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財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-09

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)是總負(fù)責(zé)人,需要承擔(dān)哪些職責(zé)呢?下面是第一范文網(wǎng)小編精心整理的財(cái)務(wù)文員的財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

  (1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提 高經(jīng)濟(jì)效益。

  (2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障 公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  (3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工 作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分 析和決策。

  (4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部 門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  (5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)報(bào)告、 會(huì)計(jì)決算報(bào)表, 會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、 經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  (6) 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  (7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正 常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫情況的實(shí)施。

  (8) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工 作。

  (9) 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理 和董事長匯報(bào)工作情況。

  (10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。

  (11) 制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。

  (12) 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督檢查落實(shí)情況。

  (13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

  (15) 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位 工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (16) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

  (17) 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總 經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  (18) 審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范文

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、 審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的 月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長 匯報(bào)工作情況。

  6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法 經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái) 務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié) 議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1) 、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

  (2) 、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題, 作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1) 提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格, 提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) ,并提交總經(jīng) 理確認(rèn)。

  B、面試

  (1) 、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

  (2) 、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3) 、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1) 、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1) 、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績效考評(píng)

  (1) 、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2) 根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效 、 考評(píng)方法;

  (3) 對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng), 、 并進(jìn)行考評(píng)溝通。 將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1) 、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直 接下級(jí);

  (2) 、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給 直接下級(jí);

  (3) 、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范例

  (一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

  (二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

  (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。

  (五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

  (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

  (七)會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  (八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

  (九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

  (十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

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    1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助CEO制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、主持財(cái)務(wù)部門日常管理工作,完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化公司成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等,提高公司內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營效率...

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    1.協(xié)助制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理2. 組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算、資本預(yù)算等,提高公司經(jīng)營效率和資金使用效率;3. 跟蹤分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),預(yù)算完成情況,及時(shí)揭示和預(yù)警潛在的經(jīng)營和管理問...

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    1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的分析決策,并全面主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、管理和優(yōu)化;2、建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)核算,成本費(fèi)用管控,內(nèi)部控制,參與業(yè)務(wù)和管理流程的梳理及優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)公司...

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