安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（精選7篇）

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇1

　　1. 全面負(fù)責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實現(xiàn)

　　2. 負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)，實現(xiàn)財年預(yù)算目標(biāo)

　　3. 遵循公司的安裝管理流程，統(tǒng)籌項目管理

　　4. 公司程序管理

　　5. 執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計劃

　　6. 定期組織部門內(nèi)部交流

　　7. 充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)，并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)

　　8. 與政府、公眾、客戶代理建立良好的社會關(guān)系

　　9. 分包商管理

　　10. 積極開展內(nèi)部合作

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇2

　　1、工程開工前協(xié)助項目經(jīng)理完成中標(biāo)通知書、合同、投標(biāo)清單、施工圖等資料收集工作;

　　2、工程項目全過程資料的編制，確保與現(xiàn)場一致，真實、完整;

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理進行供電公司送電流程資料整理，報送;

　　4、完成項目經(jīng)理安排的與工程有關(guān)的事項，簽證資料及竣工驗收資料等，積極配合項目經(jīng)理以送電為節(jié)點盡快辦理。

　　5、負(fù)責(zé)對竣工項目資料的掃描歸檔工作，電子版和紙質(zhì)版各一套。

　　6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相關(guān)合同、資料、文件的存檔管理;項目章及竣工章的管理，做好使用情況的記錄。

　　7、與項目經(jīng)理、安裝班長溝通協(xié)調(diào)并協(xié)助完成各項目其他工作;

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇3

　　1.遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;

　　2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯的安裝前現(xiàn)場勘察，并做好記錄;

　　3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯安裝的全部事宜，配合相關(guān)單位之間協(xié)調(diào)工作;確保電梯順利的移交客戶并投入使用。

　　4.安裝期間確保自身、同事及相關(guān)人員的安全;

　　5.組織安裝部門定期學(xué)習(xí)，參加廠家安全培訓(xùn)等。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動化規(guī)劃工作;

　　2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對封存、啟用、報廢等設(shè)備/模具的管理

　　3. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗收、驗證、維保管理

　　4. 負(fù)責(zé)對設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;

　　5. 負(fù)責(zé)對用水、用電、用氣的管理

　　6. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具維護保養(yǎng)計劃制定與實施

　　7. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程，并指導(dǎo);

　　8. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識教育與培訓(xùn)工作

　　9. 負(fù)責(zé)各類設(shè)備/模具資料的歸口管理;

　　11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運行;

　　12. 負(fù)責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門的有效運行。

　　13、負(fù)責(zé)完成直接上級交辦的臨時工作。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇5

　　(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機器人編程，設(shè)備調(diào)試，工藝參數(shù)調(diào)整。

　　(2) 對現(xiàn)場出現(xiàn)的機器人報警故障及時處理，確保車間正常生產(chǎn)。

　　(3) 對現(xiàn)場做持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，節(jié)約成本。

　　(4) 現(xiàn)場指導(dǎo)操作者工作，配合質(zhì)保部門對客戶抱怨的問題做出解決方案。

　　(5) 配合研發(fā)部門做前期調(diào)試，并對出現(xiàn)的各種問題進行收集、整理做出解決方案。

　　(6) 負(fù)責(zé)組織焊裝生產(chǎn)的工藝文件的完善、更改，保證焊接用文件的完整性。

　　(7) 完善和更改車間安全操作規(guī)程、工藝參數(shù)點檢。

　　(8) 配合項目技術(shù)科做項目開發(fā)規(guī)劃。

　　(9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場夾具尺寸調(diào)試。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇6

　　1. 帶領(lǐng)團隊執(zhí)行上級安排的安裝、調(diào)試任務(wù)，服從項目經(jīng)理的工作安排;

　　2. 負(fù)責(zé)安裝團隊內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;

　　3. 負(fù)責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率，保證現(xiàn)場任務(wù)的完成;

　　4. 負(fù)責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，并報告上級采取糾正預(yù)防措施;

　　5. 及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;

　　6. 做好現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作，解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;

　　7. 嚴(yán)格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計產(chǎn)品殘次品、輔材用量，及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;

　　8. 熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備，并對設(shè)備做好保管和記錄，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知安裝人員;

　　9. 根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;

　　10. 與上級領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，協(xié)助技術(shù)人員進行技術(shù)交流，與團隊下屬保障有效溝通;

　　11. 人才培養(yǎng): 帶班隊伍建設(shè)，打造成精品安裝工程隊伍;

　　12. 完善員工培訓(xùn)機制，不斷提高員工的工作能力，持續(xù)改善員工的工作績效。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé) 篇7

　　1、計劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作，在安裝進場前負(fù)責(zé)對土建進行測量和跟蹤其整改情況;

　　2、負(fù)責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;

　　3、負(fù)責(zé)項目發(fā)貨的跟蹤和確認(rèn);

　　4、若工地現(xiàn)場出現(xiàn)FTB時，負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場確認(rèn)，并及時反饋給工地支持部;

　　5、負(fù)責(zé)安裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知，及開工報告;

　　6、負(fù)責(zé)制定項目進度計劃，并在安裝過程中拖動和更新項目進展;

　　7、負(fù)責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;

　　8、負(fù)責(zé)調(diào)試和中間的確認(rèn)及跟蹤;

　　9、負(fù)責(zé)安裝結(jié)束后技術(shù)監(jiān)督局報檢和協(xié)助驗收，并對驗收結(jié)果進行跟蹤;

　　10、安裝結(jié)束后負(fù)責(zé)將設(shè)備移交給客戶和服務(wù);

　　11、在安裝過程中，負(fù)責(zé)推廣X-order，若客戶有意向時，負(fù)責(zé)制定方案、報價、物料跟蹤、應(yīng)收款收取等相關(guān)工作;

　　12、負(fù)責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款的跟蹤和收取;

　　13、當(dāng)安裝單位對安裝有疑問時，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)。