地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗崗位職責(zé)（精選3篇）
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商、營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)推廣工作;
2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、多種經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣、促銷活動(dòng)等工作;
4、負(fù)責(zé)完成商管總部制訂的租金、多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、廣告位出租等經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)管理及日常培訓(xùn);
6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的`委管介入工作;
7、配合總經(jīng)理完成其他日常工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，營(yíng)銷，策劃，管理專業(yè)優(yōu)先;
2、8年以上商業(yè)項(xiàng)目研究、定位、招商運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)，精通商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式，具有大型商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體運(yùn)營(yíng)管理工作背景和經(jīng)歷;
3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的招商策略、業(yè)態(tài)組合、推廣策劃、運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)管理等方面的管理實(shí)操;
4、熟悉多種商業(yè)業(yè)態(tài)，具備品牌商業(yè)資源，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及相關(guān)政策，熟悉商業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)、熟悉商業(yè)運(yùn)作流程、物權(quán)法、行業(yè)法規(guī)、合同法;
5、思路清晰，擅長(zhǎng)分析，具備較強(qiáng)的談判、溝通、協(xié)調(diào)能力，具備良好的業(yè)務(wù)拓展能力和市場(chǎng)開發(fā)能力;
6、形象氣質(zhì)好;具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及組織管理能力。
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗崗位職責(zé) 篇2
1、建立規(guī)范、高效的家居運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；
2、把握建材行業(yè)的'市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，策劃指導(dǎo)各種活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估
3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
4、大專及以上學(xué)歷；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年家居運(yùn)作管理相關(guān)經(jīng)歷；
5、能夠把握家居動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)；
6、高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
7、優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力。
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗崗位職責(zé) 篇3
1.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-制定集團(tuán)中期(12個(gè)月)和長(zhǎng)期(2-5年)規(guī)劃:總商業(yè)/盈利模式、總業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)模式
2.戰(zhàn)略銜接-分解集團(tuán)戰(zhàn)略,梳理各事業(yè)部職能分工,確保與集團(tuán)目標(biāo)和方向一致,績(jī)效和激勵(lì)有效
3.體系建立-在集團(tuán)層級(jí)建立:收并購(gòu)交易,和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控兩大能力
4.交易體系-負(fù)責(zé)集團(tuán)和各事業(yè)部層級(jí)的收并購(gòu)類項(xiàng)目,重組分隔項(xiàng)目,負(fù)責(zé)策略制定、目標(biāo)尋源、盡職調(diào)查、可行性研究,收益匡算,項(xiàng)目計(jì)劃和管理、談判交割、和投后管理
5.管控體系-建立并執(zhí)行集團(tuán)和事業(yè)部層級(jí)的績(jī)效管理機(jī)制,包括:流程、原始數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、人員組織、具規(guī)則、決策邏輯,識(shí)別趨勢(shì)、根因、成本效益,并連接優(yōu)化體系