質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行

　　3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)

　　4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核

　　5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施

　　6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督

　　8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤

　　9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄

　　10、公司采購件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制

　　11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行

　　12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決

　　13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理，包括申請購置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等

　　14、質(zhì)量事故的分析和處理

　　15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息

　　17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)

　　18、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識

　　19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

　　20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1、對PCB產(chǎn)品線內(nèi)外部、外部質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)資源建立、完善、維護(hù)工廠質(zhì)量保證系統(tǒng)有效運(yùn)作;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)過程及結(jié)果，滿足質(zhì)量體系及客戶質(zhì)量相關(guān)要求，包括但不限于體系、產(chǎn)品、出貨報(bào)告、APQP、PPAP證據(jù)等;

　　4、負(fù)責(zé)組織資源有效處理客戶端質(zhì)量問題。

質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;

　　2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人運(yùn)行和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系;

　　3、參與制定并落實(shí)部門年度質(zhì)量目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與反饋;

　　5、參與內(nèi)部審核及管理評審相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)對內(nèi)審、管理評審不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證工作;

　　7、確保公司原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)符合公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序;

　　8、按照生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)配資源，實(shí)施檢驗(yàn);

　　9、組織對過程檢驗(yàn)的質(zhì)量管理，組織處理過程質(zhì)量問題，分析原因、啟動(dòng)糾正預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)關(guān)閉;

　　10、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì);

　　11、 遵守公司規(guī)章制度，完成上級委派的其他臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)16946\VDA6.3\客戶審核

　　2.新項(xiàng)目檢具的定義

　　3.內(nèi)部質(zhì)量事故的協(xié)同分析

　　4.外部質(zhì)量事故的處理和溝通

　　5.檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的管理

　　4.熟悉各種檢具的使用，熟悉常規(guī)尺寸的檢驗(yàn)方法

質(zhì)量主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1.各階段產(chǎn)品來料、生產(chǎn)過程、成品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量問題的跟進(jìn)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量提升活動(dòng)的推進(jìn);

　　2.質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)督及指導(dǎo)質(zhì)量工程師執(zhí)行質(zhì)量管理工作的有效執(zhí)行，組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3.指導(dǎo)質(zhì)量工程師對過程質(zhì)量異常、內(nèi)外部客戶投訴異常處理、客戶退貨異常處理、售后質(zhì)量問題及改善措施制定、有效性驗(yàn)證與確認(rèn);

　　4.依據(jù)研發(fā)部門或者客戶特殊要求制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5.部門內(nèi)質(zhì)量系統(tǒng)(清洗組)人才的培養(yǎng)、優(yōu)化及質(zhì)量教育培訓(xùn)工作規(guī)劃及部內(nèi)工作質(zhì)量檢查、指導(dǎo)與評價(jià)。