成本核算部職責(zé)范圍（精選26篇）

成本核算部職責(zé)范圍 篇1

　　1.按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合招標(biāo)文件、施工合同、市場因素，獨立或配合完成成本分析;

　　2.根據(jù)集團(tuán)公司、部門及項目已完或過程中的核算資料，進(jìn)行各項指標(biāo)或造價的分析、對比和總結(jié)，為項目成本策劃或目標(biāo)成本提供依據(jù);

　　3.在集團(tuán)季度檢查后，將各個項目檢查問題進(jìn)行分析，下達(dá)問題整改單，指導(dǎo)項目后期改進(jìn)的方法和措施;

　　4.能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好把控已完工項目上報的結(jié)算工作，提出一定的合理化改進(jìn)措施。

　　具體工作內(nèi)容包括但不限于：

　　1.審核檢查項目核算員參與編制投標(biāo)預(yù)算并建立成本測算模型，給予調(diào)整成本測算模型的意見，審核檢查勞務(wù)招標(biāo)完成時、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、全部圖紙工程量完成等主要施工節(jié)點成本測算模型;

　　2.檢查中標(biāo)后項目核算員完成各項主要材料(如：砼-及時跟蹤比對、鋼材(月盤存、基礎(chǔ)等節(jié)點盤存)、砌體、水泥、砂、石等)，監(jiān)督項目核算員是否按計劃施工段分析各施工段預(yù)算量，檢查是否為項目部作為日常使用量控制標(biāo)準(zhǔn);檢查基礎(chǔ)階段項目核算員是否在施工現(xiàn)場，是否完成當(dāng)期主要材料實際與預(yù)算用量的比較分析，是否及時發(fā)現(xiàn)問題督促解決措施的落實;(檢查核算員是否跟蹤到位)

　　3.檢查核算員是否進(jìn)行簽證變更的編制、申報、核對，并建立相應(yīng)臺賬;(檢查項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否跟進(jìn)手續(xù)辦理，核算員是否督促到位)

　　4.檢查核算員是否建立分包、機(jī)械材料采購等與核算有關(guān)的合同臺賬，是否過程收集登記更新;

　　檢查項目核算員是否月度審核分包、機(jī)械、材料采購進(jìn)度款結(jié)算，是否月度審核上報業(yè)主進(jìn)度款，及時建立結(jié)算及進(jìn)度款臺賬;(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)，計時工一周內(nèi)由現(xiàn)場辦理原始資料，核算員當(dāng)月核算。

　　5.檢查項目核算員是否完成施工過程中分包、機(jī)械材料等合同的完工結(jié)算并建立結(jié)算臺賬，是否參與項目竣工結(jié)算工作;(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)

　　6.檢查項目核算員施工過程中是否及時協(xié)助項目部完成各項價格測算及工程量更新計算。檢查核算員是否每月到現(xiàn)場完成或督促完成以上工作內(nèi)容，并更新各類臺賬

成本核算部職責(zé)范圍 篇2

　　1、收集材料報價單，分析材料單價變動異常原因;

　　2、根據(jù)最新材料報價單，及時更新BOM表標(biāo)準(zhǔn)成本，計算增減幅度，反饋產(chǎn)品盈虧狀況;

　　3、分析成本升降原因，為經(jīng)營決策提供合理化建議;

　　4、維護(hù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本，及時更新系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本。

成本核算部職責(zé)范圍 篇3

　　1.規(guī)范完善采購、倉儲物流和成本核算流程;每月進(jìn)行成本核算工作;

　　2.每月組織對各倉庫進(jìn)行盤點，及時查明盤點差異并進(jìn)行賬務(wù)清理;

　　3.負(fù)責(zé)每月產(chǎn)品材料和人工成本差異分析、采購價格趨勢分析。

　　4.負(fù)責(zé)研發(fā)項目投入產(chǎn)出分析。

成本核算部職責(zé)范圍 篇4

　　①依標(biāo)準(zhǔn)對圖紙、預(yù)算進(jìn)行審核。

　�、趨⑷氘a(chǎn)品開發(fā)部新進(jìn)各項材料價格進(jìn)行市場摸底核定。

　�、垡詷�(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行收款結(jié)算工作。

　�、芤罁�(jù)市場變化對公司預(yù)算報價進(jìn)行調(diào)整。

成本核算部職責(zé)范圍 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司成本費用的財務(wù)核算支撐工作;

　　2.負(fù)責(zé)成本費用類的預(yù)算管控及業(yè)會核對工作;

　　3.負(fù)責(zé)成本費用類準(zhǔn)利潤報表及劃小數(shù)據(jù)支撐工作;

　　4.負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營管理及移動網(wǎng)價值管理工作;

成本核算部職責(zé)范圍 篇6

　　1、供應(yīng)鏈管理：供方風(fēng)險識別，行業(yè)內(nèi)采購資源調(diào)查

　　2、采購成本分析：了解原材料成本構(gòu)成，成本走勢;

　　3、按照要求，實施采購策劃分析工作，成本控制和管理;

　　4、負(fù)責(zé)編制內(nèi)部采購成本分析報告;

　　5、負(fù)責(zé)與其他采購成本核算、分析、控制有關(guān)事項;

　　6、保障供貨，異常處理等;

　　7、負(fù)責(zé)編制各類采購成本分析報告。

成本核算部職責(zé)范圍 篇7

　　1、正確歸集和分配制造成本和項目費用，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。

　　2、按《公司產(chǎn)品成本核算管理辦法》編制整車產(chǎn)品成本核算報表;直材BOM標(biāo)準(zhǔn)成本報表。

　　3、整車自制產(chǎn)品工時和計件工資復(fù)核,指導(dǎo)統(tǒng)計、設(shè)計原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格并臨督落實車間成本管理控制措施。

　　4、零件庫帳務(wù)處理指導(dǎo)、檢查、ERP系統(tǒng)關(guān)帳。

　　5、分析成本、費用和計劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見。

　　6、按公司要求定期對半成品、材料進(jìn)行臨盤。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)。

　　8、要有會計初級職稱。

成本核算部職責(zé)范圍 篇8

　　1、配合現(xiàn)場踏勘，負(fù)責(zé)設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報價等;

　　2、跟蹤項目過程中變更，與甲方進(jìn)行簽證簽價;

　　3、制定班組發(fā)包價，根據(jù)節(jié)點支付班組進(jìn)度款;

　　4、負(fù)責(zé)項目外審跟蹤，內(nèi)審談判結(jié)算;

　　5、核算項目盈虧；

　　6、負(fù)責(zé)核算部門的統(tǒng)籌管理。

成本核算部職責(zé)范圍 篇9

　　1、協(xié)助部門主管建立成本核算體系，標(biāo)準(zhǔn)化每個成本核算工作步驟

　　2、定期核算常規(guī)產(chǎn)品成本，同時新產(chǎn)品項目的目標(biāo)成本估算，合同訂單的成本核定，核算所有成本相關(guān)內(nèi)容

　　3、提出成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)成本改善課題

　　4、根據(jù)成本BOM，跟蹤定點價格，風(fēng)險預(yù)警

　　5、銷售中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)

　　6、應(yīng)收及應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)分析

成本核算部職責(zé)范圍 篇10

　　1、審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理，成本分析，定期編制成本分析報表，加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點存貨;

　　4、認(rèn)真核對各項原材料、物料、成品、再制品收付事項;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計成本明細(xì)賬、編制成本報表;保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔;

　　6、根據(jù)成本報表預(yù)測成本，做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作;

　　7、負(fù)責(zé)配合指定成本核算方法。編制成本預(yù)算，決算報表;

　　8、組織、督促相關(guān)人員及時按要求開展財務(wù)清查、盤點工作;

　　9、負(fù)責(zé)對公司積壓庫存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期對庫存賬。

成本核算部職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)常規(guī)產(chǎn)品成本核算和成本分析;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的成本項目預(yù)測核算等工作;

　　3、負(fù)責(zé)廢品的監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)采購單價審核;

　　5、負(fù)責(zé)財務(wù)每月供應(yīng)商貨款審核;

成本核算部職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及財務(wù)審批程序管理;

　　2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;

　　3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計劃;

　　4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計劃的實施情況;

　　5、對成本改善提案進(jìn)行評價和指導(dǎo);

　　6、協(xié)助主管完成成本分析和統(tǒng)計;

　　7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財務(wù)控制制度和方案;

　　8、協(xié)助成本會計進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。

成本核算部職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的造價預(yù)算、造價分析、工程結(jié)算等管理，有效控制工程造價;

　　2、審核工程項目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，進(jìn)行成本費用控制、合同管理;

　　3、管理工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;

　　4、完成部門經(jīng)理交辦的各項工作。

成本核算部職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)采購及物流請款審批;

　　2、倉庫入庫/發(fā)貨/結(jié)余數(shù)量/金額稽核;

　　2、成本數(shù)據(jù)核算;

　　3、會計憑證錄入及團(tuán)隊毛利表出具;

　　4、金蝶憑證錄入;

成本核算部職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)分解、監(jiān)控分廠成本KPI指標(biāo)，對指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行分析;

　　2、負(fù)責(zé)日常物資調(diào)撥、ERP操作及物料日常損耗的管理監(jiān)控，為成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)組織召開分廠經(jīng)營檢討會，檢討分廠成本各項指標(biāo)中所存在的問題及整改措施;

　　3、負(fù)責(zé)分廠成本管理模塊日常工作，完成每周成本稽查通報，每月投料采購及報告等;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物料與生產(chǎn)的關(guān)系，在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上盡可能降低庫存;

　　5、負(fù)責(zé)每天對電子半成品完工確認(rèn)，完成后處理COGI錯誤;

成本核算部職責(zé)范圍 篇16

　　1.負(fù)責(zé)編制結(jié)余詳情及往來賬款管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)全市工程項目資本性支出初驗、預(yù)決算及核算入賬等相關(guān)工作;

　　3.負(fù)責(zé)全市固定資產(chǎn)核算(包括固定資產(chǎn)清理、報廢、報損等)相關(guān)工作;

　　4.負(fù)責(zé)營業(yè)、辦公資本性支出核算相關(guān)工作;

　　5.負(fù)責(zé)資本化利息、資本化人工成本入賬管理;

　　6.負(fù)責(zé)每月全市工程資金用款計劃的統(tǒng)計上報;

　　7.負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的盤點清查、報廢、毀損、處置及盤盈、盤虧的審核和相關(guān)手續(xù)的辦理及編制資產(chǎn)明細(xì)清冊;

　　8.負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)毀損報廢的管理工作，根據(jù)倉庫及專業(yè)部門提供的報廢清單、技術(shù)鑒定書，獲得批復(fù)后及時完成系統(tǒng)資產(chǎn)核銷;

　　9.ERP項目模塊、資產(chǎn)模塊、應(yīng)付模塊關(guān)帳及各模塊對賬;

　　10.負(fù)責(zé)基層單元的報賬單審核和相關(guān)財務(wù)核算;負(fù)責(zé)基層單元成本管理與往來賬款的清理工作;

　　11.負(fù)責(zé)會計憑證(含電子檔案)的保管及會計檔案的整理、編冊及歸檔;

　　12.財務(wù)系統(tǒng)的支撐工作。

成本核算部職責(zé)范圍 篇17

　　1.利用ERP系統(tǒng)，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)核算，成本，費用分析，定期編制分析報表;

　　2.進(jìn)行會計報表編制，保證合并報表編制按時完成，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　3.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制公司預(yù)算;

　　4.根據(jù)公司營運(yùn)情況，對比預(yù)算，進(jìn)行分析;

　　5.監(jiān)控公司重大投資項目，是否按照財務(wù)計劃執(zhí)行;

　　6.協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他部門之間的工作;

　　7.管理與銀行，稅務(wù)，工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并協(xié)助辦理公司相關(guān)業(yè)務(wù);

　　8.協(xié)助培訓(xùn)本公司財務(wù)人員;

　　9.協(xié)助本公司財務(wù)團(tuán)隊管理，建設(shè)個工作;

　　10.領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

成本核算部職責(zé)范圍 篇18

　　一、成本核算崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算方法。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃，并將指標(biāo)分解落實，確保計劃實現(xiàn)。

　　3、按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。

　　4、每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強(qiáng)成本管理。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對產(chǎn)品庫存情況。

　　6、積極開展與成本核算有關(guān)的信息會議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、成本核算崗位的權(quán)限

　　根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

　　1、有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財經(jīng)法律。

　　2、有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

　　3、有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財經(jīng)

　　紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　個人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實，有用的核算資料，是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施，就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會計核算。我是一名20xx年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實習(xí)了一個半月，對公司的了解也在逐步的深入，第一個月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個月我開始單獨的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會計所提供的數(shù)據(jù)出錯，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫，使得對賬怎么也對不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會計所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實性和完整性顯得尤其的重要，一個數(shù)據(jù)錯誤，會使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會相應(yīng)的提高。 對于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會更加深入的去

　　分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長在某次財務(wù)會議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個難事，做個半年基本都能熟悉，但是僅僅只會做核算工作，離一個優(yōu)秀的會計還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個數(shù)據(jù)，看到某項材料的單價，就能知曉它是否有大幅變動，能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠(yuǎn)，但是我會不斷的努力，爭取向目標(biāo)靠近。

　　古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是

　　做事都應(yīng)該堅持自己的信仰，在財務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因為缺乏謹(jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對于任何行動、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達(dá)到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動和熱情，而更重要的.是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因為謹(jǐn)慎意味著對事實的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒�。也就是說，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國歷史上最明白謹(jǐn)慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述，“受

　　任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對數(shù)據(jù)，報表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對聯(lián)系各部門，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。

　　以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想，但是我會不斷的努力，不斷的充實自己，與倉庫，各部門不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問，相信在不久的將來，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見。

成本核算部職責(zé)范圍 篇19

　　1、制定和完善成本核算方法，進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，每月分項目進(jìn)行成本費用分配、核算，并出具分析報表;

　　2、協(xié)助做好成本費用預(yù)算，分解成本，費用計劃指標(biāo);

　　3、評估成本方案、及時改進(jìn)成本核算方法;

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的跟蹤，核算;

　　5、負(fù)責(zé)成本相關(guān)財務(wù)各項資料的整理歸檔和保管;

　　6、其他上級安排的職責(zé)相關(guān)工作;

成本核算部職責(zé)范圍 篇20

　　1、消化客戶報價信息(2D、3D、樣品等)，出初始BOM清單，新零件交項目采購進(jìn)行供應(yīng)商詢價;

　　2、對圖紙中不明了不合理的技術(shù)信息與客戶進(jìn)行充分的溝通、核實與澄清(注意過程留痕);

　　3、按內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本核算表測算出“料、工、費”的總成本，結(jié)合客戶要求、車廠、車型及公司財務(wù)指標(biāo)給出建議報出價，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核后在客戶要求的節(jié)點內(nèi)報出;

　　4、對“工裝、治具、模具、非標(biāo)專機(jī)、檢測”的成本核算向?qū)�業(yè)人士及專業(yè)的供應(yīng)商尋求支持

　　5、對未涉足過的全新工藝、全新產(chǎn)品，組織項目團(tuán)隊及相關(guān)供應(yīng)商，按《全新領(lǐng)域項目評審表》進(jìn)行充分研討后核算成本并報價;

　　6、變更的、VAVE的成本核算;

　　7、月度年度的報價總結(jié)。

成本核算部職責(zé)范圍 篇21

　　1、根據(jù)零部件市場成本核算，以及電器生產(chǎn)工序的生產(chǎn)成本價格進(jìn)行科學(xué)復(fù)核并對外發(fā)價格擁有定價權(quán);

　　2、負(fù)責(zé)公司電器樣機(jī)以及大貨的物料分析，以及成本管控;

　　3、建立與維護(hù)零部件物料的數(shù)據(jù)資料庫，提供議價的合理支撐點;

　　4、對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理管控與跟蹤，保證成本核算的準(zhǔn)確性以及合理性;

　　5、對公司大貨成本歸屬進(jìn)行匯總分析。

成本核算部職責(zé)范圍 篇22

　　成本核算師武漢當(dāng)代明誠文化股份有限公司武漢當(dāng)代明誠文化股份有限公司,當(dāng)代明誠,當(dāng)代明誠崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)工程項目的造價預(yù)算、造價分析、工程結(jié)算等管理,有效控制工程造價；

　　2.具有招投標(biāo)的管理能力,預(yù)結(jié)算編制、審核能力,合同談判和管理能力,工程成本分析能力；

　　3.審核工程項目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,進(jìn)行成本費用控制、合同管理；

　　4.參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議,了解；

　　5.管理工程項目的技術(shù)及合同價變更的`簽證。

　　任職資格：

　　1.本科及以上學(xué)歷,工程造價、工程管理相關(guān)專業(yè)；

　　2. 5年以上咨詢公司工作經(jīng)驗,有房地產(chǎn)公司、施工單位工作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3.能熟練應(yīng)用cad、工程造價軟件、辦公軟件等；

　　4.須持有造價員資格證,工程造價、工民建、經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級以上職稱。

成本核算部職責(zé)范圍 篇23

　　1、 負(fù)責(zé)本部門費用的核算工作，并做好各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確無誤。

　　2、 核算員負(fù)責(zé)本部門相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)材料員開具 相關(guān)單據(jù)。

　　3、 核算員負(fù)責(zé)本部門相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對監(jiān)控工作。

　　4、 核算員負(fù)責(zé)建立、健全本部門費用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各項費用的執(zhí)行情況。并制定本部門相關(guān)成本控制措施。

　　5、 負(fù)責(zé)本部門各項考核指標(biāo)的`過程監(jiān)控與考核。

　　6、 每月按照非煤事業(yè)部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　7、 每月按照財務(wù)部規(guī)定報送相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。

成本核算部職責(zé)范圍 篇24

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

　　2.嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益;

　　3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨, 審查原材料的采購;

　　4.認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制 原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本...

　　5.保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失 或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

成本核算部職責(zé)范圍 篇25

　　崗位職責(zé)：

　　1、審核團(tuán)隊的各項成本支出的合理性、真實性，并指導(dǎo)操作部門，正確使用ERP系統(tǒng);

　　2、根據(jù)原始憑證錄入記賬憑證;催促業(yè)務(wù)部門及時交回發(fā)票;

　　3、及時催促業(yè)務(wù)部門提交成本，保證當(dāng)月回團(tuán)的團(tuán)隊當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)收入成本;

　　4、每月結(jié)賬單核對有外幣輔助核算的科目匯率是否異常，有異常的`及時調(diào)整;

　　5、每月結(jié)賬單核對往來科目;

　　6、每月結(jié)束必須及時按裝訂要求裝訂團(tuán)檔，每月結(jié)賬后分組打印并裝訂憑證;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、22-35歲，財會或金融專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、備良好的溝通能力、組織能力及強(qiáng)烈的責(zé)任心;

　　3、熟悉國家財務(wù)、稅務(wù)、外匯等法律法規(guī)政策，熟悉企業(yè)會計制度，熟練掌握會計與財務(wù)管理知識;

　　4、熟練使用計算機(jī)及用友財務(wù)軟件;

　　5、有會計職稱或服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)主管會計工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

成本核算部職責(zé)范圍 篇26

　　一、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算辦法。

　　二、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用、利潤等計劃，并將指標(biāo)分解落實，確保計劃實現(xiàn)。

　　三、按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集、分配生產(chǎn)費用。

　　四、按時編制產(chǎn)品成本、費用報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的.途徑，加強(qiáng)成本管理。

　　五、協(xié)助有關(guān)部門定期對產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對產(chǎn)成品庫存情況。

　　六、開展班組群眾性核算，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。