收益管理崗位職責(zé)（精選3篇）
收益管理崗位職責(zé) 篇1
1.承擔(dān)航班收益任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)所分管航班的收益任務(wù)負(fù)責(zé),完成公司下達(dá)的.航班收益指標(biāo)。
2.制定航班控制方案:負(fù)責(zé)對(duì)所分管航班進(jìn)行市場(chǎng)銷售分析、預(yù)測(cè),制定最優(yōu)的航班控制方案,并組織實(shí)施和評(píng)估。
3.航班艙位調(diào)控:負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)所分管航班進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和散客座位分配、產(chǎn)品定價(jià)、以及艙位控制,實(shí)現(xiàn)航班收益最大化。
4.航班團(tuán)隊(duì)控制:負(fù)責(zé)根據(jù)航班情況,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訂座、核團(tuán)、跟蹤出票,以及團(tuán)隊(duì)旅客服務(wù)保障等工作,提高航班總體收益。
5.減少航班座位虛耗:負(fù)責(zé)根據(jù)航班情況,及時(shí)進(jìn)行航班超售、混售、以及未出票訂座清理,提高航班總體收益。
6.航班經(jīng)營(yíng)研究與分析:負(fù)責(zé)對(duì)所分管航班的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提交航班收益報(bào)告,提出航班優(yōu)化和市場(chǎng)銷售的建議。
收益管理崗位職責(zé) 篇2
1、管理關(guān)鍵收益指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)收益組員工的培養(yǎng)和管理,負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)價(jià)發(fā)布系統(tǒng)的管理及政策更新。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)競(jìng)品運(yùn)價(jià)投放情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整投放策略。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)產(chǎn)品溝通各類機(jī)票及增值產(chǎn)品投放方案。
5、主導(dǎo)線上線下運(yùn)營(yíng)方案,收益測(cè)算。
6、負(fù)責(zé)各類供應(yīng)商合同的`收益測(cè)算和執(zhí)行監(jiān)控/管理。
收益管理崗位職責(zé) 篇3
組成人員：醫(yī)療科主任、負(fù)責(zé)醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)及兼職監(jiān)控護(hù)士。
一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn)，制定管理制度，并組織實(shí)施。
二、組織本科室預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的.培訓(xùn)。
三、對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率；發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科，并積極協(xié)助調(diào)查。
四、督促本科醫(yī)師提高選用抗菌藥物前相關(guān)標(biāo)本的送檢率，根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)結(jié)果和抗菌藥物的特點(diǎn)、臨床療效、細(xì)菌耐藥、不良反應(yīng)等，按照抗菌藥物非限制使用、限制使用、特殊使用三類分級(jí)管理原則，合理使用抗菌藥物。
五、督促本科室人員執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度和手衛(wèi)生規(guī)范。
六、做好對(duì)保潔員、配膳員、陪護(hù)、探視者的醫(yī)院感染管理。