房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容（通用32篇）

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇1

　　1.樓盤開售之前參與制訂推廣營銷方案。

　　2.開盤銷售期間負責前線銷售，負責從接待、介紹、咨詢乃至業(yè)主認購成交，合同簽署直到房產(chǎn)辦證等一系列流程。

　　3.售后服務的跟進等相關工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負責銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

　　2、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來訪登記、工作日志等);

　　3、負責發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;

　　4、督促置業(yè)顧問按時認真完成各階段性的工作;

　　5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問之間的關系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛，并如實向銷售經(jīng)理匯報;

　　6、銷售經(jīng)理不在時，妥善處理各項事務并及時上報銷售經(jīng)理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、全面負責銷售現(xiàn)場的業(yè)務管理工作。

　　2、負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。

　　3、負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準確無誤。

　　4、負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

　　5、實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題，上報公司領導或甲方予以解決。

　　6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、能夠管理項目案場銷售團隊及把控銷售進度;

　　2、負責項目的營銷、銷售管理、客戶關系等營銷工作;

　　3、負責組織制訂銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及銷售策略 ;

　　4、完成項目總監(jiān)布置的其他任務。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇5

　　1、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解

　　2、制定銷售計劃和銷售預算

　　3、在店東的帶領下，負責具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標

　　4、組件銷售團隊，培訓銷售人員

　　5、評估銷售業(yè)績，建設銷售團隊

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇6

　　1.負責客戶接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務;

　　2. 促成買賣雙方交易達成，協(xié)助雙方合同簽署、辦理權屬轉(zhuǎn)移等工作;

　　3.負責公司房源的開發(fā)與積累，業(yè)務跟進。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、負責定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施。

　　2、負責置業(yè)顧問的業(yè)務指導與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行。

　　3、負責銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境及氣氛的調(diào)度。

　　4、負責置業(yè)顧問的考核及日常管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議。

　　5、負責定期向主管領導提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問進行市場調(diào)研。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、負責市場調(diào)研和需求分析，銷售目標的制定和分解，制定銷售計劃和預算，組建銷售隊伍，培訓銷售人員;

　　2、了解客戶的購房需求，根據(jù)客戶的購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實地看房;

　　3、為客戶提供專業(yè)精準的購房、貸款相關咨詢及資質(zhì)審核服務;

　　4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;

　　5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權過戶等相關后續(xù)服務，直至房屋交接完畢。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇9

　　1，負責客戶的接待和咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問

　　2，尋找并維護房源與客源，跟客戶介紹適合的房源。配合公司人員完成簽單工作

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇10

　　1協(xié)調(diào)執(zhí)行公司制定的業(yè)務制度，業(yè)務計劃，業(yè)務方針以及跟進業(yè)務計劃的完成

　　2協(xié)調(diào)業(yè)務部日常工作

　　3監(jiān)督以及掌控業(yè)務團隊目標完成情況

　　4保持與重要客戶的跟蹤，鞏固客戶關系

　　5負責業(yè)務團隊的'客戶追蹤約訪

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、協(xié)助直銷經(jīng)理建立、培訓和管理公司銷售團隊;

　　2、帶領團隊人員或親自依托內(nèi)外部C端客戶資源，進行項目推介及C端客戶挖掘工作;

　　3、對團隊成員定期進行培訓，帶領團隊完成每月轉(zhuǎn)化指標;

　　4、負責成交客戶的維護和管理工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的出售信息;

　　2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務;

　　3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息;

　　4、陪同客戶看房，進行談判，促成交易;

　　5、維護新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務，贏得客戶推薦。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、負責現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作；

　　2、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關系，并指導銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作；

　　3、負責處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛；

　　4、對部門的市調(diào)結果進行匯總分析，及時提出合理有效的營銷策略；按照公司批準的整體促銷計劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷售工作；

　　5、協(xié)助督促完成部門各項業(yè)務（如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、"三證"的.辦理等）；

　　6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關信息，行政管理的緊密聯(lián)系，確保已簽約合同迅速及時完成法人簽字并返回現(xiàn)場。

　　8、與交易中心經(jīng)辦人員友好合作，熟練操作交易登記有關流程，如期完成已簽合同的登記手續(xù)。

　　9、配合專案秘書，銷售代表，及時通知客戶取回已交易合同文本及其他相關文件，并進行簽收登記。

　　10、與銀行、公證處等機構人員友好合作，準確及時地辦理客戶貸款等相關事宜。

　　11、與出納（專案秘書）合作，編制項目階段收益預算，供部門計劃、決策使用。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇14

　　1、負責一手樓盤的渠道銷售工作;

　　2、負責公司客源開發(fā)、講解工作;

　　3、負責客戶接待，提供專業(yè)的一手樓盤信息咨詢服務;

　　4、陪同客戶看房體驗，進行談判，促成交易。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)總公司年度銷售計劃，自定義所轄區(qū)域銷售目標，并指導團隊完成銷售任務;

　　2、負責團隊成員的管理工作;

　　3、貫徹企業(yè)文化的建設與團隊核心理念的塑造工作，確保團隊的高效性和競爭力;

　　4、負責區(qū)域內(nèi)部團隊建設工作，做好公司的人員培養(yǎng)儲備工作，保持團隊的穩(wěn)定性。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇16

　　1.負責維護各個線上渠道的房源，保證信息準確、真實;

　　2.負責客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務;

　　3.了解客戶需求，提供合適房源;

　　4.負責商務談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務工作;

　　5.負責公司房源的開發(fā)、維護與積累，并與業(yè)主保持長期的溝通與聯(lián)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

　　2、確保所轄項目的良性運作;

　　3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

　　4、對所轄營銷隊伍適時培訓;

　　5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

　　6、負責現(xiàn)場銷售的組織及流程控制，帶領小組參與一線銷售工作;

　　7、能及時發(fā)現(xiàn)案場銷售存在的問題并協(xié)助解決;

　　8、對置業(yè)顧問進行銷售業(yè)務指導及協(xié)助，負責銷售人員的日常培訓。

　　9、對公司營銷副總經(jīng)理負責，帶領銷售人員完成銷售任務。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇18

　　1、能夠制定銷售計劃、擬定銷售目標；

　　2、完成公司部署的銷售任務，業(yè)績目標；

　　3、配合公司領導制定產(chǎn)品營銷策略；

　　4、下屬員工的培訓、管理，相關制度的制定、落實、監(jiān)督；

　　5、定期召開例會，傳達、布置任務，提升團隊學習氛圍，隨時把握員工心理動態(tài)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇19

　　1、完成分配的拓客指標及到訪、成交指標;

　　2、負責組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;

　　3、市場調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的最新活動及價格浮動;

　　4、對日常工作做及時總結，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道;

　　5、做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇20

　　1、負責客戶的接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務;

　　2、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃服務;

　　3、負責公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;

　　4、園區(qū)駐守，主動攬客和推薦房源;

　　5、收集整理客戶資料，保持良好的禮儀規(guī)范，認真接待每一位客戶;

　　6、與客戶保持良好的關系，做好售后服務;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇21

　　1、負責新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務;

　　2、負責來訪客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務;

　　3、為客戶匹配合適房源，陪同客戶看房，促成二手房買賣業(yè)務;

　　4、負責私有房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇22

　　1: 定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施

　　2: 銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行

　　3: 銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓

　　4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領導提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇23

　　1、執(zhí)行集項目年/月度營銷推售部署，制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務的完成情況;

　　3、控制并管理部門的整體業(yè)務發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理;

　　4、開展銷售代表的培訓，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標;

　　5、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇24

　　1、制定團隊銷售方案、計劃，嚴格按照公司銷售價格及相關規(guī)定進行銷售;

　　2、負責公司樓盤的推介，接待客戶促進成交;

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

　　4、熱情接待，細致講解，耐心服務，為客戶提供滿意的服務;

　　5、負責市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結報告;

　　6、協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇25

　　1.全面負責銷售管理案場的銷售工作;

　　2.負責銷售人員的培訓管理;

　　3.組織銷售人員有計劃的開展業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力;

　　4.定期組織銷售人員召開工作例會，及總結;

　　5.銷售過程中出現(xiàn)的問題及時解決;

　　6.銷售經(jīng)理交代的其他事情;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇26

　　1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成下達的銷售任務;

　　2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并按計劃完成銷售計劃;

　　3、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作;

　　4、負責售出單位認購書的簽收與審核;

　　5、負責提供優(yōu)質(zhì)的服務和妥善處理客戶投訴，不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，與新老 客戶保持良好的關系，以提高客戶的滿意度;

　　6、負責客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇27

　　1. 配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;

　　2. 負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

　　3. 做好客戶咨詢、認籌、認購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作

　　4. 就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)解決問題

　　5. 配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析

　　6. 協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

　　7. 配合其他部門做好工作

　　8. 隨時了解團隊置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時溝通反饋

　　9. 加強自身的學習，注意自身形象和綜合業(yè)務管理能力的提高

　　10. 根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進行考核

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇28

　　1、負責公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關網(wǎng)站的運營;

　　2、負責客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務;

　　3、負責為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務;

　　4、負責做好老客戶關系的維護;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)公司整體銷售目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度

　　2、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送銷售經(jīng)理

　　3、主持周會和每日例會

　　4、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負責具體方案實施，銷售現(xiàn)場日常管理工作

　　5、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程實踐

　　6、負責項目及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告

　　7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判，簽署認購書、合同并進行審核，及時收繳置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報

　　8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇30

　　1.根據(jù)項目發(fā)展目標，協(xié)助部門經(jīng)理制定銷售計劃、案場銷售策略，落實計劃并量化銷售目標;

　　2.制定項目可行性的價格策略、廣告策略及項目推廣方案;

　　3.負責制定項目各環(huán)節(jié)的標準操作流程，監(jiān)督效果，并根據(jù)實際情況及時修正;

　　4.負責案場人員的日常管理，制作銷售說詞，組織團隊培訓并制定團隊激勵政策;

　　5.負責召集本項目的銷售會議及編制銷售報表;

　　6.本部門其他工作、與其它部門的配合及專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇31

　　1、建立和管理銷售隊伍，帶領團隊完成既定的銷售目標;

　　2、協(xié)助上層制定或執(zhí)行相關政策和制度;

　　3、負責銷售案場的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估工作;

　　4、協(xié)助銷售總監(jiān)設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

　　5、協(xié)助公司進行所負責項目的傭金回款工作。

　　6、協(xié)調(diào)并維護公司與開發(fā)商之間的關系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容 篇32

　　1.目標管理：制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點計劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵，對來訪客戶情況定時進行梳理，確保團隊業(yè)績目標達成;

　　2.團隊管理：持續(xù)不間斷參與團隊人員建設和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓、業(yè)績突破集思會、團建活動，保證銷售團隊的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　3.數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當前市場動態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團隊分享，知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4.案場管理：對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運營;

　　5.部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，