)量管控，保證項(xiàng)目質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)顧客要求設(shè)定新項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑;

　　3、負(fù)責(zé)編制APQP計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)階段與顧客溝通產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)事項(xiàng)，如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣件簽訂等;

主任工程師崗位職責(zé) 篇5

　　一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)事件、法規(guī)。承擔(dān)科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施，組織工程技術(shù)人員和廣大職工積極推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平，使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的管理工作。

　　二、協(xié)助經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，監(jiān)督棟號(hào)主任工程師對(duì)工程質(zhì)量的.定期檢查，評(píng)議整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。

　　三、協(xié)助經(jīng)理優(yōu)化施工組織、優(yōu)化施工方案降低施工成本。

　　四、全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織制定技術(shù)管理體系和方法，履行其技術(shù)管理職責(zé)。主要包括：圖紙會(huì)審、施組設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)洽商、季節(jié)性施工技術(shù)措施、施工技術(shù)資料及竣工技術(shù)檔案編制審核。

　　五、對(duì)所承建的工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，制定工程質(zhì)量規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　六、審批施工方案、技術(shù)變更洽商，審批施工放樣圖，簽發(fā)外加工計(jì)劃及加工圖。

　　七、監(jiān)督棟號(hào)主任工程師全面工作，全面組織協(xié)調(diào)各棟號(hào)技術(shù)生產(chǎn)工作。

　　八、監(jiān)督棟號(hào)主任工程師、棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量分析會(huì)制度、樣板引路制度、三檢制實(shí)施落實(shí)情況。做好各工種工序之間、棟號(hào)之間的協(xié)調(diào)工作。

　　九、監(jiān)督管理人員、材料人員對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料進(jìn)行驗(yàn)收，組織制定不合格物資和重大不合格過(guò)程的整改、保證措施，參加顧客物資的不合格最終評(píng)審。

　　十、監(jiān)督管理資料員資料收集真實(shí)，完整，規(guī)范及準(zhǔn)確，各種程序的責(zé)任者簽章手續(xù)齊全等工作。

　　十一、協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)技術(shù)工作。

　　十二、組織創(chuàng)優(yōu)工作。

主任工程師崗位職責(zé) 篇6

　�。�1）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，做好技術(shù)質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作。

　　（2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行公司的本崗位管理辦法。

　�。�3）負(fù)責(zé)配合預(yù)算招、投標(biāo)工作，并組織對(duì)外技術(shù)投標(biāo)工作。

　�。�4）編制所有分公司在施工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。

　　（5）做好并指導(dǎo)分公司范圍內(nèi)各專業(yè)工程的圖紙會(huì)審及施工交底工作。

　　（6）負(fù)責(zé)對(duì)分公司在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管理，定期或不定期檢查指導(dǎo)工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。

　�。�8）聯(lián)絡(luò)、接待上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)本單位的技術(shù)檢查、核查工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)質(zhì)量管理辦法。

　　（9）負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果。

　�。�10）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報(bào)質(zhì)量事故。

　�。�11）監(jiān)督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；

　�。�12）對(duì)分公司各工程管理人員對(duì)所在工程的管理情況及對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況，可按有關(guān)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

　�。�13）在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。

　�。�14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和上級(jí)的指示、決議，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并檢查執(zhí)行情況。

　　（15）組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)上報(bào)審批。

　�。�16）按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件，做好安全技術(shù)交底和驗(yàn)收工作

　　（17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定的管理。

　　（18）對(duì)安全檢查中查出的隱患，從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法，認(rèn)真幫助解決。

　　（19）參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施提出處理和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

　�。�20）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知單、罰款。

　�。�21）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，遵守總公司、公司的各項(xiàng)規(guī)定。

主任工程師崗位職責(zé) 篇7

　　1. 創(chuàng)建印刷包裝行業(yè)材料與表面工藝技術(shù)、輔材及配件技術(shù)相關(guān)技術(shù)平臺(tái);

　　2. 協(xié)調(diào)跨各分公司的材料與工藝技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)作;

　　3. 負(fù)責(zé)本公司內(nèi)外部材料與工藝技術(shù)的相關(guān)事務(wù);

　　4. 為技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供材料與工藝技術(shù)相關(guān)技術(shù)資料，重點(diǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行客戶溝通，為客戶項(xiàng)目解決問(wèn)題;

　　5. 學(xué)習(xí)及了解印刷包裝行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)并導(dǎo)入本公司;

　　6. 推廣材料與工藝技術(shù)運(yùn)用，對(duì)本公司內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力;

　　7. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，在業(yè)務(wù)發(fā)展策略方面對(duì)公司提供支持;

　　8. 技術(shù)資料匯總，本廠材料與工藝技術(shù)深化研究;

　　9. 材料與工藝技術(shù)在產(chǎn)品上綜合應(yīng)用的研究;

　　10. 材料與工藝技術(shù)領(lǐng)域供應(yīng)商的技術(shù)溝通與合作技術(shù)開發(fā).

主任工程師崗位職責(zé) 篇8

　　1、受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。

　　4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

　　5、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程的管理實(shí)施細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

　　6、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

　　7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報(bào)部門經(jīng)理審批。

　　8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。

　　9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

　　10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

　　11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

　　12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

主任工程師崗位職責(zé) 篇9

　　1、了解SIC二極管，SIC MOS管等功率器件應(yīng)用場(chǎng)景，挖掘客戶設(shè)計(jì)新需求。

　　2、與目標(biāo)客戶的研發(fā)，系統(tǒng)工程師保持良好合作關(guān)系，并提供設(shè)計(jì)與測(cè)試支持。

　　3、協(xié)助客戶處理異常，提供合理解決方案，推動(dòng)內(nèi)部產(chǎn)品

主任工程師崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司年度技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施管理。

　　2、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司二級(jí)單位的技術(shù)工作進(jìn)行考核。

　　3、負(fù)責(zé)公司各主要工序日常生產(chǎn)工藝技術(shù)的管理和協(xié)調(diào)工作，組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)課題；負(fù)責(zé)各工序工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的分析工作，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各主要工序質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核；參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、完成公司技術(shù)系統(tǒng)綜合報(bào)表。

　　5、組織公司技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的論證。

　　6、負(fù)責(zé)開展公司各主要工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施管理。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。