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就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-01-19

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé)(通用5篇)

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé) 篇1

  1、遵守公司的各項規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2、對策劃助理的日常工作予以幫助、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)操作項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場分析,競爭樓盤的動態(tài)分析,并上報市場調(diào)研報告

  4、與項目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績目標(biāo),制定各階段的營銷推廣計劃;

  5、出席所負(fù)責(zé)項目的`營銷例會,與開發(fā)商、項目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;

  6、負(fù)責(zé)公司外拓項目的市場調(diào)查研究工作,并撰寫市場調(diào)查報告、項目可行性報告與營銷策劃報告;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計劃;

  8、負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  9、自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  10、服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé) 篇2

  1、配合公司行政部、策劃部等部門,設(shè)計公司標(biāo)識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。

  2、配合公司項目運(yùn)作,設(shè)計項目所需的各種材料,包括項目運(yùn)行(賽事宣傳)期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。

  3、負(fù)責(zé)公司其它項目的所需設(shè)計工作。

  4、負(fù)責(zé)項目運(yùn)作、設(shè)計制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。

  5、配合策劃經(jīng)理進(jìn)行與設(shè)計制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。

  6、學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計作品,并對本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進(jìn)行總結(jié)。

  7、提高自己的`文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平,不要把自己局限于平面操作員的水平。

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé) 篇3

  1、獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計報告的撰寫;

  2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估,提出改進(jìn)方案。

  3、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成特技籃球項目的市場調(diào)研工作,協(xié)助撰寫項目可行性分析報告,參與項目核心策劃案的制定工作。

  4、在公司關(guān)于籃球項目運(yùn)作時與各單位、部門聯(lián)系,撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面進(jìn)行講解。

  5、保持和項目部的溝通,密切關(guān)注項目的市場招商情況,并制定合理的商業(yè)計劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計劃,包括每月的銷售任務(wù)等。

  6、根據(jù)公司和部門的要求,參與其他項目的策劃研討,有義務(wù)向其他項目的運(yùn)作提出各種意見并提供必要的幫助。

  7、負(fù)責(zé)接收公司項目的進(jìn)展信息,并組織本部門員工及時學(xué)習(xí)。

  8、協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運(yùn)營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。

  9、了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動態(tài),并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。

  10、工作計劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),安排、計劃各階段工作;

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人完成項目前期市場調(diào)研工作,協(xié)助撰寫項目可行性分析報告,參與項目核心策劃案的制定工作。

  2、項目運(yùn)作時,配合策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系,撰寫廣告文案及軟文。

  3、撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面講解。

  4、負(fù)責(zé)每月策劃部會議的記錄工作,會議后第二天將會議記錄遞交總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的'配備、管理,負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。

  6、對策劃部進(jìn)行其他必要性的工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

就業(yè)調(diào)研策劃部崗位職責(zé) 篇5

  一、部門職責(zé)

  ㈠市場調(diào)研、策劃:宏觀調(diào)查;區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查;競爭樓盤調(diào)查;相關(guān)市場調(diào)查報告編寫(包括綜合及個案分析報告);相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累;消費(fèi)者座談會及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進(jìn)行調(diào)整;編寫項目可行性研究報告及論證(內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析)。

 、骓椖客顿Y營銷策劃:項目用地周邊環(huán)境分析;地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷;土地SWOT分析;項目市場定位(包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等);項目投入產(chǎn)出分析(項目成本估算報告編寫);項目定價模擬;投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示;開發(fā)進(jìn)度總計劃擬定。

  ㈢項目建筑規(guī)劃的營銷策劃:項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證;項目地塊分析;物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局;建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位;戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位;建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議;室內(nèi)空間布局裝修概念提示;項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示;營銷中心概念設(shè)計提示;小區(qū)未來生活方式提示。

  ㈣各種資源的整合能力:適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合;廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選;合作單位的管理。

 、轫椖啃蜗笳故静邉潱喉椖磕P、效果圖、3D動畫設(shè)計;樓書、海報、宣傳冊、紙袋;項目視覺識別系統(tǒng)核心部分;延展及應(yīng)用部分(包括戶外、車身等);工地環(huán)境包裝設(shè)計;售樓中心包裝設(shè)計;物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計。

 、觏椖繝I銷推廣策劃:客戶群定位分析;價格定位及策略;入市時機(jī)策劃;物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢提示與處置方法;主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲備、;分階段廣告策略及主題制訂;媒介策略及組合;階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實(shí)施;推廣費(fèi)用預(yù)算、計劃;對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。

 、肫渌ぷ鳎轰N售部架構(gòu)策劃及組建工作;市場信息收集整理反饋;公司品牌建設(shè)策劃;企業(yè)刊物編輯工作;公司網(wǎng)站建設(shè);配合其他職能部門充分發(fā)揮團(tuán)隊精神完成項目的各項策劃工作;完成公司布置的其他工作。

  二、崗位職責(zé)㈠總監(jiān)

  1、主持策劃部的全面工作;

  2、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作,3、組織制定項目的相關(guān)策劃推廣案、市場調(diào)查報告、促銷策略及廣告創(chuàng)意等;

  4、組織設(shè)計、制作、采購各類營銷宣傳品;

  5、整合各種優(yōu)勢資源,與廣告商、各類媒體建立良好的合作關(guān)系;

  6、統(tǒng)觀大局,深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論,并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中;

  7、加強(qiáng)管理工作,工作要有目標(biāo)和計劃,過程要監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行修正,結(jié)果要考核,信息要及時反饋;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈡文案策劃師

  1、按照總監(jiān)要求,做好項目文案的策劃工作;

  2、制定項目策劃推廣、促銷策略,建立相關(guān)素材推廣庫;

  5、獨(dú)立完成項目的相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫;

  6、編寫項目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊等;

  7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計;

  8、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作任務(wù)。㈢平面廣告設(shè)計師

  1、按照總監(jiān)以及項目文案要求,做好相關(guān)廣告設(shè)計工作;

  3、做好VI系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)用、集團(tuán)員工手冊設(shè)計、公司畫冊設(shè)計;

  4、參與戶外廣告設(shè)計、項目裝飾設(shè)計及制作、售樓處平面布局示意圖設(shè)計;售樓處銷控表及其它銷售資料設(shè)計;

  5、設(shè)計制作項目施工現(xiàn)場看板設(shè)計、指示圖;

  6、擬定及運(yùn)作印刷品廣告方案;

  7、負(fù)責(zé)項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計,參與項目房交會展銷展示活動設(shè)計及制作;

  8、項設(shè)計及制作目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊,參與電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  三、考核規(guī)定

  策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門,80%的工作應(yīng)該在項目的前期定位階段,20%需要貫穿在整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中,為項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。

  策劃部是公司的技術(shù)部門,工作專業(yè)性強(qiáng)。策劃部工作考核按崗位工作績效、勞動紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進(jìn)行,工作績效與勞動紀(jì)律范疇的獎懲,分別按策劃人員績效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎懲規(guī)定如下:

 、濯剟

  1、策劃、文案、市場研究及設(shè)計崗位評選獎勵以提拔制度為準(zhǔn);

  2、設(shè)計作品發(fā)表年鑒類200元/項目;

  3、課題類獎勵;

  4、特別事宜獎勵單項申請?zhí)幚恚?/p>

  5、業(yè)務(wù)范圍類有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎勵。㈡罰則

  1、策劃、文案崗位:

 、懦鼋值脑O(shè)計作品中,如出現(xiàn)錯、別字,處以撰稿人50元/字的罰款;

 、撇邉潏蟾婊蚴袌鲅芯繄蟾娲罅坎捎镁W(wǎng)上下載資料者,視為剽竊及盜用他人作品的行為,處以500元罰款;

  ⑶泄露公司拓展項目資料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;

 、茸髌酚∷⒅,撰稿人簽字確認(rèn),否則罰款50元;⑸數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實(shí)或錯誤處以200元罰款。

  無論是哪個崗位,若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上(含二次),無論事發(fā)間隔時限長短,一律對直接責(zé)任人處以行政級別降一級的處罰。

  2、平面設(shè)計崗位

 、懦鼋值脑O(shè)計作品中,如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問題(除印刷廠因素),處以100元罰款;⑵出街的設(shè)計作品中,如缺少重要項目資料(如:地圖、電話、開發(fā)商、整合推廣、效果圖等)及出現(xiàn)不符合或與本項目無關(guān)的圖片或資料,處以200元罰款;

  ⑶設(shè)計作品中有剽竊及盜用他人作品的行為,不屬原創(chuàng)(參考除外),處以500元罰款;對公司名譽(yù)造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;

 、刃孤豆就卣鬼椖抠Y料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;

  ⑸印刷之前,設(shè)計師簽字確認(rèn),否則罰款50元。

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