干部崗位職責(zé)（精選5篇）

干部崗位職責(zé) 篇1

　　1、 按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程文件的控制和管理，并確保符合要求;

　　4、 負(fù)責(zé)貫徹實施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行

　　5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)， 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，

　　6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級安排的其它事件。

干部崗位職責(zé) 篇2

　　根據(jù)生產(chǎn)主任下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　熟練掌握生產(chǎn)流程，處理生產(chǎn)過程中的異常和偏差，保證日常生產(chǎn)，能對生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

干部崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的工作計劃。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。

　　3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、生產(chǎn)車間6S管理。

　　5、提前做人員儲備，培訓(xùn)初級管理人員，加強員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。

　　6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的歸宿感。

　　7、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，消防安全管理，保證車間工作安全有序進(jìn)行。

　　8、完成上級交代的臨時任務(wù)。

干部崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、根據(jù)車間實際情況制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問題;

　　5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　7、負(fù)責(zé)車間的安全防火工作;

干部崗位職責(zé) 篇5

　　按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　負(fù)責(zé)組織編工作計劃，并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

　　負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。