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規(guī)劃管理崗崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-09

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé)(通用9篇)

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇1

  1.搭建集團(tuán)公司銷售管理平臺(tái),組織完善公司銷售管理制度及體系建設(shè)。

  2.通過加強(qiáng)各子公司銷售協(xié)同,提升企業(yè)整體銷售能力和外部市場競爭力。

  3.提升客戶服務(wù)水平,提高重點(diǎn)客戶訂單份額。

  4.協(xié)同研發(fā)公司、子公司銷售部門對(duì)接,加速公司新品市場推廣。

  5.多平臺(tái)、多渠道加強(qiáng)公司宣傳,提升品牌形象,增強(qiáng)公司產(chǎn)品競爭力。

  6.月度子公司營業(yè)指標(biāo)達(dá)成分析及對(duì)策。

  7.加強(qiáng)應(yīng)收款管理,提高應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

  8.異常逾期賬款預(yù)警及督促回收資金。

  9.協(xié)同各子公司進(jìn)行銷售經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)。

  10.與核技術(shù)公司和中廣核集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,完成集團(tuán)和核技術(shù)公司要求。

  11.與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,共同完成相關(guān)工作。

  12.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇2

  1)組織編制運(yùn)營體系整體規(guī)劃;

  2)編制項(xiàng)目落地運(yùn)營資源配置的制度及規(guī)劃;

  3)協(xié)調(diào)人力資源部,編制人員考核管理辦法,制定考核指標(biāo),完成考評(píng);

  4)協(xié)調(diào)集團(tuán)及其他子公司的運(yùn)營資源,解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;

  5)負(fù)責(zé)各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度追蹤;

  6)收集新聞和創(chuàng)新素材,開展宣傳工作。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇3

  1、it系統(tǒng)規(guī)劃:根據(jù)公司和系統(tǒng)的戰(zhàn)略,策劃it服務(wù)目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容,提出信息系統(tǒng)的構(gòu)建、升遷、退役建議;站在“用戶服務(wù)系統(tǒng)”的高度梳理和優(yōu)化復(fù)雜業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、接口;整合優(yōu)化配置現(xiàn)有用服it平臺(tái)資源;

  2、it需求分析與管理:與業(yè)務(wù)部門有效溝通,洞察、獲取和分析it業(yè)務(wù)需求;能通過業(yè)務(wù)分析,將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化成有效的it應(yīng)用或相應(yīng)的解決方案;

  3、it運(yùn)維支持:參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和測試,以及各種協(xié)調(diào)工作,保障系統(tǒng)日常正常運(yùn)維;

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)全網(wǎng)m域系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、解決方案架構(gòu)的制定;

  2、負(fù)責(zé)全網(wǎng)m域系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定,跟蹤本領(lǐng)域全球范圍內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),組織全網(wǎng)培訓(xùn)工作,推動(dòng)完成內(nèi)部應(yīng)用;

  3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善和提升在本領(lǐng)域的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施能力;

  4、負(fù)責(zé)全網(wǎng)m域投資預(yù)算審核評(píng)估工作。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  2.負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,制定農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式;

  3.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)用地(含配套用房)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)開展規(guī)劃協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

  4.負(fù)責(zé)進(jìn)行農(nóng)業(yè)、土地相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理與分析;引進(jìn)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念或經(jīng)營模式;

  5.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,跟蹤產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)企業(yè),不定期形成研究報(bào)告;研究國家、省、市農(nóng)業(yè)相關(guān)政策,負(fù)責(zé)爭取政策和資金支持及相關(guān)農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策;

  6.協(xié)助進(jìn)行專項(xiàng)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)的分析匯報(bào)材料的撰寫;

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事宜。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)組織市場研究、市場痛點(diǎn)分析、客戶需求分析;

  2、負(fù)責(zé)競品分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品力研究,借鑒熱銷競品開發(fā)管理思路,提升公司產(chǎn)品生命力、競爭力;

  3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃制定、落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)立項(xiàng)產(chǎn)品全生命周期管理。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與部門規(guī)劃,負(fù)責(zé)慢病管理相關(guān)項(xiàng)目及客戶服務(wù)的方案設(shè)計(jì)及規(guī)劃。負(fù)責(zé)慢病管理項(xiàng)目日常運(yùn)營管理工作;

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目中期實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃、經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;制定并不斷完善業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)項(xiàng)目有序高效運(yùn)營;

  3、協(xié)助開展慢病管理,做階段性總結(jié)匯報(bào),持續(xù)提升客戶滿意度,推動(dòng)慢病管理產(chǎn)品達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo);

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃,搜集預(yù)算管理產(chǎn)品相關(guān)市場熱點(diǎn),開展原型客戶調(diào)研、競爭分析、用戶研究等用戶洞察工作,為產(chǎn)品規(guī)劃方向及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告提供建議;

  2、挖掘用戶需求,結(jié)合用戶體驗(yàn),推動(dòng)產(chǎn)品完善優(yōu)化及新功能前瞻性規(guī)劃;

  3、基于產(chǎn)品目標(biāo),規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品,制作高保真產(chǎn)品原型,指導(dǎo)和參與產(chǎn)品需求分析及全產(chǎn)品配套文檔;

  4、負(fù)責(zé)研究業(yè)界同類競爭產(chǎn)品及其動(dòng)態(tài),確保產(chǎn)品對(duì)企業(yè)價(jià)值的提升。

規(guī)劃管理崗崗位職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)對(duì)需求方進(jìn)行調(diào)研、溝通、分析、整理,以及需求階段與需求方及用戶的確認(rèn)工作;

  2.系統(tǒng)規(guī)劃,參與業(yè)務(wù)流程及界面原型設(shè)計(jì)工作;

  3.根據(jù)概要需求編寫需求規(guī)格說明書;

  4.與開發(fā)及測試人員進(jìn)行溝通,協(xié)助其進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)與測試工作;

  5.負(fù)責(zé)需求變更控制與管理,確保需求正確落實(shí);

  6.需求實(shí)現(xiàn)及跟蹤,確保所有需求被完整貫徹。

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