財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求（精選18篇）

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇1

　　1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、建立和完善提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成度等相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3、組織編制項(xiàng)目全面的整體預(yù)算和年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃，期間費(fèi)用計(jì)劃等;

　　4、負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向公司提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;

　　5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本核算及控制工作，建立和健全成本管理相關(guān)制度、工作操作指引，采取合適的成本和材料核算方法;

　　2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展方向，組織編制產(chǎn)業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)，為公司重大決策及經(jīng)營(yíng)方針制定提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)大食品集團(tuán)工廠籌建期的資金預(yù)算、設(shè)備招采成本管理、工程結(jié)算及財(cái)務(wù)日常工作; 管控成本和期間費(fèi)用;出具經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、建立財(cái)務(wù)管理制度，擬制銷售核算、成本核算、資金核算等財(cái)務(wù)操作流程;

　　5、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、月度合同資金支出計(jì)劃等;

　　6、維護(hù)裝配新投拓項(xiàng)目投資測(cè)算模板，完成新投拓項(xiàng)目財(cái)務(wù)回報(bào)測(cè)算及可行性分析;

　　7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)，為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋;

　　8、其他臨時(shí)事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇3

　　1. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理政策、制度和流程。

　　2. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)參與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程優(yōu)化。

　　3. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　4. 協(xié)助和監(jiān)督每月經(jīng)營(yíng)成果分析，并有針對(duì)性的提出相應(yīng)的意見和建議。

　　5. 指導(dǎo)和監(jiān)督日常賬務(wù)處理，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性、及時(shí)性和完整性。

　　6. 協(xié)助制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算;

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇4

　　1、建立核算體系期初建賬、期中建賬

　　2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊

　　3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算

　　4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅

　　5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理

　　6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析

　　7、納稅申報(bào)國(guó)地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)

　　8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證，憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂

　　9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇5

　　1、協(xié)助決策層制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的集團(tuán)公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)獨(dú)立出具財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)，業(yè)務(wù)合同的審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

　　4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

　　5、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);

　　6、協(xié)助會(huì)計(jì)處理工商、稅務(wù)、銀行等方面的工作;

　　7、熟悉高新、高轉(zhuǎn)稅收優(yōu)惠政策，有企業(yè)IPO上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇7

　　1、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控審計(jì)制度;

　　2、開展集團(tuán)及下屬子公司稅務(wù)籌劃，評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警防控;

　　3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為集團(tuán)決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、參與集團(tuán)重大投融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提供建議和決策支持;

　　6、定期開展內(nèi)控審計(jì)工作，對(duì)集團(tuán)及下屬子公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行實(shí)際走訪和了解;

　　7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、制定財(cái)務(wù)部門年度、月度工作規(guī)劃及目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司全盤財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理 、年度預(yù)算，資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　3、對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行整理籌劃與管理，為公司決策提供及時(shí)有效的經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析;

　　4、對(duì)公司重大的投資，融資，并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　5、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略等;

　　6、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;

　　7、定期向各事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供銷售財(cái)務(wù)報(bào)表及營(yíng)銷費(fèi)用、成本管控、投放優(yōu)化建議及專項(xiàng)方案;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司財(cái)務(wù)中心團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷、分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行日常管理和考核;

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇9

　　1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　2、定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率;

　　3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，籌集運(yùn)營(yíng)所需資金，滿足戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

　　5、負(fù)責(zé)預(yù)算編制及管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)分析等工作，為經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議、意見;

　　6、完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施及內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司資金安全，保證資金流動(dòng)性，提高資金使用效率;

　　7、對(duì)公司重大的投資、融資等活動(dòng)提供建議和決策分析，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇10

　　協(xié)助董事會(huì)制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理;

　　負(fù)責(zé)公司上市前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作，就上市相關(guān)規(guī)則的執(zhí)行情況，向董事會(huì)及管理層提供意見，并協(xié)助完成公司上市;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足上市的內(nèi)部控制要求;

　　疏通融資渠道，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制;

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇11

　　1、建立核算體系期初建賬、期中建賬

　　2、日常處理項(xiàng)目管理模塊/往來管理模塊/固定資產(chǎn)模塊/總賬系統(tǒng)模塊/財(cái)務(wù)報(bào)表模塊

　　3、成本核算間接費(fèi)用核算、生產(chǎn)成本核算、銷售成本核算

　　4、稅收計(jì)算增值稅/消費(fèi)稅/附加稅費(fèi)/房土車印/所得稅

　　5、月末處理月末處理、季末處理、年末處理

　　6、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表分析

　　7、納稅申報(bào)國(guó)地稅月(季)申報(bào)、所得稅季度申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表季度申報(bào)所得稅年報(bào)(匯算清繳)、財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)

　　8、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)增值稅發(fā)票的申領(lǐng)、認(rèn)證，憑證、賬薄、報(bào)表打印裝訂

　　9、稅務(wù)實(shí)務(wù)納稅籌劃、稅收優(yōu)惠、稅務(wù)稽查

　　10、實(shí)操方式面授+遠(yuǎn)程

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇12

　　全面組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)部門工作，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益;

　　參與公司經(jīng)營(yíng)管理與重大運(yùn)營(yíng)或融資投資決策，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表述財(cái)務(wù)意見，確保企業(yè)利益不受損害;

　　建立科學(xué)系統(tǒng)的并符合IPO上市要求的財(cái)務(wù)管理體系和制度體系，包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、進(jìn)銷存等的管理規(guī)章制度和工作程序;

　　制定稅收政策方案及程序，提供前瞻性的合理籌劃與及時(shí)管理;

　　負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告及分析體系，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

　　實(shí)時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況，監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

　　負(fù)責(zé)重要內(nèi)審工作的定期組織與實(shí)施;

　　制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，即使更新匯報(bào)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理、培訓(xùn)及考核工作，定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，提高財(cái)務(wù)部人員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)建立良好溝通關(guān)系，尋求政策或經(jīng)濟(jì)支持;

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門的橫向聯(lián)系和溝通，提高對(duì)內(nèi)部員工的服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé) 組織、指導(dǎo)集團(tuán)及權(quán)屬公司的納稅申報(bào)、稅款繳納、稅收優(yōu)惠申請(qǐng)，對(duì)稅務(wù)信息的真實(shí) 性和及時(shí)性負(fù)責(zé);

　　2、維護(hù)、改進(jìn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)的日常工作聯(lián)系，加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào);

　　3、制定和完善公司涉稅規(guī)章制度，規(guī)范稅務(wù)檔案管理和稅務(wù)資料的準(zhǔn)備，確保符合稅法規(guī)定;

　　4、進(jìn)行合法合理的稅務(wù)籌劃，充分利用國(guó)家財(cái)稅優(yōu)惠政策，合法降低各項(xiàng)稅收成本;

　　5、掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策變動(dòng)情況，提供預(yù)防性稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議，完善稅務(wù)內(nèi)控建設(shè);

　　6、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策中的涉稅事務(wù)分析并提供稅務(wù)處理方面的建議;

　　7、負(fù)責(zé)公司適用稅法的收集，逐步建立信息化稅務(wù)知識(shí)庫;

　　8、組織公司內(nèi)部稅務(wù)培訓(xùn)，解答各部門在工作中遇到的稅收法規(guī)問題，提供稅務(wù)咨詢服務(wù);

　　9、處理公司需要的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、搭建和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系，統(tǒng)籌落實(shí)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算管理、資金運(yùn)作等專業(yè)工作，審核各類工作報(bào)表、報(bào)告、賬目等，保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

　　3、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程 ，組織和實(shí)施稅務(wù)籌劃，維護(hù)稅務(wù)關(guān)系;

　　4、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，管理資金運(yùn)作，并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、統(tǒng)籌部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，梯隊(duì)人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇15

　　1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算;戰(zhàn)略成本管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時(shí)間成本，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，不同運(yùn)營(yíng)周期的成本管理辦法。

　　3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。

　　4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液"，公司最佳資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。

　　5、主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。

　　6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　7、主持政策經(jīng)營(yíng):協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。

　　8、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。

　　9、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　10、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值:項(xiàng)目投資的評(píng)估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。

　　11、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。長(zhǎng)短期融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合，是財(cái)務(wù)部門根據(jù)國(guó)家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險(xiǎn)、政策、特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、余地等。項(xiàng)目融資和企業(yè)融資。長(zhǎng)短結(jié)合。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

　　2. 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、成本管控及預(yù)算控制等;

　　3. 負(fù)責(zé)建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控制度，并監(jiān)督其高效運(yùn)行;

　　4. 負(fù)責(zé)月度及年度結(jié)賬工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核以及配合完成年底審計(jì)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的安全及管理，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)及存貨清查盤點(diǎn)工作;

　　6. 編制公司管理報(bào)表及其他財(cái)務(wù)分析報(bào)表，為公司提供財(cái)務(wù)分析信息;

　　7. 負(fù)責(zé)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;

　　8. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)的規(guī)劃;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;

　　2、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;

　　6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動(dòng)順暢;

　　7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財(cái)政等主管部門)

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求 篇18

　　1、制定與實(shí)施公司財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

　　2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，做好資金規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)、可控成本指標(biāo)核算，并出具有關(guān)報(bào)表;

　　4、審查和清理個(gè)人賬戶，定期對(duì)往來及個(gè)人備用金等債權(quán)進(jìn)行清理;

　　5、定期督促檢查、盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況;

　　6、定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、識(shí)別和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，負(fù)責(zé)審核下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作;

　　8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系。