配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選16篇）

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1.全面主持站點(diǎn)的管理工作，配合片區(qū)經(jīng)理的各項營銷策略的實施;

　　2.監(jiān)控站點(diǎn)配送運(yùn)行數(shù)據(jù)，持續(xù)完善整改，提升響應(yīng)速度與客戶體驗度，合理規(guī)避風(fēng)險;

　　3.對配送站人員進(jìn)行KPI考核，定期進(jìn)行績效評估，提出績效提升計劃;

　　4.對站內(nèi)人員(含勞務(wù))的日常培訓(xùn)和人效管理工作，確保站員對于商品貨位、品質(zhì)、履約等相關(guān)操作到位;

　　5.招聘、培訓(xùn)騎手，組建高質(zhì)量運(yùn)力，提升區(qū)域配送效率和質(zhì)量;

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)倉儲配送倉庫的日常工作與管理。

　　2、 負(fù)責(zé)制訂完善倉儲配送制度、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)倉儲配送團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)培養(yǎng)和人員管理。

　　4、根據(jù)線上、線下的客戶訂單，負(fù)責(zé)做好配貨、發(fā)貨、配送與跟蹤核驗。

　　5、負(fù)責(zé)倉庫貨物出、入庫管理和臺賬管理。

　　6、負(fù)責(zé)倉庫安全庫存的管理和貨物的定期盤存。

　　7、負(fù)責(zé)與市場銷售、采購供應(yīng)部門的對接，定期更新與發(fā)布庫存貨物信息和出、入庫數(shù)據(jù)。

　　8、負(fù)責(zé)按6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉庫管理和庫房現(xiàn)場擺放、安全管理。

　　9、負(fù)責(zé)倉儲配送業(yè)務(wù)規(guī)程和專業(yè)知識的組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、本公司是向各單位配送新鮮食材行業(yè)，此崗位須在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配送公司各項管理工作;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，組織配送公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和安全教育;

　　3、對經(jīng)營活動的運(yùn)作情況及時分析，提出改進(jìn)和提高的意見，營造經(jīng)營活動的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

　　4、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議;

　　5、下屬員工的管理 、監(jiān)督、考核，做好人員的合理調(diào)配;

　　6、加強(qiáng)采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支;

　　7、須與供應(yīng)商及客戶溝通;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1、配送主管的梯隊崗位;

　　2、參與建立健全部門管理的相關(guān)制度、規(guī)定，日常工作流程的編制與優(yōu)化;

　　3、協(xié)助進(jìn)行配送運(yùn)營管理工作，包括現(xiàn)場、數(shù)據(jù)監(jiān)控等;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好自有車輛和外租車輛對接路線規(guī)劃工作。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)生鮮采購現(xiàn)場、生鮮到貨是否齊全的檢查、如到貨未齊全，及時通知匯報上級部門

　　2、 負(fù)責(zé)部門工作人員安排，管理，工作計劃實施，

　　3、 負(fù)責(zé)生鮮的準(zhǔn)確配送，物流車輛安排根據(jù)實際情況調(diào)整配送線路

　　4、 負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)箱的及時準(zhǔn)確回收

　　5、 負(fù)責(zé)各項目生鮮入庫單的及時回收

　　6、 負(fù)責(zé)配送車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，并注意行車安全

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部門整體工作，制定部門的發(fā)展規(guī)劃和各項工作目標(biāo)達(dá)成方案;

　　2、組織日常運(yùn)營管理;隨時掌握運(yùn)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決運(yùn)營中出現(xiàn)的問題

　　3、監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)，制定與控制部門運(yùn)作成本預(yù)算;制定物流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體監(jiān)控城市物流的實際運(yùn)作質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)質(zhì)量和各環(huán)節(jié)的運(yùn)作KPI指標(biāo)達(dá)成情況;

　　5、制定和執(zhí)行部門工作計劃，對配送分揀工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　6、定期匯總上報各項物流管理報表，制定物流解決方案，提升客戶滿意度;7、控制并降低損耗，認(rèn)真執(zhí)行公司5S管理;

　　8、及時了解、反饋員工的思想動態(tài)，營造團(tuán)隊合作氛圍，有效地對員工進(jìn)行激勵，并將離職率控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);

　　9、第三方物流公司的引進(jìn)與管控。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)精裝修項目設(shè)計工作，對精裝修方案設(shè)計的準(zhǔn)確性、及時性和合理性負(fù)責(zé);

　　2、根據(jù)確定的方案開展擴(kuò)初設(shè)計，并按計劃提交設(shè)計成果與設(shè)計概算;

　　3、根據(jù)確定的擴(kuò)初設(shè)計與成本控制要求開展施工圖設(shè)計，并按計劃提交設(shè)計結(jié)果;參加項目裝飾裝修施工圖審核;

　　4、把控設(shè)計與現(xiàn)場工程管理，現(xiàn)場專業(yè)管理工作，與土建、設(shè)備安裝、景觀工程的銜接管理工作;協(xié)助解決現(xiàn)場施工出現(xiàn)的設(shè)計問題，對施工效果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);配合成本控制與材料招標(biāo)工作;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計專業(yè)、成本及工程、物業(yè)等部門的專業(yè)溝通;

　　6、職責(zé)權(quán)限內(nèi)的其他工作;

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1. 在深入了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求，并參與規(guī)劃和實施;

　　2. 幫助業(yè)務(wù)部門搭建并完善人員梯隊，關(guān)注業(yè)務(wù)部門各類組織、層級、人員配置合理性，協(xié)助組織架構(gòu)調(diào)整，并提出有效合理的建議;

　　3. 參與培訓(xùn)、績效、內(nèi)部激勵、員工關(guān)系等人力資源工作，推動各人力工作在業(yè)務(wù)組織的落地與實施。

　　4. 與人力資源部各功能塊保持定期而有效地溝通，協(xié)同重點(diǎn)工作和項目的順利開展。

　　5. 負(fù)責(zé)對接支持業(yè)務(wù)和人才發(fā)展需要的各類人力資源服務(wù)和保障負(fù)責(zé)主導(dǎo)和支持基層管理者的才梯隊建設(shè)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才儲備;

　　6. 負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)發(fā)展及對人員的要求，提出人才開發(fā)需求，協(xié)助制定并推動實施人才開發(fā)計劃;

　　7. 推動部門文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9

　　不同訂單需求下，制定實時的生產(chǎn)方案的制并跟蹤實施;

　　快速反應(yīng)會議、分層審核的主持和問題整改方案的跟蹤落實;

　　公司生產(chǎn)計劃的編制和實施，確保各車間生產(chǎn)過程銜接平衡;

　　結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)狀況，制定各車間生產(chǎn)品種、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)要求;

　　根據(jù)產(chǎn)能狀況、組織樣品試制單和長線訂單的評審管理和監(jiān)控;

　　制定在制品和產(chǎn)成品的庫存管理規(guī)劃和監(jiān)督實施;

　　建立健全車間勞動定額管理，監(jiān)督車間月度勞動工時的合理性;

　　組織生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S” 活動，文明生產(chǎn)的管理，確保勞動保護(hù)的要求并實施監(jiān)控;

　　月、季、年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報告和分析，制定不斷提升產(chǎn)能需求的發(fā)展策略;

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10

　　1、開拓市場，開發(fā)新客戶，以經(jīng)銷商模式為主;

　　2、根據(jù)銷售目標(biāo)，完成公司刀具及其他系列產(chǎn)品的銷售任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計劃、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程的跟蹤，收回應(yīng)收賬款;

　　4、負(fù)責(zé)國際來賓的接待和公司內(nèi)部翻譯工作;

　　5、收集產(chǎn)品使用信息，及時反饋到公司相關(guān)部門，對公司市場開發(fā)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等提供參考。

　　6、策劃組織行業(yè)相關(guān)展會，出國至歐洲、美洲、東南亞等國家參展。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)國家、省、市的相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，通讀辦理指南，制定各期的工作計劃，完成資質(zhì)新申請及維護(hù)的目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)公司所有資質(zhì)申請、變更、升級及維護(hù)等工作規(guī)劃;

　　3、定期查看資質(zhì)臺帳，針對資質(zhì)主管單位要求及公司經(jīng)營情況及需求，按時更新及補(bǔ)充資質(zhì)的變更、新增等工作;

　　4、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門資源，完成資質(zhì)新申請、變更等申報工作;

　　5、資質(zhì)申報工作的答辯(考察、接待安排、專業(yè)咨詢及審核專家等)內(nèi)外協(xié)調(diào);

　　6、針對資質(zhì)需求的各類職稱人員業(yè)績及其它數(shù)據(jù)等維護(hù)及申報工作;

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，施工交底、過程質(zhì)量管控及材料驗收，保證項目的精裝修工作順利進(jìn)行，達(dá)到公司要求;

　　3、審查精裝修施工方案、施工組織設(shè)計，施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量、保證措施和安全文明施工管理措施，及時處理現(xiàn)場存在的問題并提出專業(yè)意見;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲供材料的驗收、接收工作;

　　5、按照合同及相關(guān)規(guī)定完成對甲供材料的質(zhì)量、數(shù)量、及各項功能性要求的驗收工作和接收工作，保證工程順利進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)精裝修內(nèi)部及外部、各施工單位及工種之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會;

　　7、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定項目的裝修工程質(zhì)量、裝修設(shè)備及材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等;

　　8、根據(jù)項目管理有關(guān)規(guī)定及時填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實、準(zhǔn)確;

　　9、參與精裝修工程單位選擇及招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計變更及聯(lián)系單辦理等工作。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇13

　　1、資質(zhì)維護(hù)、續(xù)期、升級、增項;

　　2、職稱和注冊類證書與人員管理;

　　3、資質(zhì)對口主管部門、機(jī)構(gòu)對接、公關(guān)維護(hù)，政策解讀與應(yīng)對策略;

　　4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)資質(zhì)及項目的統(tǒng)籌管理公司;

　　5、投標(biāo)項目資質(zhì)材料支持與審核。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇14

　　1.對項目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計劃完成任務(wù)。協(xié)助項目組評估專業(yè)工程的施工計劃及工藝流程的合理性，對施工方案實施的經(jīng)濟(jì)性和可行性，提出專業(yè)合理建議。

　　2.開工前組織標(biāo)前會議和做好現(xiàn)場勘查工作，參加部門的協(xié)調(diào)例會，參加各項目召開的項目組會議，并組織裝修專業(yè)組的會議。

　　3.抽查本專業(yè)隱蔽驗收工作的落實情況，參加本專業(yè)分項工程的中間驗收及參加項目的總體驗收，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)相關(guān)對口專業(yè)的政府主管部門驗收等的工作。

　　4.負(fù)責(zé)承包單位的材料核驗、抽查，包括破壞性試驗、分解檢查等工作。跟蹤抽檢材料，試件送檢、回單的完成情況。

　　5.編寫實際進(jìn)度計劃，并分析偏差原因，制定糾偏措施，了解督促裝修單位落實民工工資發(fā)放工作。

　　6.審核裝修單位材料的質(zhì)量，并提供樣板審核意見給項目經(jīng)理參考。主動對項目中的現(xiàn)場材料，庫存材料質(zhì)量情況的檢查。

　　7.工程施工質(zhì)量整改完成后，承包單位自檢認(rèn)為合格，經(jīng)工程監(jiān)理(裝修)確認(rèn)后，裝修主管到現(xiàn)場作最后驗收確認(rèn)。

　　8.對整項工程作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，包括：土建水電、各獨(dú)立承包單位，以及甲、乙料供應(yīng)核對、竣工驗收、移交使用部門等工作。

　　9.負(fù)責(zé)復(fù)查施工現(xiàn)場隱蔽工程驗收、查看監(jiān)理收集的各種材料檢測報告，產(chǎn)品合格證等有效資料，監(jiān)督承包單位完成所屬項目的竣工資料。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇15

　　1.負(fù)責(zé)企業(yè)各類資格資質(zhì)證書升級、年審、變更、延續(xù)等維護(hù)工作，如營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、安防工程、安全生產(chǎn)許可證、系統(tǒng)集成資質(zhì)等;

　　2.負(fù)責(zé)公司科技類資格維護(hù)及申報，如高新技術(shù)企業(yè)、加計扣除、CMMI，軟件企業(yè)、科技型中小企業(yè)等;

　　3.定期收集與公司行業(yè)相關(guān)的各類政策及相關(guān)項目的申報信息，如企業(yè)技術(shù)研究中心、科技類研發(fā)項目、資金補(bǔ)助類項目申報等;

　　4.根據(jù)公司研發(fā)進(jìn)度及時做好知識產(chǎn)權(quán)證書申報，及時繳納專利年費(fèi)等;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)各項榮譽(yù)申報，如重合同守信用、AAA資信、信用貫標(biāo)、商標(biāo)注冊等;

　　6.建立并及時更新公司資證臺賬、賬戶信息臺賬，做好資質(zhì)平臺CA鎖保管;

　　7.負(fù)責(zé)企業(yè)各類人員證書維護(hù)工作，如報名、年審、變更、延續(xù)等;

　　8.定期報送各類報表：如建筑業(yè)統(tǒng)計、軟件行業(yè)統(tǒng)計、高企季報及年報、火炬年報等報表;

　　9.負(fù)責(zé)起草公司各類協(xié)議、合同的評審以及協(xié)議、合同模板的動態(tài)更新維護(hù);

　　10.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

配送主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇16

　　1.全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段工藝設(shè)計和量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善 ;

　　2.新產(chǎn)品開發(fā)階段會同研發(fā)共同制定生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品可制造性;

　　3.組織和參與量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝持續(xù)改善，如生產(chǎn)操作時間縮短、流程優(yōu)化、工裝夾具改善，合格率提高等，并確保工程變更的文件化和可靠執(zhí)行;

　　4.組織實施客戶反饋質(zhì)量問題(RMA)的分析和處理;

　　5.技術(shù)文檔的編寫、標(biāo)準(zhǔn)化和不斷完善 ;

　　6.新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入?yún)f(xié)調(diào)、準(zhǔn)備和執(zhí)行;

　　7.制造工程團(tuán)隊管理，包括人員培訓(xùn)、任務(wù)安排、資源分配協(xié)調(diào)、績效考核等;

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他及臨時性工作。