車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選8篇）

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)，從計劃的制定到組織實施，再到產(chǎn)品的交付

　　2、負(fù)責(zé)車間的制度擬定、貫徹以及執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的招聘選拔，培訓(xùn)提升，日常關(guān)懷，以及相關(guān)激勵

　　4、日常做好6S相關(guān)管理，能夠妥善及時處理車間的突發(fā)事件

　　5、配合領(lǐng)導(dǎo)及總部做好其他相關(guān)工作

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

　　7.各類文件報表的制作;

　　8.其他相關(guān)工作;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)合理安排員工每日工作，提升工作效率;

　　2、保質(zhì)保量按時完成訂單產(chǎn)品交付;

　　3、負(fù)責(zé)車間5S目視化管理;

　　4、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)，做好員工KPI績效考核;

　　5、負(fù)責(zé)部門溝通協(xié)調(diào)工作;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;

　　2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

　　3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

　　4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;

　　5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

　　6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn);

　　6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì);

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　2、合理安排車間人員，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成;

　　3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本;

　　4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標(biāo)識，擺放整齊;

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

　　6、定期召開車間內(nèi)部專題會議，進行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1.協(xié)助注塑類日用品供應(yīng)商提升現(xiàn)場品質(zhì)管理;

　　2.負(fù)責(zé)注塑類日用品供應(yīng)商開發(fā)和維護;

　　3.負(fù)責(zé)與需求部門對接配合開發(fā)注塑類日用品新品及成本核價。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃;

　　2、完成上級下達(dá)的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識;

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　8、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理;

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);

　　12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。