廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)（精選31篇）

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、兩班倒，12小時工作制，代加工廠生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　2、負(fù)責(zé)公司與外加工廠方的溝通協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、食品相關(guān)專業(yè)中�；蛞陨蠈W(xué)歷畢業(yè)；

　　2、一年或以上飲料行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、能適應(yīng)出差（廣東省內(nèi)）和外派駐廠工作。

　　其他福利：包食宿、外派津貼、購買社保、住房公積金、商業(yè)保險等。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇2

　　1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

　　2、根據(jù)番禺品質(zhì)主管的檢驗計劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；

　　3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件進(jìn)行檢驗、清理，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交質(zhì)量主管；

　　4、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

　　5、監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實施情況，包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；

　　6、及時上報批量質(zhì)量問題；

　　7、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的'工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

　　4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好每樘門的各級檢驗制度。

　　機械加工的質(zhì)檢員職責(zé)

　　1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

　　2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時查處。

　　4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

　　5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

　　6、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

　　7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

　　8、協(xié)助主任處理其他工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇4

　　一、質(zhì)量計劃

　　1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計劃，包括產(chǎn)品合格率。

　　2.根據(jù)圖紙和設(shè)計要求，對異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

　　3.對各班組、機臺及個人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。

　　4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的機臺及個人，及時查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計劃。

　　5.及時組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。

　　6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。

　　二、質(zhì)量管理

　　1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

　　2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項規(guī)章制度的實施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機臺、班組及個人的加工質(zhì)量，對關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗收。

　　3.定期或?qū)ｎ}開展質(zhì)量分析活動，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

　　4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、勞動管理

　　1.認(rèn)真做好生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備、勞動力、工序之間的'平衡關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮每個機臺長與每位員工的主觀能動性，合理安排勞動力和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競賽，提高車間生產(chǎn)效能。

　　2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機臺及個人的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。對違犯勞動紀(jì)律的個人，輕者要及時進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對屢教不改的，堅決予以開除處理。

　　3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機臺及個人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評比的依據(jù)。

　　四、成本管理

　　1.加強員工節(jié)約意識的教育，為公司節(jié)約每一分錢

　　2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時記錄、加班記錄。

　　3.做好原材料的使用管理，幫助主要機臺和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。

　　4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強低值品的使用管理。

　　5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。

　　五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時上報，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。

　　2.車間員工都要熟悉本車間工作場地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。

　　3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。

　　4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　5.保證工作場地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無阻。

　　組織各班組、機臺，堅持班前、班后會制度，全員參與管理。

　　六、相關(guān)工作

　　1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項工作。

　　2.了解員工的思想動態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策

　　3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊精神、增強凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇5

　　1、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理

　　2、職責(zé)：

　　2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項檢驗，及時出具檢驗報告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗結(jié)果；

　　2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出處理意見并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　2.3負(fù)責(zé)對內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型、箱號或袋號；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；

　　2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場地的衛(wèi)生和員工的個人衛(wèi)生情況，并記錄；

　　2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄；

　　2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運行。

　　2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點的監(jiān)控，成品外包裝的查驗，對外包裝檢驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報告》；

　　2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗證；

　　2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計、處置過程、結(jié)果驗證工作；

　　2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識的檢查及驗證，并填寫《標(biāo)識檢查記錄》。

　　2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱重、標(biāo)識、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝，定時檢查；

　　2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；

　　2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗,檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》；

　　2.15配合檢驗檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗；

　　2.16負(fù)責(zé)對查驗不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗證；

　　2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作；

　　2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計工作；

　　2.19做好交接班工作及記錄；

　　2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計及磅碼單的收繳工作；

　　2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；

　　2.22負(fù)責(zé)所填寫、使用記錄的填寫、收集、整理、匯總；

　　2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的.備案工作；

　　2.24交接班時應(yīng)清點所有使用的物品完好并記錄。

　　3、權(quán)限：

　　3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)；

　　3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)；

　　3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查；

　　3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對返工修復(fù)不了的產(chǎn)品出具《不合格品處置單》；

　　3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫；

　　3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗要求取樣。

　　4、相互關(guān)系：

　　4.1各項質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；

　　4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；

　　4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作；

　　4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)識情況的檢查、核實與生產(chǎn)車間有關(guān)。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇6

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗制度。

　　2、負(fù)責(zé)對公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗工作。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制。

　　4、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

　　5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

　　6、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

　　7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時做好相應(yīng)的`數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

　　8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計表》，并每日按時上報。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

　　10、認(rèn)真檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。

　　2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、充分發(fā)揮QC的作用，及時協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長、QC會商，及時采取有效措施予以防范。

　　4、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實處。

　　5、切實加強全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善QC小組的.登記、注冊和活動細(xì)則，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

　　6、加強對各流水線的巡視，重視各流水線QC之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

　　7、充分利用工余時間，組織各流水線的QC和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇8

　　工作范圍：

　　對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

　　2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。

　　4、做好不合格產(chǎn)品的'標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。

　　5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。

　　6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。

　　7、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。

　　8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

　　9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇9

　　工廠各部門工作崗位職責(zé) 為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

　　基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　一、副總經(jīng)理：

　　1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實各項管理工作。

　　2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。門管理制度，實行規(guī)范化管理。

　　4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作，樹立 先進(jìn)集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。

　　5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評估、監(jiān)控管理。

　　6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān)政策，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實施效果。

　　7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。

　　8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項工作會議，建立非正式會談溝通機制，促 進(jìn)及時溝通解決問題的工作方式。構(gòu)建一個全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)，如何減 少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。

　　9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。

　　11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng)。

　　12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止，督促。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理：

　　1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求。

　　2、對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。

　　3、負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備；人員調(diào) 度做好日常報備到副總經(jīng)理處。

　　6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

　　7、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進(jìn)行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。

　　8、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的'執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

　　9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。

　　10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

　　11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)。

　　12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

　　三、生產(chǎn)主管：

　　1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時交貨。2、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4、部門物料進(jìn)出計劃和管理。

　　5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄，及時匯報。

　　6、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測產(chǎn)能

　　7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。

　　8、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和

　　生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實事宜。

　　9、根據(jù)實際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對生產(chǎn)計劃及時進(jìn)行 調(diào)整。

　　10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。

　　四、班組長：

　　1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操 作。

　　5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管 控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴(yán)重的要有時上報，協(xié)助處理。

　　6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。

　　8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查

　　9、對工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。

　　10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議。

　　11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。

　　12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。

　　13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系。

　　14、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作

　　15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息。

　　16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。

　　17、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動，利用一切機會學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　五、操作員

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。

　　2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作。

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)及時通報班組長。

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識。

　　6、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

　　7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　8、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

　　9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。

　　10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。

　　11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏。

　　12、按時上下班，堅守工作崗位。

　　13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。

　　六、倉庫保管員

　　1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理，做好核對驗收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。

　　2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號，性能用途等等基本知識。

　　3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關(guān)信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應(yīng)急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理。

　　4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。

　　5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。

　　6、隨時在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　7、隨時查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復(fù)購買造成浪費。

　　8、定期協(xié)同財務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。

　　9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。

　　10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。

　　12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報表。

　　13、建立各類特種物品臺帳，進(jìn)出臺帳。

　　14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。

　　七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　1、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負(fù)責(zé)到底。

　　3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

　　5、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

　　6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。

　　7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。

　　9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象。

　　10、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚，做好報價系統(tǒng)，協(xié)助計劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。

　　11、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的 損失。

　　12、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個人銷售能力和素質(zhì)。

　　13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。

　　八、qc的崗位職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

　　2、及時完成檢驗任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。

　　4、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí) 行情況，對不符合要求的予以糾正。

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。

　　6、搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。

　　7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時采取措施，減少損失。

　　8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

　　9、有權(quán)對個別的、一般性的不合格品作出處置。

　　10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。

　　11、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

　　九、采購員崗位職責(zé)：

　　1、收集信息，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評審綜合評詁。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》。

　　1、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃，上報批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。

　　2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、材料市場行情的調(diào)查。

　　4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

　　5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

　　6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。

　　7、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

　　8、切實做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進(jìn)先出，充分利用庫存。

　　9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。

　　10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時傳達(dá)至供應(yīng)商。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇10

　　1、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。

　　2、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。

　　3、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

　　4、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

　　2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時查處。

　　4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的'資料。

　　5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

　　6、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

　　7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

　　8、協(xié)助主任處理其他工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇12

　　1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作。

　　3.入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，并對檢驗結(jié)論負(fù)責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。

　　5.將化驗結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時經(jīng)過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

　　6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作。

　　7.異常質(zhì)量問題的'處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實整改，及時反饋。

　　9.檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《工作日志》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

　　10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題做詳細(xì)記錄，并每日按時上報。

　　11.做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、倉庫儲備及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　12.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，定期對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)幫助她們提高質(zhì)量、安全意識。

　　13.對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。

　　14.按要求報工作計劃和工作總結(jié)。

　　15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機密文件和技術(shù)

　　16.按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇13

　　職務(wù)名稱：質(zhì)檢員

　　直接上級：質(zhì)檢主管

　　本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制

　　崗位要求：

　　1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；

　　2、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識�？炭嚆@研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù)；

　　3、具備基本的工作管理能力，原則性強，不怕得罪人，心胸大度；

　　4、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　6、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作；

　　7、在涉及工作內(nèi)容時，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。

　　崗位責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗和控制，以及產(chǎn)品的.試驗和測試；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程的執(zhí)行和實施，并參與起草有關(guān)的檢驗規(guī)程草案；

　　4、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定，不定時對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；

　　5、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實可靠并及時上報；

　　6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗證；檢查、落實糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；

　　8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析；

　　9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；

　　10、負(fù)責(zé)做好公司ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實施；

　　11、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；

　　12、完成上級交辦的各項工作；

　　13、參加本部門每周二的工作會議。

　　a.每日按時上班，對車間進(jìn)行巡檢，間隔時間不超過60分鐘。

　　b.巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄。

　　c.需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。

　　d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表。

　　e.巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。

　　f.對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事，及時向質(zhì)檢員或部長通報。

　　g.僅做記錄和糾正，不開罰單，不參與車間人事安排。

　　h.對成品進(jìn)行外觀檢驗并填寫合格報告。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇14

　　1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報車間主任及時處理。

　　2、根據(jù)現(xiàn)行的'有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。

　　3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

　　4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

　　5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項目進(jìn)行處理。

　　2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的.問題，及時查處。

　　4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。

　　5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。

　　6、堅守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。

　　7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。

　　8、協(xié)助主任處理其它工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)原材料的品質(zhì)檢驗、嚴(yán)格把關(guān)并做好相應(yīng)記錄;

　　2.負(fù)責(zé)外協(xié)加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、評價與記錄;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的工序檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時糾正或妥善處理;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠;

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制，不斷降低質(zhì)量成本;

　　6.協(xié)同市場銷售部相關(guān)人員，收集客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時改進(jìn)落后工藝工裝問題及不規(guī)范操作;

　　7.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計工作，定期編制與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的報表;

　　8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理;

　　9.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗設(shè)備、工具的保養(yǎng)與管理工作;

　　10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后質(zhì)量問題的處理;

　　11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)成品、半成品、原輔料的檢驗，并作好相應(yīng)記錄。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇17

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對原料、試劑半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢測，并撰寫質(zhì)檢報告;

　　2. 按年度質(zhì)量跟蹤計劃，對留樣產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤實驗、數(shù)據(jù)分析工作;

　　3. 負(fù)責(zé)檢驗儀器的日常維護(hù)及送檢計量工作;

　　4. 協(xié)助完成研發(fā)產(chǎn)品的內(nèi)部認(rèn)證實驗;

　　5. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司來料、制程、出貨三個過程的檢驗工作;

　　2、負(fù)責(zé)所有不良問題的統(tǒng)計分析工作;

　　3、對于不良問題，可以進(jìn)行原因分析，編寫相應(yīng)的《不合格原因分析報告》及《糾正預(yù)防措施報告》;

　　4、能夠熟練操作電腦，會熟練使用辦公軟件;

　　5、能夠編寫相應(yīng)指導(dǎo)性文件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件;

　　6、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　7、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇19

　　第一節(jié)：總則

　　第一條：為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條：工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二節(jié)：具體職責(zé)

　　第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。

　　第四條：質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件(相關(guān)法律法規(guī))，明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控。

　　第五條：依據(jù)施工組織設(shè)計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。

　　第六條：對各工程采購的大宗重點主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控

　　第七條：深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。

　　第八條：對各工程施工中重要部位測量放線進(jìn)行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

　　第九條：對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十條：對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第十一條：協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

　　第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇20

　　1、在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。檢驗方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并對質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)車間班組的巡檢工作，對每個工位的自檢進(jìn)行抽查。

　　3、對成品及半成品要認(rèn)真核查產(chǎn)品的名稱、質(zhì)量和標(biāo)識、數(shù)量，準(zhǔn)確填寫流程卡。

　　4、做好常用檢具、器具的使用、保管和維護(hù)工作，對計量器具要按規(guī)定做好檢驗和標(biāo)識工作。

　　5、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部治理審核工作。

　　6、根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗計劃完成當(dāng)日工作。

　　7、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，及時上報批量質(zhì)量問題。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)原材料來料檢驗工作，包括材料外觀檢驗、尺寸測量;

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品組裝過程中巡線抽檢工作，包括半成品外觀檢驗、尺寸測量、功能測試;

　　3.負(fù)責(zé)成品出貨前抽檢工作，包括成品外觀檢驗、尺寸測量、功能測試。

　　4.塑料件檢驗

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇22

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

　　2.對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報品質(zhì)經(jīng)理處理。

　　3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　4.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

　　5.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

　　6.參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

　　7.參加工程質(zhì)量事故的處理。

　　8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性，突發(fā)事件需向項目經(jīng)理匯報。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇23

　　1、行使檢驗職責(zé)，填寫相應(yīng)的檢驗記錄表單;

　　2、出差去工廠質(zhì)檢產(chǎn)品，對不合格的工藝進(jìn)行糾正并提出改善措施;

　　3 、按照公司規(guī)定抽樣進(jìn)行檢驗，防止不合格品入庫或進(jìn)行銷售渠道;

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇24

　　1、制定質(zhì)量管理體系，完善部門規(guī)章制度；

　　2、組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系：建立和維護(hù)供應(yīng)質(zhì)量管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量體系的審核方法，領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)審工作，統(tǒng)計分析審核結(jié)果，并做出審核報告；

　　3、組織項目開發(fā)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)項目組按照公司項目開發(fā)流程進(jìn)行項目開發(fā)，貫徹質(zhì)量體系要求；

　　4、質(zhì)量控制及客戶管理工作：制訂質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、統(tǒng)計流程，根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控全程質(zhì)量，包括原材料進(jìn)料品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)或施工過程品質(zhì)管控、質(zhì)量檢測驗收等；

　　5、制定客戶意見征詢活動計劃并付諸實施，對客戶的意見進(jìn)行統(tǒng)計分析并提出改進(jìn)意見；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門整個團(tuán)隊建設(shè)，提高本部門整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力；

　　7、部門協(xié)調(diào)： 為公司的其它部門提供客觀的質(zhì)量評價和切實可行的咨詢建議。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇25

　　1、全面掌握受檢產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn);

　　2、熟悉所屬專業(yè)產(chǎn)品的類別、型號、規(guī)格、新產(chǎn)品開發(fā)和檢驗知識;

　　3、熟悉檢測設(shè)備、儀器和裝置的結(jié)構(gòu)和原理，檢測方法和原理;

　　4、熟悉車間機器功能知識;

　　5、熟悉誤差分析知識、統(tǒng)計技術(shù)知識、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝原理。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇26

　　質(zhì)檢員工作職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項365JT技術(shù)規(guī)程、

　　365JT施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

　　2.對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　4.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

　　5.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

　　6.參加工程365JT設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

　　7.參加工程質(zhì)量事故的處理，

　　8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇27

　　一、原輔料的入庫檢驗工作;

　　二、負(fù)責(zé)做好半成品、成品的檢驗及留樣工作;

　　三、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生指標(biāo)的測試;

　　四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程監(jiān)控;

　　五、能熟練操作相關(guān)儀器設(shè)備，并負(fù)責(zé)保養(yǎng)及維護(hù);

　　六、獨立完成檢驗工作，微生物及理化檢驗熟練;

　　七、相關(guān)記錄的填寫、整理、歸檔

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)服裝的質(zhì)量檢驗，包括檢查衣服線頭、紐扣，是否破洞污損等;

　　2、檢查合格的貨品，分類打包整齊;

　　3、對于簡單質(zhì)量問題，做出修正修補清洗;

　　4、負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)來貨成品面料、色差、版型等，根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，檢查好服裝各部位尺寸、線跡、瑕疵等

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇29

　　1.來貨包裹簽收。

　　2.系統(tǒng)掃碼運單號核銷系統(tǒng)訂單。

　　3.核對SKU、品名、規(guī)格、數(shù)量、圖片，按實際數(shù)量進(jìn)行收貨，然后進(jìn)行產(chǎn)品測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量，數(shù)量，款式等無問題。

　　4.異常情況及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通(例如：運單號掃不出來、來貨跟實際不符等)，并及時反饋

　　5.按來貨的實際數(shù)量進(jìn)行條碼打印，并移交理貨員。

　　所有當(dāng)天來貨，必須當(dāng)天完成收貨。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇30

　　印刷質(zhì)檢員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品務(wù)必經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作。

　　3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實工作。

　　4、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。

　　5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

　　簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性

　　簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法，一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時，個性注重在各個工序開機前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度，對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:

　　一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度

　　為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了分類，分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。

　　Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。

　　H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。

　　P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級簽樣，質(zhì)檢部簽樣。

　　經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn)，防止不必要的糾紛產(chǎn)生。

　　二、膠印車間是企業(yè)的龍頭，應(yīng)把好簽樣關(guān)

　　車間簽樣時應(yīng)注意如下資料:

　　a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。

　　b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。

　　c.墨量是否均勻、平狀，若是網(wǎng)線版，網(wǎng)點是否丟失或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確。

　　d.色相是否與樣張一致，新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用。

　　e.圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。

　　f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。

　　g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置、圖案是否正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。

　　h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷，咬口是否放反。

　　I.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。

　　簽樣稿一式兩份，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張，質(zhì)檢部的保留存檔。

廠質(zhì)檢員崗位職責(zé) 篇31

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量方針、指令標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及質(zhì)量檢驗的規(guī)章制度。

　　二、加強產(chǎn)品檢驗力度，做到首檢、中檢、終檢，日常巡檢工作。

　　三、外購、外協(xié)毛坯、成品檢驗，做好記錄報告、標(biāo)識、簽字、日期。

　　三、返修產(chǎn)品：不合格產(chǎn)品返修，質(zhì)檢員開出返修通知單到生產(chǎn)車間進(jìn)行返修，工件返修后，質(zhì)檢員要復(fù)檢，認(rèn)可無質(zhì)量問題做好檢驗記錄報告，簽字，注明日期，讓步接收產(chǎn)品按公司相關(guān)規(guī)定做好記錄。

　　五、報廢產(chǎn)品：產(chǎn)品加工與圖紙工藝要求尺寸不符合，超差出加工尺寸，沒達(dá)到設(shè)計要求，質(zhì)檢員做好記錄報告、標(biāo)識（印章）或簽字、日期，按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊相關(guān)報廢品條款處理。

　　六、當(dāng)天檢驗的產(chǎn)品質(zhì)檢員開出入庫通知單、工時單，包括不合格品返修單、報廢品單，產(chǎn)品檢驗記錄報告交質(zhì)安部存檔備案。

　　七、質(zhì)安部全體員工對照自己的工作內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行以上章程。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。