成本合約部經(jīng)理工作的具體職責(zé)范圍
成本合約部經(jīng)理需要依據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)展計劃，組織制定部門年度工作計劃和階段性工作計劃。下面是第一范文網(wǎng)小編為您精心整理的成本合約部經(jīng)理工作的具體職責(zé)范圍。
篇一
職責(zé)：
1、根據(jù)施工圖等資料負(fù)責(zé)編制(或委托咨詢單位)預(yù)算、結(jié)算工作，并進(jìn)行指標(biāo)分析;
2、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)各版目標(biāo)成本的編制(土建部分)及項(xiàng)目營造過程中的動態(tài)成本跟蹤;
4、組織招投標(biāo)工作，參加招標(biāo)文件、清單編制和合同起草、修改，負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑回復(fù)，標(biāo)書分析、詢價、決標(biāo);
5、負(fù)責(zé)審核各施工單位月工程進(jìn)度款及材料調(diào)差并按權(quán)限發(fā)起審批;
6、負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計變更和施工簽訂單費(fèi)用的審核;
7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作;
8、協(xié)助編制工程招標(biāo)計劃和材料采購計劃;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程管理、造價等相關(guān)專業(yè)，有注冊造價師或預(yù)算員資格;
2、具備8年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備較全面的專業(yè)知識理論和一定的現(xiàn)代企業(yè)管理的知識;
4、熟悉相關(guān)建筑法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)知識;
5、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系。
篇二
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組建成本管理團(tuán)隊、負(fù)責(zé)部門的整體管理，主要對各項(xiàng)目造價成本進(jìn)行管控
2.參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究論證階段組織進(jìn)行投資成本測算;負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出限額設(shè)計成本和控制建議，并組織進(jìn)行建安成本的估算、概算，組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本。
3. 依據(jù)項(xiàng)目成本定位與確定的成本目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目建安成本實(shí)施方案，確定成本重點(diǎn)控制點(diǎn)。
4.負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)(競價)限價及標(biāo)后對報價進(jìn)行清理調(diào)整。
5.負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目建安動態(tài)成本，并按匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。
6.負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算、進(jìn)度款、設(shè)計變更、工程洽商費(fèi)用.
7.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計公司對內(nèi)、外的工程建安造價工作。
8.負(fù)責(zé)組織收集已完工項(xiàng)目的建安成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目工程方面投資預(yù)結(jié)算分析報告,組織進(jìn)行項(xiàng)目后評估，對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。
10.組織本公司權(quán)限內(nèi)的招采管理工作。
11.組織部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升部門整體水平。
任職要求：
1. 年齡要求：45歲及以下，能力、績效表現(xiàn)優(yōu)異者可適當(dāng)放寬。
2.學(xué)歷專業(yè)要求：本科及以上學(xué)歷，工程管理類、工程造價類專業(yè)。
3.職稱要求：具有中級工程師及以上職稱、一級注冊造價師優(yōu)先。
4.工作經(jīng)驗(yàn)要求：20xx年以上成本、招采工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
5.能力要求：
(1)良好的組織管理能力與協(xié)調(diào)能力;
(2)獨(dú)立工作和應(yīng)變能力強(qiáng)、具有團(tuán)隊合作精神;
(3)良好的職業(yè)道德操守、廉潔自律，具備較高思想覺悟;
(4)思維敏捷、嚴(yán)謹(jǐn);
(5)工作踏實(shí)、敬業(yè)，原則性、責(zé)任心強(qiáng)。
篇三
1、組織實(shí)施本部門管理制度，完善工作流程;
2、依據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)展計劃，組織制定部門年度工作計劃和階段性工作計劃;
3、組織編制項(xiàng)目的合約規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工程類合同文本;
4、組織工程合同會審與簽訂，并跟蹤工程合同的履行情況;
5、負(fù)責(zé)對于非標(biāo)準(zhǔn)化工程類合同的規(guī)范化管理;
6、組織公司設(shè)計招投標(biāo)、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購招投標(biāo)等所有經(jīng)濟(jì)行為的招投投標(biāo)管理及監(jiān)督執(zhí)行;
7、組織編制工程、材料、設(shè)備采購計劃;