倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo)（通用5篇）
倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo) 篇1
1、對(duì)物料進(jìn)行準(zhǔn)確的收、發(fā)操作，正確登記物料卡、明細(xì)，并輸入系統(tǒng)更新;
2、對(duì)物料進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，做到帳、卡、物一致;
3、產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)示明確，合理安排儲(chǔ)位，實(shí)施科學(xué)管理;
倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo) 篇2
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的裝車(chē)及發(fā)運(yùn)工作;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的書(shū)寫(xiě);
4、部門(mén)主管交代的其它事宜。
倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo) 篇3
1、了解、挖掘生產(chǎn)物流內(nèi)部客戶需求，持續(xù)改善提升生產(chǎn)物流服務(wù)質(zhì)量;
2、根據(jù)供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)評(píng)核供應(yīng)商運(yùn)作績(jī)效，提出改善要求;
3、維護(hù)與完善生產(chǎn)物流的安全管理和質(zhì)量管理機(jī)制，符合公司安全體系和質(zhì)量體系要求;
4、落實(shí)賬務(wù)監(jiān)管要求，保障倉(cāng)儲(chǔ)操作系統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定，保證倉(cāng)儲(chǔ)收、發(fā)、存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，物料存儲(chǔ)條件符合性確認(rèn)，產(chǎn)品追溯及時(shí)，并跟進(jìn)賬務(wù)異常處理;
5、根據(jù)結(jié)費(fèi)要求，按期對(duì)供應(yīng)商作業(yè)量進(jìn)行確認(rèn)并結(jié)算;
6、部門(mén)固定資產(chǎn)管理及其它。
倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo) 篇4
1、制定物資安全庫(kù)存，下達(dá)物資月、周、日采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào);
2、核對(duì)出入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。
3、根據(jù)車(chē)間提供的領(lǐng)料單和生產(chǎn)計(jì)劃通知單及時(shí)發(fā)料，核對(duì)所領(lǐng)用物料的品名和數(shù)量。
4、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S 管理制度，每天對(duì)自己管轄的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視、清掃整理、整頓。
5、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、清查，并填寫(xiě)貨物卡掛放在明顯之處;
6、執(zhí)行庫(kù)房5S管理制度，每天對(duì)自己管轄的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡視、清掃整頓
7、每日匯總數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，按期登記明細(xì)賬，定期盤(pán)點(diǎn)、按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表，做賬賬務(wù)相符、賬表清楚;
倉(cāng)管的職責(zé)和目標(biāo) 篇5
負(fù)責(zé)原材料的收貨，包括拆箱、清點(diǎn)和上貨架
負(fù)責(zé)成品發(fā)貨，包括箱單制作、包裝、裝車(chē)/箱、拍照等
負(fù)責(zé)物料撿配，以供發(fā)貨和生產(chǎn)使用
協(xié)調(diào)解決倉(cāng)庫(kù)和其他部門(mén)之間有可能發(fā)生的問(wèn)題
工作需要時(shí)可能臨時(shí)支援或借調(diào)給供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門(mén)
由主管或經(jīng)理安排的其它工作