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總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)

發(fā)布時間:2023-01-17

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)(精選13篇)

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

  2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;

  3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負(fù)責(zé)人員,并決定他們的任務(wù)和職能分工;

  4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;

  5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細(xì)則;

  6、審查承包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

  7、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  8、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計,進(jìn)度計劃;

  9、審查和處理工程變更;

  10、審查簽認(rèn)分部、分項、單位工程質(zhì)量,檢查驗評資料和承包單位的竣工申請,參與工程項目的竣工驗收;

  11、定時或不定時巡視本工地現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理;

  12、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

  13、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

  14、定期或不定期向本公司匯報監(jiān)理工作情況;

  15、認(rèn)真執(zhí)行本公司的指示、決議和業(yè)主方符合監(jiān)理合同所規(guī)定的范圍的指令。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇2

  1、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;

  2、 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配;

  3、 組織召開監(jiān)理例會。

  4、 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

  5、 審查開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

  6、 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。

  7、 組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

  8、 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。

  9、 組織分部工程、單位工程和項目竣工預(yù)驗收。

  10、 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇3

  (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工及其崗位職責(zé);

  (2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;

  (3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;

  (4)組織召開監(jiān)理例會;

  (5)組織審核分包單位資格;

  (6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

  (7)審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

  (8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

  (9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

  (10)組織審核和處理工程變更;

  (11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

  (12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

  (13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;

  (14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

  (15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料;

  (16)督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,責(zé)令暫時停止施工,并及時通報建設(shè)單位;對拒不整改或者不停止施工的,及時報告有關(guān)行政主管部門;

  (17)安排專人檢查施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的,應(yīng)責(zé)令其改正;對拒不改正的,及時報告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員進(jìn)場;

  2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;

  3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

  4、及時、準(zhǔn)確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

  5、及時審查和處理工程變更,確保工程如期進(jìn)行;

  6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程項目的竣工驗收;

  7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇5

  1. 工程管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司監(jiān)理管理制度、流程及相關(guān)規(guī)定,落實項目監(jiān)理部管理制度;

  2.監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核:負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理部參加監(jiān)理公司總部組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合監(jiān)理公司總部考核工作;負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理人員工作情況及崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

  3.監(jiān)理業(yè)務(wù):確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位分工。組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;審閱監(jiān)理日志等等;

  4. 部門行政管理:項目監(jiān)理部行政例會工作;部門行政費用預(yù)算控制,費用報銷管理等等

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇6

  1、履行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的職責(zé);

  2、指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理,開展監(jiān)理工作;

  3、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄;

  4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證;

  5、按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;

  6、簽署監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理體系,監(jiān)督實施工程系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)落實情況;

  2、收集、編制公司案例、制定及修訂實施標(biāo)準(zhǔn);

  3、參與編制、評審各項目工程管理策劃;

  4、參與合同會審、修改、會簽和職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合同簽訂工作;

  5.其他工程管理工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇8

  1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;

  2、協(xié)助監(jiān)理工程師完成工程量的核定;

  3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;

  4、對承建單位實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;

  5、承建單位實施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。

  6、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)項目規(guī)模擔(dān)任一個或多個建設(shè)項目的總監(jiān)理工程師,履行總監(jiān)理工程師法定職責(zé)。

  2、作為項目監(jiān)理組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同以及公司要求的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理、資料管理、團(tuán)隊建設(shè)管理、人才培養(yǎng)等相關(guān)工作職責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)公司各項管理制度、學(xué)習(xí)制度在所負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的落實。

  4、做好參建單位的組織協(xié)調(diào)和溝通交流工作,為項目監(jiān)理部營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  5、與公司共同承擔(dān)對項目部所有人員的績效考核工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇10

  1、組織編制子項的監(jiān)理工作計劃。

  2、協(xié)調(diào)各承包商的工作,核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃,核實總監(jiān)理工程師是否已給予承包商所有必要的指示并獲得認(rèn)可。

  3、核實所有工程所需材料的采購情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。

  4、檢查施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料,發(fā)出補救這些缺陷的指示。

  5、核對建筑物在定線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求。

  6、必要時,發(fā)布進(jìn)一步指示,澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)。

  7、為計算款額,應(yīng)及時計量已完成的工作量。

  8、保存所有測量和試驗的記錄并使計劃與實際施工相一致。

  9、提供有關(guān)索賠和爭議的聯(lián)系渠道及有關(guān)事實情況。

  10、檢查已完成的工程是否符合要求,經(jīng)過試驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能。

  11、查明分項合同完成工作的最終價值。

  12、及時向總監(jiān)理工程師報告上述事項。

  13、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理。

  14、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢查督促。

  15、核簽工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單。

  16、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作。

  17、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的簽證。

  18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。

  19、建立項目監(jiān)理日志,定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)有關(guān)報告。

  20、參與審核工程結(jié)算資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)醫(yī)院拓展要求,參與醫(yī)院選址、裝修工程施工流程的制定及監(jiān)管

  2、負(fù)責(zé)工程裝修的跟進(jìn),現(xiàn)場監(jiān)督等工作

  3、工程資料的處理、圖紙歸檔等工作

  4、監(jiān)督工程材料采購、物質(zhì)安全,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場

  5、適時組織對工程項目進(jìn)行協(xié)調(diào)、驗收、評估,保證工程進(jìn)度

  6、做好現(xiàn)場安全施工管理,規(guī)避安全風(fēng)險

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇12

  1 負(fù)責(zé)和各方的溝通、聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各方在技術(shù)及管理上的矛盾;

  2 理解和認(rèn)同企業(yè)文化和管理體系,以身作則,恪守公司各項規(guī)范及操作流程;

  3 對于監(jiān)理項目的全過程進(jìn)行把控,把握進(jìn)度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量;

  4. 有責(zé)任對方案設(shè)計的可實施性、合理性及完整性提出建議;

  5. 對所負(fù)責(zé)的項目承擔(dān)項目負(fù)責(zé)人職責(zé);

  6. 必須維護(hù)好公司的整體品牌形象,維護(hù)好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準(zhǔn)則。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;現(xiàn)場全盤負(fù)責(zé);

  2、主持監(jiān)理工作會議;簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

  3、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

  4、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

  5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

  6、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收等。

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