裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（精選13篇）

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，保持好各方面的關(guān)系，解決問(wèn)題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、看法;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

　　6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量，并申請(qǐng)工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料計(jì)劃并參與現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

　　4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo)，對(duì)投標(biāo)單位提出專(zhuān)業(yè)評(píng)估意見(jiàn)。

　　5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參與項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類(lèi)裝飾材料性能及市場(chǎng)供應(yīng)商情況。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

　　代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

　　履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工和安裝施工的管理;

　　2. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;

　　3. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)裝修提出專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

　　3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

　　4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

　　5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿(mǎn)意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

　　3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;

　　4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);

　　5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;

　　7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;

　　8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí)，文明施工;

　　9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

　　3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬;

　　4. 制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);

　　2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

　　4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

　　6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;

　　7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

　　8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1. 全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

　　2. 做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

　　3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

　　5. 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給出合理解決方案;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

　　2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理

　　3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

　　5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1.審核項(xiàng)目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià)，了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

　　3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時(shí)間，門(mén)店驗(yàn)收等工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

　　2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

　　3.組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

　　4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

　　6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量

　　8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類(lèi)責(zé)任書(shū)。