煤礦崗位職責(zé)(通用6篇)
煤礦崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)在管所轄區(qū)域內(nèi)安全檢查、衛(wèi)生清理以及日常的走訪工作。
2、負責(zé)來訪人員進行登記,包括時間、來訪人員事由、來訪人員需求等。
3、負責(zé)租住戶的日常管理及未出租的看房接待工作。
4、負責(zé)統(tǒng)計每月為租售房屋統(tǒng)計并上報物業(yè)助理,對未有意向繼續(xù)承租的人員統(tǒng)一上報并做好登記。
5、負責(zé)在管區(qū)域內(nèi)消防工作,做為第一消防員的身份處理日?赡艹霈F(xiàn)意外的發(fā)生。
6、負責(zé)遇重大事件的及時上報工作,如入室盜竊、消防火災(zāi)等及時上報并第一時間做出及時的補救工作。
7、愛崗敬業(yè),在工作中認真仔細,不斷完善自身工作。
8、在工作中不斷總結(jié),學(xué)習(xí)提高自身能力。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性工作及其他工作。
煤礦崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助隊長搞好本隊行政工作,如遇到隊長有事,代替隊長組織一切工作。
2、掌握生產(chǎn)技能,熟悉和了解工作情況,每班指揮在現(xiàn)場。
3、嚴格按煤礦“三大規(guī)程”作業(yè),督促檢查安全生產(chǎn),按安全質(zhì)量標(biāo)準工作,發(fā)現(xiàn)問題及時排除并處理。
4、開好班前會,在布置工作面的同時,要強調(diào)安全生產(chǎn),認真做好交接班記錄。
5、負責(zé)本隊的群體工作。
煤礦崗位職責(zé) 篇3
1、認真執(zhí)行國家關(guān)于煤炭稽查的方針政策。
2、遵守集團公司、總公司關(guān)于煤炭稽查的有關(guān)規(guī)定。
3、稽查人員在稽查隊,發(fā)煤站的領(lǐng)導(dǎo)下,開展稽查工作。
4、嚴格監(jiān)督檢查制止違規(guī)行為,防止犯罪發(fā)生,維護企業(yè)利益。
5、稽查人員每日對各工作點進行稽查,并對查出的問題如實匯報領(lǐng)導(dǎo)。
6、如實填寫日稽查臺帳,對稽查出的問題要做到事實清楚,處理公正,匯報及時。
7、不得參與違法亂紀行為。
煤礦崗位職責(zé) 篇4
一、負責(zé)全礦每天“一通三防”等情況的統(tǒng)計、調(diào)度、匯報,幫助協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)安全方面有關(guān)事項。
二、熟悉礦井通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火作業(yè)規(guī)劃,及時了解生產(chǎn)任務(wù)完成情況和采掘工作面“一通三防”實際情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報。
三、每天負責(zé)將各采掘面排放瓦斯、巷道貫通、火區(qū)檢查、巷道封閉、串聯(lián)通風(fēng)、打鉆、注漿、注水等與“一通三防“有關(guān)情況詳細記錄建立臺帳。
四、每天按時向本礦和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報“一通三防”情況及其事故隱患處理情況。
五、每天負責(zé)瓦斯檢查員的簽到。
煤礦崗位職責(zé) 篇5
1、在礦車領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦生產(chǎn)、建設(shè)中技術(shù),組織編制全礦生產(chǎn)、建設(shè)、科技進步長遠規(guī)劃和年、季、月度計劃,做到開拓布局合理,保證采區(qū)回采率、工作面回收率低于規(guī)定指標(biāo);
2、組織制定和審定有關(guān)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和技術(shù)管理制度,并檢查落實情況,為生產(chǎn)建設(shè)和完成各項任務(wù)提供可靠的技術(shù)保證;
3、定期召開技術(shù)例會,統(tǒng)計技術(shù)干部業(yè)務(wù)工作,抓好技術(shù)人員的管理和考核,并對技術(shù)干部的使用提出建議;
4、掌握全礦生產(chǎn)動向,協(xié)助礦長完成生產(chǎn)、建設(shè)、科技進步計劃以及各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);
5、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,組織編制和審定“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”,負責(zé)重大生產(chǎn)事故的搶救、搶修措施的審查,并協(xié)助礦長組織指揮搶救、搶修工作;
6、定期向礦長匯報技術(shù)工作,完成礦長交辦的其它工作任務(wù)。
煤礦崗位職責(zé) 篇6
1、負責(zé)管理駐礦班的日常工作。
2、負責(zé)建立健全班組各項規(guī)章制度。
3、組織召開班組例會,傳達貫徹落實公司及部門會議、文件精神,總結(jié)和部署班組工作。
4、組織班組成員保質(zhì)、保量完成調(diào)運計劃。
5、負責(zé)班組人員管理工作,定期完成崗位輪換。
6、負責(zé)班組成員的'人事、技術(shù)、知識培訓(xùn)管理。
7、帶領(lǐng)、督促班組“五大員”發(fā)揮好其職能作用,使班組員工成為積極向上的群體。
8、做好班組的思想政治工作,關(guān)心班組成員的思想、生活和工作,實行民主管理,認真聽取員工的意見和建議。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。