2025年保潔主管主要的職責(zé)(精選33篇)
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇1
1、配合學(xué)校開展保潔、綠化工作,
2、跟進學(xué)校的保潔,
3、保潔、綠化等相關(guān)人員的工作安排,
4、人員排班,考勤管理及人員培訓(xùn)工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇2
1、負責(zé)保潔部整體工作的計劃制定及監(jiān)督實施過程
2、負責(zé)與甲方保持良好溝通,隨時根據(jù)甲方需求提升服務(wù)質(zhì)量
3、負責(zé)合理性安排員工崗位及做好培訓(xùn)工作
4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成臨時性工作
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇3
1、負責(zé)地面拋光打蠟工作。
2、負責(zé)制定保潔工作計劃,并及時監(jiān)督指導(dǎo)各區(qū)域的保潔作業(yè)情況。
3、編制消殺計劃并執(zhí)行,完成消殺工作
4、小區(qū)內(nèi)的綠化修剪、維護
3、完成上級交代的其他事務(wù)。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇4
1、負責(zé)園區(qū)辦公室定期石材養(yǎng)護,轄區(qū)內(nèi)的保潔工作,凈化環(huán)境;
2、嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定,對保潔中的工作執(zhí)行情況進行檢查;定期安排保潔員進行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;
3、制訂每月培訓(xùn)計劃,對清潔員進行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn),及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì),負責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;
4、負責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;
5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行定期與不定期的巡視,有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;
6、對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),下屬員工日常行為管理等;
7、熟悉國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標準和規(guī)范,及四害滅殺知識,結(jié)合消殺服務(wù)規(guī)范及環(huán)境因素管理要求,完善購消殺服務(wù)方案并組織實施。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇5
1、負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬員工按照公司的保潔制度和工作標準做好場內(nèi)的保潔服務(wù)工作。
2、熟練掌握各種作業(yè)設(shè)備、工具、消耗品的性能、使用規(guī)范,指導(dǎo)和糾正保潔員的操作。
3、負責(zé)組織保潔人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和培訓(xùn)工作。
4、熟悉管理區(qū)域職責(zé)、任務(wù),掌握商戶活動規(guī)律及重點保潔部位。
5、隨時檢查保潔人員工作情況,針對工作不達標的保潔人員有權(quán)提出更換建議。
6、根據(jù)實際工作需要,對各崗位保潔人員提出調(diào)整意見。
7、根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn),對保潔員的工作獎罰提出建議。
8、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報保潔工作情況。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇6
1、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔工作,凈化環(huán)境;
2、嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定,對保潔中的工作執(zhí)行情況進行檢查;定期安排保潔員進行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;
3、制訂每月培訓(xùn)計劃,對清潔員進行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn),及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì),負責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;
4、負責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;
5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行定期與不定期的巡視,有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;
6、負責(zé)保潔員工作服的發(fā)放,儲物柜的分發(fā)與管理,負責(zé)更衣室的管理;
7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),下屬員工日常行為管理等。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇7
1、負責(zé)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、消殺等管理工作;
2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫、收集保潔部門的培訓(xùn)資料;
3、組織相關(guān)保潔專項培訓(xùn)和考核工作;
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇8
1、對甲方負責(zé),持續(xù)提升項目客戶滿意度及項目現(xiàn)場質(zhì)量;
2、制定保潔崗位培訓(xùn)計劃,并對各項目保潔員工實施計劃性培訓(xùn),加強保潔員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使其熟悉崗位工作及工作流程;
3、制定保潔用工的招聘及考核標準,負責(zé)各項目保潔崗位日常性工作檢查及考核;
4、負責(zé)保潔用品的采購,合理控制保潔用品的消耗,做好成本核算,提高保潔用品的使用率 。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇9
保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)
保潔部經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
一、1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2負責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、管理計劃、年度財務(wù)預(yù)算計劃。
3.負責(zé)管理項目服務(wù)范圍內(nèi)清潔、綠化、生活垃圾、專項保潔、接待、回訪等項服務(wù)工作。
4.參加項目經(jīng)理主持的部門例會,總結(jié)當月工作,制訂下月計劃。
6.負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進行跟蹤、驗證,處理醫(yī)患(客戶)投訴。
7.收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8.遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作;
9. 接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報告;
10. 定時巡視檢查清潔及綠化設(shè)施情況;
二、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。
三、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、抽查、項目定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
四、合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
五、堅持每天巡視各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次,有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
六、經(jīng)常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域,落實“門前三包”責(zé)任。
七、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
八、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成項目經(jīng)理安排的臨時任務(wù)。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇10
1.遵守公司各項規(guī)章制度。
2.服從管理,按時、按質(zhì)、按量完成各項保潔工作。
3.保持所管轄區(qū)域的清潔達到標準。
4.保持工具及工具間干凈整潔。
5.正確使用清潔劑及清潔工具設(shè)備。
6.與其他同事保持良好的合作,互相協(xié)作做好工作。
7.嚴格按照清潔程序操作。
8.加強學(xué)習(xí),不斷提高清潔水平。
9.報告特殊情況及維修情況。
10.同管理人員及業(yè)主保持合作態(tài)度。
11.禮貌對待業(yè)主及同事。
12.保管好所使用的工具,避免丟失及損壞。
13.完成上級安排的其它工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇11
1.每天早會安全交底會議,員工出勤情況監(jiān)管;
2.張貼停水通知,水池清洗前摸底,貼水質(zhì)報告;
3.帶隊清洗水池,合理安排人員完成當日清洗任務(wù);
4.設(shè)施維護(如換排水閥,浮球閥,止回閥)等,處理投訴如需污水排放,排空等填寫完工資料;
5.物料損耗登記上報;
6.監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作;
7.填寫完工資料,每日將清洗確認書寄回公司;
8.審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇12
一、負責(zé)公司保潔托管網(wǎng)點的一切保潔工作
1、負責(zé)對各網(wǎng)點保潔組長及保潔員進行崗位培訓(xùn),并作好培訓(xùn)記錄。
2、負責(zé)各網(wǎng)點日常工作安排,監(jiān)督落實清潔員崗位職責(zé)。
3、負責(zé)各網(wǎng)點清潔工作檢查,每周不少于二次到各網(wǎng)點的檢查監(jiān)督和教育、開會,并做好記錄,及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、負責(zé)對各網(wǎng)點日常清潔工作中發(fā)生的輕微不合格服務(wù)及時糾正改進。
5、起好帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,高質(zhì)量,高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。
6、負責(zé)保潔器具的保管、領(lǐng)取和發(fā)放工作,做到節(jié)約,不浪費。每月25日之前,把下月保潔用品申請表交給庫房管理員,物品由庫房管理員出庫后,送至各網(wǎng)點
7、每月5日前,將審核通過的各網(wǎng)點的考勤表,交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、及時傳達上級指示,每日不少于一次向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作計劃及工作情況。
9、人員招聘工作。
10、其他工程開荒事宜。
二、負責(zé)保潔工程開荒的一切事宜。
1、負責(zé)保潔開荒的現(xiàn)場勘查,并把定價建議給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、做好各施工隊伍的聯(lián)系及人工的定價工作。
3、做好工程開荒用品的出入庫管理工作及施工管理工作。
4、做好耗材的使用及控制工作。
5、其他工程開荒事宜。
三、保安食堂的'管理
1、做飯工工作安排及工作監(jiān)督。
2、保安食堂材料采購及每周一次員工伙食改善安排。
3、其他保安食堂的事宜。
保潔主管工作權(quán)限
1、對于各網(wǎng)點保潔員調(diào)配崗位、值班情況的決定權(quán)。
2、解聘、勸退、開除保潔員工的建議權(quán)
3、對于各網(wǎng)點保潔組長及保潔員有一天內(nèi)請假的審批權(quán)。
4、有要求各網(wǎng)點保潔組長及保潔員集合、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的權(quán)利。
5、有保安食堂采購、安排權(quán),有監(jiān)督保安食堂質(zhì)量的權(quán)利。
6、對各網(wǎng)點保潔組長及保潔員有考評權(quán)。
7、對工程開荒施工隊伍的定價權(quán)。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇13
1、完成公司下達到店的各項工作任務(wù),制定年度工作計劃,分配月度工作任務(wù),并按照公司相關(guān)制度,對店內(nèi)人員工作進行考核、評價;
2、確定并推動公司各項管理制度、標準、流程,實施到位;
3、負責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作,對支援部門定期提出工作建議;
4、完成店內(nèi)經(jīng)營、運營等管理工作,能夠有序完成各項客服相關(guān)培訓(xùn)工作,負責(zé)門店重大客訴的跟進與處理,并執(zhí)行店面經(jīng)營管理評價;
5、完成公司各項銷售工作,主動開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點大客戶,挖掘客戶需求,進行有針對性的業(yè)務(wù)推介,提升門店會員粘性與區(qū)域內(nèi)的會員滲透;
6、按財務(wù)要求,執(zhí)行店內(nèi)管理費用預(yù)算;
7、按月制定、提報門店推廣實施計劃及費用,落實到人定期跟進、指導(dǎo)、監(jiān)督;
8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要,提報各項門店管理、激勵的考核方案;
9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù),執(zhí)行合同政策兌付和實施情況;
10、按門店星級評定實施方案,對門店進行考評,形成星級評定結(jié)果,指導(dǎo)對應(yīng)政策的調(diào)整;
11、構(gòu)建和推行公司價值觀、調(diào)動門店工作人員良好的工作氛圍。
12.完成上級交辦的其他工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇14
所屬部門:
ktv樓面部
直接上級:
ktv行政經(jīng)理
直接下級:
保潔員
下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細內(nèi)容:
、傩枰獙tv上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),認真完成上級所安排的各項任務(wù)
、谪撠(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定,保證好良好的ktv運營狀態(tài)
③做好本部門員工搬遷例會工作,認真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門的員工
、苷J真做好本部門員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。
、菡J真做好本部門員工的思想道德教育,并充分認識本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量
⑥積極參加ktv上級所舉行的大小會議,認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門的運作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平
⑦工作中認真做好ktv中的廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費現(xiàn)象
⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實際情況反映給上級、控制損耗率
⑨工作中認真做好垃圾的清理機搬運工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇15
檢查與考核
1、保潔主管負責(zé)質(zhì)量管理工作。
2、保潔主管應(yīng)該根據(jù)小區(qū)的實際情況,每周日制定出下周的工作計劃,并組織實施。
3、保潔主管每月隨機檢查員工的工作質(zhì)量不少于4次/人,檢查的過程中及時向員工指出工作不足,員工應(yīng)該按照保潔主管的要求改進工作,提高質(zhì)量。保潔主管檢查員工的次數(shù)應(yīng)該均等。
4、保潔主管在檢查工作時應(yīng)該做記錄,并有員工簽字。
5、保潔主管應(yīng)該將物業(yè)公司檢查的結(jié)果記錄清楚,明確責(zé)任人,并負責(zé)按照物業(yè)公司的`要求進行整改。
6、保潔主管應(yīng)該每月15日以前將上月員工保潔工作考核結(jié)果報給公司。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)隨即對保潔主管的管理成效進行抽檢,檢查結(jié)束后向保潔主管下達成效評價及整改要求。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇16
1、負責(zé)現(xiàn)場管理工作,及時解決疑難問題;
2、嚴格按照清潔要求和工作程序,實行工作檢查制度;
3、合理配備保潔人員,確,F(xiàn)場衛(wèi)生不留死角;
4、檢查保潔用具的庫存量,減少損耗,控制成本;
5、負責(zé)保潔員工管理工作的安排與實施;
6、負責(zé)員工每月考勤和排班工作;
7、完成上級交辦的其他任務(wù)。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇17
保潔主管必須全面負責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項工作,帶領(lǐng)部門員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)。堅持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。
1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;
2.制訂、安排日常及定期之工作計劃表;
3.提供計劃及制訂各項工序,以配合整體進度;
4.對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準及效率;
5.巡視小區(qū)內(nèi)各項工作水準,認真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象;
6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;
7.提高員工之工作知識及技巧,以達更佳效果;
8.遵守安全條例及防止工作意外,免傷員工及他人;
9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機器,免使浪費損壞;
10.收發(fā)物料,定期清點;
11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;
12.人手不足時,必須直接參與,以保證準時完成工作;
13.保守公司秘密,嚴格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;
14.遵守公司各項規(guī)章制度;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇18
1、負責(zé)保潔部和綠化部日常人員管理,包括但不限于排班、績效等。
2、負責(zé)保潔部和綠化部工作的日常監(jiān)督與培訓(xùn)。
3、負責(zé)保潔部和綠化部設(shè)施設(shè)備臺賬的建立、管理和設(shè)備的維護。
4、對現(xiàn)場保潔綠化工作提出可行性改進方案。
5、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇19
1 保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進行負責(zé),具體負責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2 保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應(yīng)表格。
3 保潔主管負責(zé)制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導(dǎo)和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4 保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。
5 保潔主管應(yīng)對各項管理工作高標準、嚴要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。
6 保潔主管負責(zé)制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應(yīng)發(fā)出書面的.糾正和預(yù)防措施,要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7 服從并完成上級指派的其它工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇20
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。
2、制定每周工作計劃。
3、負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。
4、與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,加強與它們的溝通。
5、負責(zé)員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作。每月末將員工的考勤匯總后報給公司。
6、負責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾。
7、每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作。
8、每月15日以前將員工的`工作考核結(jié)果報給公司。
9、廢品收集、銷售,保管銷售費用。
10、安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費,控制保潔質(zhì)量。
11、根據(jù)公司規(guī)定,做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計工作。
12、管理工具用具、車輛和服裝。
13、陪同物業(yè)公司檢查工作,負責(zé)分配物業(yè)公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔(dān)罰款的25%。
14、按照物業(yè)公司的要求完成各種報表。
15、采購常用的工具用具和用品。
16、主持召開班前會,保存會記錄。
17、負責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運輸費和傳遞單據(jù)。
18、公平公正地處理員工之間的問題。
19、及時向公司反映管理過程中的問題和困難。
工作紀律
14、員工之間應(yīng)該團結(jié)互助,友好相處,不得拉幫結(jié)派,不得吵架,不得制造矛盾和侮辱他人,對違反規(guī)定的主要責(zé)任人將處以罰款20元/次,情節(jié)嚴重的予以辭退。
15、員工應(yīng)該愛護工具用具,以舊換新,丟失賠償。
16、不得無理取鬧和捏造事實向上級反映問題。違者罰款20元/次。保潔主管每天應(yīng)該隨時能夠接聽電話呼叫,違反罰款50元/次。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇21
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全清潔管理制度,做好清潔計劃編制、清潔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理,垃圾管理,室內(nèi)外綠化管理;
3、負責(zé)保潔員工的招聘、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。
4、日常的巡查監(jiān)管工作;
5、完成上級交辦的其他工作事項。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇22
保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項目經(jīng)理負責(zé)。
1、負責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項目經(jīng)理匯報。
2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的.數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴格按照保潔操作規(guī)程,操作標準及評分標準進行檢查。每天巡視項目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。
5、負責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
6、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇23
1.在不安全的地方工作時必須要有安全保護措施。
2.發(fā)現(xiàn)機器、電器等有異,F(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器,并報告上級。
3.發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異常現(xiàn)象,及時報告上級。
4.使用種種清潔劑時,必須懂得其性能,并佩戴手套安全使用。
5.及時清理干凈被打碎的玻璃渣,大塊玻璃搬運時必須戴手套。
6.懂得如何清潔具有危險性的物體,如火警鈴的玻璃。
7.發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮),應(yīng)及時報告工程維修部門維修。
8.使用機器時,應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方,避免絆倒客人或他人。
9.保潔部所使用的清潔機械、工具和清潔劑不得交于非本公司的人員使用。
10.清潔帶電物體時(如插座、電器、電燈等),必須使用干布。
11.工作時,必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。
12.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等,要立即報告上級,不得隱瞞。
13.員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能,否則不得使用。
14.未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機器和清潔劑。
15.工作期間未經(jīng)允許不得擅自進入其它區(qū)域。
16.高空作業(yè)時要系好安全帶,相互配合,嚴禁嬉笑打鬧。
17.辦公室、庫房門應(yīng)隨時保持鎖閉。
18.手上有水或手潮濕時,禁止使用帶電的設(shè)備和工具。
19.任何員工必須牢記安全第一的工作要求。
20.對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報告給上級,避免釀成大禍。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇24
1、負責(zé)保潔、綠化方面的管理工作。以身作則注意學(xué)習(xí),不斷提高思想和保潔、綠化業(yè)務(wù)素質(zhì),帶領(lǐng)所屬員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,圓滿完成保潔綠化工作任務(wù);
2、熟悉小區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、環(huán)境規(guī)劃,制訂小區(qū)保潔綠化的年、季、月度計劃(含四害消殺)。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書,制訂車行道、人行道、樓梯、商鋪和綠化帶的保潔作業(yè)程序的標準和花草樹木種值、養(yǎng)護,防治病蟲害的綠化作業(yè)程序和標準;
3、實行按人分區(qū),劃片包干的保潔作業(yè)管理制度,做到任務(wù)劃分清楚,責(zé)任明確,檢查考核標準公開。嚴格檢查、考核制度,實施自查、互查、檢查,根據(jù)員工工作實績,提出獎勵和處罰意見;
4、定期組織員工培訓(xùn),提高員工思想、業(yè)務(wù)工作能力。調(diào)動積極性、解決工作中的疑難,糾正工作中的'差錯;
5、負責(zé)做好保潔綠化所需的機械、物品、材料的計劃、保管、發(fā)放以及日常使用的收存及保養(yǎng);
6、落實考勤制度,每天集中講評,傳達公司指示,布置工作任務(wù),安排好員工的休息休假,必要時頂班作業(yè),保證保潔、綠化工作的正常進行;
7、每天不間斷的巡視小區(qū)保潔、綠化工作,掌握保潔綠化實際狀況,發(fā)現(xiàn)并糾正員工違紀行為。有效制止亂貼、亂畫、亂丟、亂倒和隨地吐痰的不文明行為。
8、負責(zé)殺蟲滅鼠和保潔器具保養(yǎng)工作,并記錄相應(yīng)表、卡;
9、根據(jù)公司工作計劃,制訂和執(zhí)行周、月、年度工作計劃,并做好部門員工的周、月、年度考核工作,對周、月做好點評工作,提高部門的服務(wù)質(zhì)量;
10、落實店鋪'門前三包'責(zé)任制,糾正隨地擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營;
11、依據(jù)公司計劃,負責(zé)制訂和完成本部門周、月、年的工作計劃,并做好各期的點評與考核工作;
12、協(xié)調(diào)部門員工之間的關(guān)系,協(xié)助主任協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,遇突發(fā)性事件第一時間到場組織相關(guān)人員進行處理;
13、完成服務(wù)中心交辦的其他工作;
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇25
負責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司服務(wù)運營需要。
對部門服務(wù)人員進行檢查和督導(dǎo),了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。
對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進行必要的檢查。
隨時掌握員工的工作情緒,了解員工的思想狀態(tài),做好員工的思想工作。
建立和完善服務(wù)部的管理制度,實行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴格控制物料的消耗
負責(zé)新進員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標準、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇26
1、認真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),忠于職守,以身作則。
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計劃、了解保潔的操作規(guī)程。
3、安排班次,分配工作,檢查員工的保潔工作質(zhì)量,協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進行培訓(xùn)。
4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè),使員工樹立“服務(wù)至上,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5、依據(jù)保潔合同和保潔計劃,制定具體的工作計劃,并付諸實施。
6、對員工的工作進行檢查、監(jiān)督,及時處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的'投訴。
7、嚴格要求員工正確操作機器、工具,正確使用清潔劑,控制物料的消耗。
8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。
9、向駐場經(jīng)理匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認真落實。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇27
1、協(xié)助公司建立健全清潔管理制度,做好清潔計劃編制、清潔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理,垃圾管理,室內(nèi)外綠化管理;
3、負責(zé)保潔員工的招聘、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。管理10多人的保潔團隊;
4、日常的巡查監(jiān)管工作;
5、完成上級交辦的其他工作事項。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇28
物業(yè)酒店公司保潔部清潔主管崗位職責(zé)
【管理層級關(guān)系】
直接上級:保潔部經(jīng)理
直接下級:客房清潔領(lǐng)班
【技能要求】
1.基本素質(zhì):具備獨立思考和解決問題的能力以及管理組織能力和經(jīng)營思想。。
2.自然條件:品貌端正,身體健康。
3.文化程度:大專以上文化程度。
4.外語水平:會普通英語會話。
5.工作經(jīng)驗:三年以上管理工作經(jīng)驗。
6.特殊要求:熟練掌握清潔方面的專業(yè)知識。
【崗位職責(zé)】
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬員工完成各項工作任務(wù),嚴格遵守公司及部門的'各項規(guī)章制度。
2.督促、檢查清潔領(lǐng)班各項工作的完成情況,并有工作記錄。
3.堅持每天到本組各崗位巡視,處理日常工作中發(fā)生的問題,并及時向部門經(jīng)理匯報。
4.嚴格管理設(shè)備、工具及物品庫,把好領(lǐng)用和消耗關(guān)。
5.協(xié)調(diào)好本組內(nèi)各崗位日常及節(jié)假日的加班和值班工作。
6.合理調(diào)配人員,安排好日常及節(jié)假日的加班和值班工作。
7.每月按時向部門呈交工作計劃及月報。
8.做好本組每月及全年的預(yù)算,制定入戶服務(wù)收費標準。
9.認真管理并保管好客房的鑰匙。
10.掌握各崗位的工作性質(zhì)及標準,做到有重點、有計劃、心中有數(shù)。
11.制定本組各崗的工作量及工作程序,對出現(xiàn)的問題提出解決辦法。
12.定期檢查各崗位的安全保衛(wèi)和防火情況。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇29
1.保潔主管崗位職責(zé)保潔主管應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度,熱愛樓宇管理工作, 熱心為業(yè)主服務(wù),團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。
2. 保潔主管應(yīng)對清潔的管轄區(qū)域了解,對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責(zé)任。
3. 保潔主管每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時通知客服,并督促及時解決。
5. 為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),保潔主管每天應(yīng)全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi),每月總結(jié)一次,報項目經(jīng)理評定。
6. 每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要, 努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴控制的原則。
7. 組織員工參觀學(xué)習(xí)先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗,取長補短,不斷改進日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。
保潔主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)
1. 有較強的組織協(xié)調(diào)能力,有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。
2. 具有較強的責(zé)任心,較高的職業(yè)道德,任勞任怨的奉獻精神。 3. 熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。
保潔主管每日工作流程
。ň唧w時間視情況而定)
7:30 監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況 7:30 - 7:40 組織晨會 7:40 - 7:50 監(jiān)督領(lǐng)取物料
7:50 -11:30 監(jiān)督各崗位保潔人員到崗情況及衛(wèi)生檢查 11:30-12:30 午餐休息時間
12:30-16:20 衛(wèi)生檢查、巡視園區(qū)、安排一些臨時性工作 16:20-16:30 每日總結(jié)例會
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇30
1.嚴禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。
2.嚴禁在通行時和客人搶道,員工應(yīng)順著墻邊走。
3.員工手持塵布必須折疊成方形,清理地面、痰跡、污跡時應(yīng)用塵布覆蓋,由外向里將污跡擦掉。
4.手持塵布擦地面時,應(yīng)雙膝并攏下蹲,并注意形象。禁止用腳擦地。
5.嚴禁坐在地上清潔。
6.用拖把拖地時,需注意從左向右,邊拖邊退;注意動作幅度不要過大,以免將污水濺在客人身上,造成投訴。
7.持拖把行走時,應(yīng)正手豎直提起拖把。
8.洗拖把和工具時,注意背后客人,以免撞傷。
9.嚴禁將垃圾和塵土掃到通道中間。
10.掃地時和客人保持一定距離,腳步適中,嚴禁沖撞和阻擋客人,注意回避客人。
11.掃地時,掃帚要緊貼地面,不要離地太高,灰塵飛揚。
12.嚴禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。
13.高空作業(yè)時嚴禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。
14.工具應(yīng)整齊地擺放在工具間內(nèi)。
15.嚴禁在工作場合大專叫喊和奔跑。
16.待人接物要有禮貌。隨時注意使用禮貌語言。
17.上班期間不得會客,遇有急事應(yīng)在辦公室會客,并經(jīng)得上級同意。
18.工作時要精神飽滿,操作要符合規(guī)范。
19.禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下,應(yīng)在指定地方休息。
20.遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇31
1、完成公司下達到店的各項工作任務(wù),制定,分配月度工作任務(wù),并按照公司相關(guān)制度,對店內(nèi)人員工作進行考核、評價;
2、確定并推動公司各項管理制度、標準、流程,實施到位;
3、負責(zé)店內(nèi)與分店、總部的協(xié)調(diào)工作,對支援部門定期提出工作建議;
4、完成店內(nèi)經(jīng)營、運營等管理工作,能夠有序完成各項客服相關(guān)培訓(xùn)工作,負責(zé)門店重大客訴的跟進與處理,并執(zhí)行店面經(jīng)營管理評價;
5、完成公司各項銷售工作,主動開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點大客戶,挖掘客戶需求,進行有針對性的業(yè)務(wù)推介,提升門店會員粘性與區(qū)域內(nèi)的會員滲透;
6、按財務(wù)要求,執(zhí)行店內(nèi)管理費用預(yù)算;
7、按月制定、提報門店推廣實施計劃及費用,落實到人定期跟進、指導(dǎo)、監(jiān)督;
8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要,提報各項門店管理、激勵的考核方案;
9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù),執(zhí)行合同政策兌付和實施情況;
10、按門店星級評定,對門店進行考評,形成星級評定結(jié)果,指導(dǎo)對應(yīng)政策的調(diào)整;
11、構(gòu)建和推行公司價值觀、調(diào)動門店工作人員良好的工作氛圍。
12、完成上級交辦的其他工作。
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇32
1.以身作則,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量地完成部門的各項工作;
2.協(xié)調(diào)保潔部門與其他各職能部門的工作,合理調(diào)配人力及物力資源,負責(zé)編制內(nèi)人員的計劃與安排;
3.負責(zé)保潔工作的班檢,及時糾正日常工作中存在的不合格服務(wù);
4.對發(fā)生在管理區(qū)域的不利衛(wèi)生現(xiàn)象進行及時的勸阻和制止;
5.負責(zé)垃圾清運工作的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作,并及時做好質(zhì)量記錄;
2025年保潔主管主要的職責(zé) 篇33
一、學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)政策、規(guī)定和標準,并結(jié)合本部門情況編制工作計劃,組織員工完成各項工作及指標。
二、經(jīng)常巡視檢查任務(wù)執(zhí)行情況,掌握動態(tài)信息,定期向經(jīng)理匯報工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、加強與相關(guān)單位、其他部門的協(xié)作,主動溝通,力爭支持和配合。
四、主持部門例會,聽取匯報,評議計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,解決重點、難點問題。
五、負責(zé)本部門員工的聘用、調(diào)配及培訓(xùn),參加項目處組織的安全檢查、服務(wù)監(jiān)督等活動。
六、組織部室人員接待并處理用戶的咨詢、信訪及投訴,進行工作回訪和滿意的調(diào)查。
七、在保證服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約成本,使能耗、物耗降到最低限度。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。