項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選11篇）

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

　　3、組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;

　　4、負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù);

　　5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題;

　　6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗收，確�？⒐べY料交總公司歸檔;

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理對施工全過程實行控制，確保項目在全面受控條件下實現(xiàn)項目目標(biāo);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項目景觀技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的銜接配合，按計劃完成設(shè)計委托和設(shè)計任務(wù)。

　　2、按時完成項目的圖紙審核任務(wù)，及時處理解決施工圖中存在的問題。

　　3、負(fù)責(zé)項目更改設(shè)計工作，按要求審核設(shè)計變更圖紙，從設(shè)計上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。

　　4、負(fù)責(zé)完成項目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計相關(guān)政府管理部門的審批工作。

　　5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，督促設(shè)計單位按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作。

　　6、按時督促設(shè)計單位完成公司下達(dá)的項目修改設(shè)計任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1.主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持/參加編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施;深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作;

　　2.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作;

　　3.負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;督促上報公司各部門的各項報表;

　　4.參與項目預(yù)結(jié)算工作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);

　　2.主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;

　　3.主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持/參加編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

　　4.主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施;

　　5.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作;

　　6.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作;

　　7.負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

　　8.辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;

　　9.督促上報公司各部門的各項報表;

　　10.參與項目預(yù)結(jié)算工作;

　　11.受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃;

　　12.主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才;

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對項目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　7.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　8.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　1.貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說及操作要點，認(rèn)真做好技術(shù)交底;

　　2.編制施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設(shè)計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題;

　　3.制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4.對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時上報，嚴(yán)格把關(guān)，對成功的技術(shù)和經(jīng)驗加以認(rèn)真總結(jié)推廣;

　　5.建立相關(guān)的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術(shù)資料審核簽字;

　　6.參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見;

　　7.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì);

　　8.配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結(jié)算;

　　9.督促項目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料;

　　10.處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。

　　2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。

　　3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

　　5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等;

　　2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單;

　　3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、了解客戶技術(shù)需求，制定項目管理目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

　　7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

　　8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作;

　　9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表;

　　10、督促成本部門及時完善收方簽證資料;

　　11、督促資料員及時完善技術(shù)資料;

　　12、簽署各種技術(shù)文件;

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的研發(fā)團隊的管理與建設(shè)，如招聘技術(shù)把關(guān)，日常任務(wù)分工、資源調(diào)配等工作;

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型、重點、難點項目的需求分析、核心功能開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)與支持;

　　3. 主導(dǎo)項目工作量評估、項目報價、合同簽訂;

　　4. 對團隊人員有獎勵、激勵、淘汰建議權(quán);

　　5. 對項目交付質(zhì)量、客戶滿意度負(fù)責(zé);

　　6. 促進(jìn)項目業(yè)績及公司盈利提升。

　　任職要求：

　　1. 全日制本科學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);

　　2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗，一年以上團隊或項目小組管理經(jīng)驗;

　　3.開發(fā)技術(shù)過硬;

　　4. 豐富的項目管理經(jīng)驗;

　　5. 格局大，眼光長遠(yuǎn);