預(yù)算主管工作職責(zé)2024（精選33篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇1

　　1、熟悉施工單位成本管控要點及管控方式;

　　2、對工程造價爭議問題有獨(dú)立的見解思維;

　　3、熟悉定額及清單的預(yù)結(jié)算編制流程;

　　4、能按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行獨(dú)立編制經(jīng)濟(jì)(商務(wù))部分投標(biāo)文件;

　　5、對施工企業(yè)成本分析有相應(yīng)的思路，清晰明了;

　　6、熟悉市場勞務(wù)合同單價及相應(yīng)的工作內(nèi)容;

　　7、總、分包合同風(fēng)險控制;

　　8、熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝;

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇2

　　1、具備基本崗位技能，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工程施工定額，熟練使用各類預(yù)算管理軟件，了解工程施工工藝要求，準(zhǔn)確編制、復(fù)核工程預(yù)、結(jié)算;

　　2、充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，做到預(yù)算項目齊全，工程量準(zhǔn)確，定額套用合理;

　　3、按公司要求，定期地、及時地、實事求是地向公司對應(yīng)管理部門上報相關(guān)管理報表;

　　4、根據(jù)工程變更洽商資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計算，及時辦理增減帳，保證工程收入;

　　5、負(fù)責(zé)做好各類工程量計算底稿、計算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

　　6、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項目增收創(chuàng)造條件;

　　7、根據(jù)工程進(jìn)度,做好與甲方的階段性對帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患;工程竣工后，及時編制《工程結(jié)算書》;做到結(jié)算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

　　8、對非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。

　　9、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　10、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)(結(jié))算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決成本中的問題。

　　11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件的精神，結(jié)合市場做好經(jīng)濟(jì)報價核價、簽證資料的完善工作。

　　12、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的分部分項工作的班組招投標(biāo)會議。

　　13、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

　　14、對在預(yù)(結(jié))算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，解決后的問題及時收集;隨時下作業(yè)層了解現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)和建筑結(jié)構(gòu)的細(xì)部節(jié)點做法，有了實物感，對結(jié)算和月報的準(zhǔn)確編制才有說服力。

　　15、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給項目經(jīng)理。

　　16、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息與公司和業(yè)主對口部門的溝通和持續(xù)改進(jìn)。

　　17、負(fù)責(zé)每月的進(jìn)度報表編制、核簽。

　　18、負(fù)責(zé)控制總的材料預(yù)算量，編制或?qū)徍松�產(chǎn)上的材料計劃，為項目經(jīng)理把關(guān)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇3

　　1、編制施工圖預(yù)算、編寫招標(biāo)文件，參與招標(biāo)評標(biāo)等工作;

　　2、日常簽證審核、商務(wù)溝通、現(xiàn)場計量、符合性驗收等工作;

　　3、總包及分包工程進(jìn)度款審核、工程結(jié)算辦理、變更及核價等工作;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排其它相關(guān)合約、招標(biāo)及計價工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇4

　　1、負(fù)責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作、組織部門編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報價決策

　　3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評審、簽定，參與施工合同履行情況的檢查與管理;

　　4、 負(fù)責(zé)組織和審核各項目對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作;

　　5、 負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書編制、審核;測定項目成本，對項目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

　　6、 組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評審，合同洽談和簽定;

　　7、組織對分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

　　8、負(fù)責(zé)建立健全部門業(yè)務(wù)流程和管理制度;

　　9、 參與項目部合同糾紛的處理;

　　10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報表等相關(guān)統(tǒng)計報表，及時催收工程進(jìn)度款;

　　11、督促項目預(yù)算人員辦好工程項目的現(xiàn)場簽證;

　　12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;

　　13、完成上級交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇5

　　1、對工裝項目全過程成本狀況進(jìn)行分析、管控;

　　2、提出成本可控辦法和降低成本措施;

　　3、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項目的成本數(shù)據(jù)指標(biāo);

　　4、招投標(biāo)工作的執(zhí)行。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇6

　　1、及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

　　2、指導(dǎo)各項目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項目上報的預(yù)算;

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

　　4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達(dá)成;

　　6、其他臨時交辦項目性的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇7

　　1.熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作;

　　2.負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;負(fù)責(zé)對外結(jié)算核對工作;

　　3.參與圖紙會審;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒相關(guān)人員辦理工程簽證;

　　5.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度;

　　6.參與勞務(wù)結(jié)算的審核;

　　7.收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析;

　　8.熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、晨曦等軟件;

　　9.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇8

　　1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機(jī)電預(yù)決算,熟悉國家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策，熟悉工程圖紙;

　　2、負(fù)責(zé)各項工程招標(biāo)文件的編制或標(biāo)底審查，審查投標(biāo)書中的安裝工程預(yù)算或報價，并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　3、負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作，負(fù)責(zé)工程成本的控制，結(jié)合項目圖紙，計算工程量，進(jìn)行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;

　　4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇9

　　1、按照甲方要求完成投標(biāo)工程量預(yù)算及核算;

　　2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、以及根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行工程量計算;

　　3、工程過程跟蹤，及時處理相關(guān)事宜，如進(jìn)度款申報、簽證申報等;

　　4、負(fù)責(zé)項目結(jié)算，包括與甲方結(jié)算、與施工班組的勞務(wù)結(jié)算;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助完成公司項目的成本復(fù)核。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇10

　　1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計劃;

　　2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo);

　　6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇11

　　1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計劃;

　　2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo);

　　6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇12

　　1、 參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計劃;

　　2、 參與(負(fù)責(zé))設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、 核對項目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、 對甲供料實施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo)，參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動態(tài)的工程材料價格體系，負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇13

　　1、負(fù)責(zé)制定、完善成本管理制度、流程，加強(qiáng)公司成本控制，為公司創(chuàng)造最大化效益;

　　2、負(fù)責(zé)編制項目目標(biāo)成本計劃，測算、分解和控制項目目標(biāo)成本;

　　3、負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施，組織檢查、審核各項目上報的資金計劃、工程進(jìn)度款支付報表;

　　4、負(fù)責(zé)項目成本的動態(tài)控制實施與管理;

　　5、按公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定成本的戰(zhàn)略規(guī)劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇14

　　1、負(fù)責(zé)編制、審核工程安裝項目投資估算、初步安裝設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單，工程安裝竣工結(jié)算文件;

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，根據(jù)工程實際情況編制預(yù)算價格，執(zhí)行項目成本核算;熟悉市場價格，根據(jù)項目需求開展市場價格調(diào)查工作;

　　3、參加圖紙會審和技術(shù)交底，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程總承包類業(yè)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算的編制;

　　5、負(fù)責(zé)工程安裝項目進(jìn)度款申報、勞務(wù)結(jié)算支付審核等。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項目的土建、市政、園林、安裝工程清單編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;

　　3、負(fù)責(zé)項目相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;

　　4、審核公司工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇16

　　1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計算書和指標(biāo)分析，審核原始資料的合法性，對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計量和計價的準(zhǔn)確性;

　　2、審核工程預(yù)算、價格評審文件，并審核原始資料的合法性，對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計量和計價的準(zhǔn)確性;

　　3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍，審核所有原始資料的合法性，對計算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保清單計量和計價準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善，保證招標(biāo)工作的順利開展;

　　4、審核目標(biāo)成本測算和分解文件，保證目標(biāo)成本分解的合理性;

　　5、建立工程造價指標(biāo)分析體系，總結(jié)相關(guān)指標(biāo)，為后續(xù)項目提供準(zhǔn)確參照;

　　6、參與公司項目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇17

　　1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項目投標(biāo)報名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;

　　2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法;

　　3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇18

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

　　2、負(fù)責(zé)對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;

　　8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　10、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇19

　　組織所擔(dān)任工程的投標(biāo)報價工作，組織預(yù)算制造成本或消費(fèi)基金的核定工作。

　　負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃，對工程成本進(jìn)行全面分析和控制。計算項目各類收入并歸集、整理、分配，負(fù)責(zé)實際成本核算。

　　研究分析合同文件，負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項分包費(fèi)用。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇20

　　1.編制招標(biāo)文件、工程量清單及控制價;

　　2.編制合同文件;

　　3.審核變更簽證、中期付款;

　　4.審核工程預(yù)結(jié)算;

　　5.完成甲方安排的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)項目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作，包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

　　3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

　　4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇22

　　1. 根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

　　2. 嚴(yán)格計算、限制與申請負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用, 負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

　　3. 及時了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實時調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯誤。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項目推進(jìn)，對接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

　　5. 了解各推廣物料、人員等方面的市場價格、需求并合理根據(jù)推廣計劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

　　6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

　　7.部門內(nèi)部重點項目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對接各部門資源需求提報閉環(huán)處理。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇23

　　1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;

　　2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理，完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;

　　3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;

　　4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇24

　　1.負(fù)責(zé)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計咨詢造價工作。;

　　2.參與項目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;

　　3.配合設(shè)計進(jìn)行限額設(shè)計工作;

　　4.編制項目工程預(yù)算、結(jié)算;

　　5.其他造價和合同管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇25

　　1、參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關(guān)問題;

　　2、正確、及時編制施工圖預(yù)算，按施工進(jìn)度要求，及時提供工程量;

　　3、負(fù)責(zé)項目對內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作;

　　4、在施工過程中及時收集整理設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、工程洽商等相關(guān)文件和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，做好原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

　　5、客觀認(rèn)真地審查班組簽證單和合理確定計價方式和單價;對現(xiàn)場施工員不合理的簽證有權(quán)按實際情況核減;

　　6、積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價格信息。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇26

　　1、編制管轄范圍工作計劃并分析總結(jié);

　　2、協(xié)助制定人員績效計劃、考核并反饋;

　　3、協(xié)調(diào)部門之間、單位之間各業(yè)務(wù)開展;

　　4、協(xié)助組織預(yù)結(jié)算、商務(wù)策劃等專業(yè)業(yè)務(wù)開展;

　　5、聯(lián)營項目商務(wù)管理。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇27

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇28

　　1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計劃;

　　2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、審查付款申請，并備案項目的各項工程結(jié)算款項撥付；為電氣、水暖工程的'相關(guān)采購提供詢價和限價服務(wù)，確定控制目標(biāo)以控制工程各單項的成本。

　　6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇29

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析、EAS、運(yùn)營平臺等工具對項目進(jìn)行動態(tài)成本管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項目成本管理，含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇30

　　1、主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程招標(biāo)攔標(biāo)價及工程量清單的編制，工程成本控制分析，與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量，合理維護(hù)公司利益。

　　3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及招標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程攔標(biāo)價。

　　4、審核匯總年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

　　5、認(rèn)真核對工程量，提交材料的詢價意見;

　　6、認(rèn)真組織落實具體工作的時間安排，并按規(guī)定時間協(xié)助完成攔標(biāo)價的編制工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇31

　　1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　3、將集團(tuán)及各分子公司編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編;

　　4、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　5、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　6、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　?7、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇32

　　v 負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制，以及安全、文明施工控制

　　v 負(fù)責(zé)水電安裝工程材料與設(shè)備供應(yīng)商的評審，建立合格供方名錄

　　v 參與水電安裝工程項目的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程水電安裝部分的結(jié)算書的審核

　　v 負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項目的材料、設(shè)備總計劃和月度計劃

　　v 負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全

　　v 負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更、簽證單的申報、跟蹤、協(xié)調(diào)等，且每份設(shè)計變更、簽證單辦理完成時間不超過其施工完成后二個月。

預(yù)算主管工作職責(zé)2024 篇33

　　1、預(yù)算管理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制;

　　2、及時組織對各項目(部門)業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算的審核，確保預(yù)算編制收支相對合理;

　　3、督促財務(wù)及時出具月度報表，及時核查報 表準(zhǔn)確性;

　　4、充分解讀財務(wù)報表，及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，形成月度分析報告，為項目決策提供依據(jù);

　　5、資金計劃管理，根據(jù)項目年度預(yù)算，編制項目每季度收付款資金計劃。