財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）
財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1. 參與招拍掛、收并購房產(chǎn)項(xiàng)目投資測算，排布項(xiàng)目分紅節(jié)奏、預(yù)測項(xiàng)目獎金等;
2. 監(jiān)控房地產(chǎn)項(xiàng)目的動態(tài)經(jīng)營測算，及時出具分析報(bào)告，提供運(yùn)營建議;
3. 項(xiàng)目獲取后，路演宣講項(xiàng)目收益情況，向投資人募集資金，為投資人做好跟投、配資工作;投資人退出的股份清退、轉(zhuǎn)讓處理;
4. 及時監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)金流含融回正、經(jīng)營性現(xiàn)金流回正時點(diǎn)，及時申請返還投資人本金;
5. 按項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目凈利潤、項(xiàng)目獎金、分紅額，分配至投資人;
6. 定期核對并維護(hù)雙贏系統(tǒng)數(shù)據(jù);按集團(tuán)要求組織相關(guān)制度宣貫;
7. 按照集團(tuán)要求編制項(xiàng)目運(yùn)營管理報(bào)表;
8. 按照稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)的要求提供各類會計(jì)資料;
9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、高層管理職位，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)分管部門業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
2.負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4.制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;
5.分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投后管理相關(guān)工作;
2、跟蹤被投資企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、報(bào)表分析等;
3、協(xié)助被投企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理模型;
4、幫助被投企業(yè)發(fā)現(xiàn)從財(cái)務(wù)角度出發(fā)的管理問題;
5、審核、診斷相關(guān)財(cái)務(wù)文件，出具報(bào)告，對問題提出解決方案;
6、有效執(zhí)行解決方案;
7、督導(dǎo)被投企業(yè)財(cái)務(wù)工作正確有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1、參與公司重要經(jīng)營活動的決策和方案制定工作，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度總預(yù)算、匯總分析月度經(jīng)營業(yè)績及預(yù)算對比;
2、組織公司財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金管理等各項(xiàng)工作，如：預(yù)算管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅務(wù)管理等;
3、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，提高財(cái)務(wù)工作效率;
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，并與其他部門、外聯(lián)機(jī)構(gòu)保持良好溝通和協(xié)作;
5、優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作流程，加強(qiáng)風(fēng)險控制，提高公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營效率。