成本管理工作職責(zé)有哪些（精選5篇）
成本管理工作職責(zé)有哪些 篇1
1、擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)目標(biāo)成本制定;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算審核、招投標(biāo)工作;
3、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更、結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)合同管理以及其他日常相關(guān)工作。
成本管理工作職責(zé)有哪些 篇2
學(xué)習(xí)公司的成本管理體系，協(xié)助編制各項(xiàng)目目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本，參與成本優(yōu)化、預(yù)結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、成本后評(píng)估等全流程成本工作，合理有效控制成本以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
成本管理工作職責(zé)有哪些 篇3
1、成本管理：成本目標(biāo)測(cè)算、方案成本比選、動(dòng)態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等
2、采購(gòu)管理：招標(biāo)計(jì)劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等
3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，制度化的建設(shè)和管理
成本管理工作職責(zé)有哪些 篇4
1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。
2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫(kù)、材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)。
3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測(cè)算。
4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。
5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動(dòng)態(tài)成本管理，建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳，收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。
7)審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。
8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。
9)審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請(qǐng)。
成本管理工作職責(zé)有哪些 篇5
1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)專業(yè)工作;
2.貫徹公司管理方針，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保目標(biāo)達(dá)成;
3.在專業(yè)基礎(chǔ)上對(duì)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、流程提出優(yōu)化改進(jìn)意見(jiàn)