技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選8篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　試驗檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量，定期向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告檢測工作質(zhì)量情況;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理;

　　3、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果;

　　4、制定質(zhì)量政策及方針;

　　5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。

　　7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核

　　8、簽發(fā)檢測報告。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審。

　　3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質(zhì)量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部組織的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

　　6、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報告的起草上報。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門階段性工作規(guī)劃并跟進(jìn)實施;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略研究、項目調(diào)研相關(guān)管理制度與業(yè)務(wù)流程;

　　3、組織新技術(shù)研發(fā)，裝備研究、產(chǎn)業(yè)化等;

　　4、負(fù)責(zé)對公司重點發(fā)展的行業(yè)、區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，結(jié)合國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)定期出具行業(yè)研究分析報告;

　　5、組織縱向課題申請、實施、驗收工作;

　　6、主管政府部門縱向溝通;

　　7、負(fù)責(zé)公司體系管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1、參與工程項目的調(diào)研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術(shù)交底;

　　2、參與整個項目的招投標(biāo)工作，對投標(biāo)資料、文件進(jìn)行審查和評標(biāo)，對投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場答疑;

　　3、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、現(xiàn)場工程及材料質(zhì)量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的工作，及時處理工程進(jìn)行中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織對根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況，核實當(dāng)月完工量，提出工程款撥付意見;

　　5、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門團(tuán)隊(包含設(shè)計師、規(guī)劃及策劃師、技術(shù)咨詢)管理和項目統(tǒng)籌工作;

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決專業(yè)問題，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

　　十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

　　十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　工程管理，施工，施工管理，酒店行業(yè)裝修管理

　　統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場管理，裝修工程，質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理等。

　　主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理，對施工單位監(jiān)督管理，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工、跟進(jìn)施工進(jìn)度。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　10、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　11、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

　　12、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目質(zhì)量管理制度。

　　二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

　　三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

　　四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

　　五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　六、負(fù)責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

　　九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

　　十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

　　十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。