車間管理職責(zé)內(nèi)容(精選20篇)
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇1
a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d) 負責(zé)車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d) 負責(zé)車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內(nèi)返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報處理;
4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進良性循環(huán);
5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;
6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展材料、設(shè)備管理工作;
2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;
3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請、招標、合同編制等;
4、負責(zé)集團月度、季度、年度各類報表的編制,負責(zé)集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核,協(xié)助完成集團安排的各類核算;
5、組織集團新購材料的驗收工作;
6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評價、審核工作,負責(zé)供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護工作;
7、建立材料進出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬,編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料、設(shè)備管理工作;
8、合理調(diào)配集團周轉(zhuǎn)材料,滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營的需求;
9、負責(zé)對集團下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進行安排、指導(dǎo)和管理;
10、嚴格執(zhí)行集團及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇5
1.負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、部門行政管理等工作:
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:
3.負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出啊合理建議;
7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8.監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的'折舊、報損、報廢事宜;
10.編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類社保的安全運行;
11.對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
崗位要求:
1.中專以上文化程度,年齡35到50歲。
2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。
3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃,負責(zé)車間有序生產(chǎn),質(zhì)量安全和設(shè)備的管理,確保按期交貨。
4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。
5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源,控制生產(chǎn)和加工成本,有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、負責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、 根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨
2、 加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進度與計劃完成情況
3、 加強對車間的安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理
4、 合理調(diào)配人員與設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率
5、 負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、負責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;
2、負責(zé)零件有害物質(zhì)的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責(zé)COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;
5、負責(zé)進行整車材料合規(guī)認可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標準等知識管理工作;
6、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃(包括崗位:鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修)。
4、負責(zé)新職工車間級安全教育和班組安全教育,對職工進行安全思想、安全技術(shù)教育,并定期組織車間級考核。
5、組織定期、不定期的安全檢查,對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患,積極進行整改,內(nèi)部能解決的絕不上交,保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運行。
6、及時上報事故,參加本熱電車間各類事故調(diào)查,分析和處理。
7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
8、負責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案,定期進行演練。
9、負責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。
10、負責(zé)熱電車間風(fēng)險分析、評價工作。
11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
12、對重要檢修(操作)項目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。
14、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),努力做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。
2、做好材料出入庫清點,負責(zé)平臺信息錄入。
3、做好各種材料及相關(guān)資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇11
1.生產(chǎn)管理崗位,脫產(chǎn)帶班。
2.主要管理車間生產(chǎn)秩序,工藝核查,質(zhì)量管控,車間員工紀律,車間員工考核等。
3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、根據(jù)公司營銷計劃,制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,做到日常規(guī)范有序。
3、完善生產(chǎn)體系的管理流程,操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。
4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預(yù)算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。
5、監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量檢驗分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)和考核。
6、負責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產(chǎn)。
7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。
8、負責(zé)生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標準的制定,技術(shù)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇13
- 沖壓車間新項目建設(shè)過程Q/D/C把控,組織規(guī)劃階段工藝、設(shè)備、生產(chǎn)運營相關(guān)經(jīng)驗導(dǎo)入,并在設(shè)計和加工制造階段進行質(zhì)量和項目節(jié)點把控;
- 全新團隊的建設(shè),追求安全、高質(zhì)、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的員工隊伍,不斷超越車間各類指標;
- 投產(chǎn)階段對人機料法多維度系統(tǒng)性準備和PDCA提升,短周期,高壓力下快速進入穩(wěn)定量產(chǎn)階段;
-通過不斷改進,提高售后質(zhì)量表現(xiàn),提升客戶滿意度;配合質(zhì)量部門完善和優(yōu)化質(zhì)量體系,執(zhí)行“三不”原則,推進質(zhì)量預(yù)防、預(yù)警和快速高效響應(yīng),不斷改進,提高制造過程質(zhì)量表現(xiàn);
- 配合工廠整體結(jié)構(gòu)成本下降的目標, 提升板材利用率,換模時間,設(shè)備開動率等綜合效率;有效利用現(xiàn)有資源推進CDEU活動的持續(xù)展開,提升成本競爭力;
- 以ISO14001EMS體系為工具,全面推進環(huán)境管理,貫徹綠動未來戰(zhàn)略,提高環(huán)境及能源管理水平
- 推進數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施,打造行業(yè)標桿;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃,制定車間年度工作計劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當月銷售計劃進行調(diào)整。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;
3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產(chǎn)計劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報表,控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入生產(chǎn)效益;
5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護設(shè)備工藝;
6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);
7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;
8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.負責(zé)整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;
2.負責(zé)整個車間6S管理工作;
3.負責(zé)整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;
4.負責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)工作;
5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇16
精煉車間的日常生產(chǎn)管理:日常生產(chǎn)安全操作管理,工藝管理,工藝改進,工藝培訓(xùn),日常生產(chǎn)計劃的制定等。
精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定:制定月度及年度檢修計劃,做好日常備品備件采購。
精煉車間的各SOP流程的制定,更新,監(jiān)督執(zhí)行。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),按時合格交貨
2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析,制定執(zhí)行細則,并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)進度正常進行,保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間
3、生產(chǎn)車間人員管理,生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督,組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓(xùn)和考核
4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準,監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議,解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題
7、生產(chǎn)安全主要負責(zé)人,完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標
8、生產(chǎn)過程工時審核,生產(chǎn)人員成本控制,完成公司下達的人均產(chǎn)值指標
9、控制生產(chǎn)/人工成本,進行損耗核算,完成公司規(guī)定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責(zé),并制定等級考核標準,確定人員技能等級
10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論,制定1年/3年生產(chǎn)計劃
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇18
1.負責(zé)管理車間日常事務(wù)
2.負責(zé)車間人員調(diào)度、培訓(xùn)
3.能夠帶領(lǐng)維修班組完成各類業(yè)績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間周轉(zhuǎn)效率。
4.負責(zé)技術(shù)支持
5.協(xié)助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇19
1.根據(jù)施工組識設(shè)計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任;
4.負責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質(zhì)認價工作;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇20
崗位職責(zé):
1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、負責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護;
6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進行檢查、考核和評比。
任職要求:
1、機械類相關(guān)大專以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進行改善;
3、有強烈的責(zé)任心和進取心,與公司一道共同發(fā)展。