公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定（精選35篇）

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇1

　　主要職責(zé)任務(wù)

　　1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

　　(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

　　(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

　　(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

　　(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

　　(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

　　(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說(shuō)明書(shū)

　　3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況

　　(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

　　(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作，對(duì)日常存在的問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

　　(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

　　4、搞好外部關(guān)系，樹(shù)立公司良好的形象

　　(1)做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào)，并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)有效溝通和匯報(bào)，維護(hù)企業(yè)利益

　　(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸，督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào)，確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　5、抓好財(cái)務(wù)人事管理，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

　　(1)與人力資源部門(mén)密切合作，指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作

　　(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的心聲，與下屬建立良性的工作互動(dòng)

　　(3)每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況

　　(1)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保

　　(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運(yùn)作不受影響

　　(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制不必要的開(kāi)支

　　7、高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門(mén)之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系

　　(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

　　(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門(mén)需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無(wú)阻，樹(shù)立財(cái)務(wù)部的良好形象

　　(3)參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

　　(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇2

　　1. 及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén);

　　2. 隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議;

　　3. 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，為集團(tuán)董事長(zhǎng)制定公司 戰(zhàn)略提供支持;

　　4. 根據(jù)集團(tuán)的要求，執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;

　　5. 參與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;

　　6. 協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;

　　7. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事 項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇3

　　1.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作;

　　2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);

　　5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件，下達(dá)重要指令;審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　6.審核簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

　　7.審查和處理工程變更;

　　8.主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、理索賠、審批工程延期;

　　9.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　10.組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理;

　　11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　12.按照業(yè)主的開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作;

　　13.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)施;

　　14.組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付;

　　15.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié);

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇4

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;

　　4、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇5

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，促進(jìn)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，從戰(zhàn)略發(fā)展角度推進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控以及財(cái)務(wù)審計(jì)等工作;

　　3、制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本管控等政策制度，有效監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，提交月度/季度/年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出系統(tǒng)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偏差分析，為全公司的經(jīng)營(yíng)和管理決策提供實(shí)質(zhì)性的參考依據(jù)和具體合理化建議;

　　5、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　6、掌握國(guó)家、地方財(cái)政稅務(wù)相關(guān)法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行、審計(jì)、投資等機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，組織完成年度審計(jì)工作及年檢事宜;

　　7、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇6

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

　　3、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　4、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

　　5、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　6、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　7、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇7

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，有5年以上財(cái)務(wù)管理作經(jīng)驗(yàn);

　　2、主持財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)投融資管理等;

　　3、參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

　　4、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

　　6、負(fù)責(zé)建立利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

　　7、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

　　8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，為公司決策提供及時(shí)有效的建議。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇8

　　1.對(duì)接子公司全面預(yù)算管理的實(shí)施，做好公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際落地和推進(jìn)工作;

　　2.負(fù)責(zé)子公司整體運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)公司業(yè)務(wù)決策事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)支持;

　　3.子公司稅務(wù)管理：統(tǒng)籌發(fā)票管理、稅務(wù)事項(xiàng)管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)子公司內(nèi)各部門(mén)以及財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、統(tǒng)計(jì)等外部單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇9

　　1、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　2、制訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金;

　　3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;

　　4、參與公司重大投融資決策，組織風(fēng)險(xiǎn)控制論證;

　　5、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　6、熟悉融資需求與杠桿投資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

　　7、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考，對(duì)風(fēng)控有全局把控的能力;

　　8、組織執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)政稅收法律、法規(guī)，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理、資金管理等流程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、參與公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決議，包括參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)審視與分析匯報(bào)，支撐公司決策，對(duì)財(cái)務(wù)、稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢，對(duì)新業(yè)務(wù)所涉及的財(cái)務(wù)稅務(wù)問(wèn)題提供解決方案;

　　3、負(fù)責(zé)公司投融資行為、盡職調(diào)查及審計(jì)程序、項(xiàng)目申報(bào)的配合與協(xié)調(diào);

　　5、協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、外管等關(guān)系，維護(hù)公司利益，保障各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)的順利開(kāi)展;

　　6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)日常管理，審核日常財(cái)務(wù)工作并指導(dǎo)改善，部門(mén)員工的培訓(xùn)及評(píng)估。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　5、參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)行和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)議。

　　6、控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的資金運(yùn)作。

　　7、負(fù)責(zé)銀行、國(guó)稅、地稅、商檢等政府部門(mén)關(guān)系的處理。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇12

　　1. 執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，結(jié)合實(shí)際制定本部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;對(duì)分部進(jìn)行全面預(yù)算管理，要求各部門(mén)按照公司預(yù)算、規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行工作;

　　2. 指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　3. 對(duì)門(mén)店、配送中心、分部的會(huì)計(jì)、商控、結(jié)算、門(mén)店、預(yù)算、資金、稅務(wù)、稽核的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查;

　　在公司資金計(jì)劃內(nèi)融資，資金調(diào)配、控制及合理有效使用資金;

　　4. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5. 嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，對(duì)分部費(fèi)用組的日常工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6. 簽發(fā)分部財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料;

　　7. 負(fù)責(zé)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部職能部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　8. 依據(jù)信息中心的要求，監(jiān)管當(dāng)?shù)豂T人員對(duì)ERP系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)工作，以保障系統(tǒng)的應(yīng)用安全和正常運(yùn)行。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇13

　　1、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案

　　2、對(duì)各類(lèi)基金項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查，與基金經(jīng)理溝通，充分了解項(xiàng)目重要情況，制作風(fēng)險(xiǎn)審查備忘錄，并對(duì)項(xiàng)目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨(dú)立的判斷

　　3、解答業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)于各類(lèi)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)控要求及各種疑難問(wèn)題的咨詢

　　4、聯(lián)合法務(wù)、財(cái)務(wù)組成項(xiàng)目盡調(diào)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目本體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)地勘踏工作

　　5、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程、各類(lèi)項(xiàng)目審查指引、風(fēng)險(xiǎn)管理政策以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　6、執(zhí)行項(xiàng)目審查組工作計(jì)劃，參加基金業(yè)務(wù)委員會(huì)，對(duì)審議項(xiàng)目發(fā)表審查意見(jiàn)

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇14

　　1、參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

　　(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

　　(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

　　(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

　　(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

　　(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

　　(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說(shuō)明書(shū)

　　3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況

　　(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

　　(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作，對(duì)日常存在的問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

　　(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

　　4、搞好外部關(guān)系，樹(shù)立公司良好的形象

　　(1)做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào)，并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)有效溝通和匯報(bào)，維護(hù)企業(yè)利益

　　(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸，督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào)，確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　5、抓好財(cái)務(wù)人事管理，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

　　(1)與人力資源部門(mén)密切合作，指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作

　　(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的心聲，與下屬建立良性的工作互動(dòng)

　　(3)每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況

　　(1)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保

　　(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運(yùn)作不受影響

　　(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制不必要的開(kāi)支

　　7、高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門(mén)之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系

　　(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

　　(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門(mén)需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無(wú)阻，樹(shù)立財(cái)務(wù)部的良好形象

　　(3)參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

　　(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好.

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇15

　　1、組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作

　　3、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置；

　　4、審定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

　　5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的'關(guān)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇16

　　1.制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立和完善財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)核算體系和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　2.建立健全財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理，出具財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理;

　　3. 公司的財(cái)務(wù)、成本、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

　　4. 處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)以及各項(xiàng)賬務(wù)，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，合理調(diào)度、使用資金;

　　5. 組織財(cái)會(huì)人員按期上交政府部門(mén)相關(guān)報(bào)表和提交管理相關(guān)報(bào)表并組織上繳相關(guān)稅收。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇17

　　1、深度了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，參與重要業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)探討，及時(shí)為業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)解決方案和全面的財(cái)務(wù)工作支持，并負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的`會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜處理和管理;

　　2、負(fù)責(zé)建立梳理并規(guī)范化事業(yè)部對(duì)賬、結(jié)算等相關(guān)流程，并實(shí)施優(yōu)化;

　　3、推進(jìn)業(yè)務(wù)線應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算進(jìn)程系統(tǒng)信息化;

　　4、建立、建全財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制;

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算完成進(jìn)度，為業(yè)務(wù)合理規(guī)劃提供支持和資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

　　6、統(tǒng)籌下屬公司及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表出具，編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)工作;

　　7、為業(yè)務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)提供管理報(bào)表和出具深入分析報(bào)告，提出合理化建議與意見(jiàn)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率;

　　8、監(jiān)督跟蹤分析資金存量，結(jié)合資金預(yù)測(cè)，判斷并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展與資金需求的匹配;

　　9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門(mén)組織建設(shè)，并對(duì)下屬日常工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和績(jī)效考核;

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇18

　　1、對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；

　　2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

　　3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

　　5、主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的'重要文件，下達(dá)重要指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

　　6、審核簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

　　7、審查和處理工程變更；

　　8、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、理索賠、審批工程延期；

　　9、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理；

　　10、組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理；

　　11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　12、按照業(yè)主的開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作；

　　13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)施；

　　14、組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；

　　15、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇19

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

　　2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;

　　3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平;

　　6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問(wèn)題;

　　7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接，包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)等，維護(hù)公司利益;

　　9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開(kāi)展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇20

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序。

　　2、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

　　3、 定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

　　4、 主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　5、 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略。

　　6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策。

　　7、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用友的改進(jìn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行監(jiān)督。

　　8、 有國(guó)內(nèi)IPO或新三板掛牌財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，良好溝通能力，能協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)關(guān)系

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇21

　　1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和框架體系，制定項(xiàng)目公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)核算中。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、對(duì)外融資、籌資方略、對(duì)外合作談判。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

　　5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

　　6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

　　7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　8、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　9、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

　　10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)制維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行;

　　2. 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，編制管理層需要的各類(lèi)內(nèi)部管理和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持;

　　4. 負(fù)責(zé)預(yù)算編制，并監(jiān)督預(yù)算和實(shí)際的執(zhí)行情況;并定期分析現(xiàn)金流指標(biāo)，確�，F(xiàn)金流健康運(yùn)行和合理運(yùn)用;

　　5. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)費(fèi)用支出的審核;

　　6. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)、工商年檢、審計(jì)等工作，熟悉納稅申報(bào)的所有流程，按期繳納各種稅款，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作;

　　7. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的賬務(wù)體系搭建，滿足公司的財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)要求;

　　8. 監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支持。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇23

　　1.按照公司的結(jié)賬的工作時(shí)間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的結(jié)賬工作;

　　2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核算體系，提升財(cái)務(wù)處理的規(guī)范和效率;

　　3.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)資本管理，建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

　　4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系，有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

　　5.按要求實(shí)施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報(bào)表提供，相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

　　6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤(pán)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇24

　　1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度的建立、健全;

　　2. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)公司預(yù)算和決算體系的建立;

　　3. 財(cái)務(wù)分析工作的總負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)管理層改善經(jīng)營(yíng)管理;

　　4. 主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　5. 為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　6. 制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

　　7. 籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　8. 與稅務(wù)、銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部單位對(duì)接;

　　9. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

　　10. 協(xié)助董事會(huì)完成公司上市，對(duì)接前后的具體財(cái)務(wù)工作;

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市過(guò)程中及上市后的財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作;

　　3、為董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會(huì)制定公司戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　4、優(yōu)化財(cái)務(wù)部門(mén)建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

　　6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇26

　　1)及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本、編制月度、年度合并報(bào)表;

　　2)負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報(bào)及納稅，做好有關(guān)稅務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)的溝通;

　　3)編制憑證、登記明細(xì)帳和總帳，及時(shí)做好憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等資料的收集、匯編和歸檔工作;

　　4)負(fù)責(zé)與客戶的每月對(duì)帳及開(kāi)具發(fā)票，跟進(jìn)回款等各項(xiàng)事宜;

　　5)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇27

　　1、完善財(cái)務(wù)管理體系，理順內(nèi)部工作流程，健全管理制度，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

　　3、編制財(cái)務(wù)部有關(guān)內(nèi)外部聯(lián)系、使用的工作流程、規(guī)定等文件，制定、擬定公司基本財(cái)務(wù)管理制度;

　　4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，組織落實(shí)與執(zhí)行;

　　5、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;

　　6、審核、指導(dǎo)核算稅金，評(píng)估和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃;

　　7、審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及報(bào)表;

　　8、組織探討信息系統(tǒng)的升級(jí)、改造，并負(fù)責(zé)落實(shí);

　　9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇28

　　1、利用財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)及預(yù)算規(guī)劃，建立和完善合理的財(cái)務(wù)政策和管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)的股權(quán)及債權(quán)融資工作，包括探索新的融資渠道，取得企業(yè)發(fā)展所需要的各類(lèi)資金;

　　3、擬定上市所需的審計(jì)計(jì)劃，準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)文件并落實(shí)執(zhí)行，有效地與中介機(jī)構(gòu)溝通并管理成本;

　　4、進(jìn)行有效的內(nèi)部控制、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化企業(yè)治理，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;

　　5、組織編制年度資金使用及運(yùn)作計(jì)劃、信貸計(jì)劃，按月、季和年分析各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，編制各類(lèi)財(cái)務(wù)、成本，資金運(yùn)行分析報(bào)告;

　　6、調(diào)查、收集和分析公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)政策與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息、數(shù)據(jù)，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)建議，做出成本比較分析，定期向總裁進(jìn)行匯報(bào);

　　7、滿足監(jiān)管單位的各種要求及信息披露和公告，有效地與投資人、機(jī)構(gòu)分析師溝通，清楚闡述公司戰(zhàn)略;

　　8、組織年報(bào)及季報(bào)的工作，完成董事會(huì)的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇29

　　1、 根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略要求，建立、完善子公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;

　　2、 推動(dòng)子公司流程建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理;

　　3、 動(dòng)態(tài)跟蹤子公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、全面參與計(jì)劃和業(yè)績(jī)管理，并做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);

　　2、根據(jù)子公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)年度預(yù)決算、資金預(yù)算、籌資計(jì)劃及過(guò)程收、付現(xiàn)金流管理;

　　3、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)綜合分析、月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告及對(duì)內(nèi)對(duì)外的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)子公司日常賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)檔案的整理與保管，稅務(wù)申報(bào)、繳納工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　7、配合集團(tuán)公司內(nèi)外部完成年度審計(jì)、稅審等工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理工作;包括日常財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

　　2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)制定利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及成本控制，確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控的管理制度，完善風(fēng)控合規(guī)體系;

　　4、建立完善公司核算工作組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系;

　　5、協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他外部組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)展推進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)公司投資、融資等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策，重大經(jīng)濟(jì)合同的審核。

　　7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括日常工作監(jiān)督，員工績(jī)效管理，人才梯隊(duì)建設(shè)等。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇31

　　工作職責(zé):

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　　2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

　　7、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷,財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、8年以上的企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)管理職位工作經(jīng)驗(yàn)或5年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);有房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、精通財(cái)務(wù)、融資、投資、審計(jì)、稅務(wù)的專(zhuān)業(yè)技能;熟悉國(guó)家、地區(qū)財(cái)稅和金融相關(guān)政策法規(guī);

　　4、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇32

　　1、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的工作并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇33

　　1.根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門(mén)的要求;

　　3.建立健全內(nèi)控制度，以財(cái)務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　4.負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅;

　　5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和工作效率。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇34

　　1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置和重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

　　2、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;

　　3、準(zhǔn)確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，審批公司重大資金流向;

　　5、建立并完善公司的投融資管理體系，負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，建立良好的溝通機(jī)制;

　　6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)怎么制定 篇35

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)，投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;

　　9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

　　10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。