物控專員工作職責(zé)概述（通用14篇）

物控專員工作職責(zé)概述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排期、物料計劃、產(chǎn)能分析;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與實施過程中的管控，生產(chǎn)損耗的控制，制程產(chǎn)能調(diào)配及產(chǎn)能負(fù)荷分析;

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同達成客戶交期，滿足客戶需求 ;

　　4、負(fù)責(zé)跟進督導(dǎo)各車間物料的供應(yīng)與控制，確保生產(chǎn)計劃執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)訂單跟蹤，包括物料申購、物料需求分析、生產(chǎn)任務(wù)下達等;

　　6、負(fù)責(zé)對各車間生產(chǎn)異常組織分析、檢討及改善，確保生產(chǎn)計劃的達成;

物控專員工作職責(zé)概述 篇2

　　1、輔料請購：根據(jù)BOM用量基本資料對訂單需求進行核算，得出物料需求表，然后減少庫存+已訂在途未到貨物，得出相關(guān)訂單的實際采購需求

　　2、根據(jù)計劃員的核料計劃核對欠料明細(xì)，將齊套料信息時間告知計劃，并跟進所欠物料的到廠時間、狀態(tài)跟進

　　3、監(jiān)控產(chǎn)線倉庫存明細(xì)，要求損耗及時調(diào)損并提報補料，暫無需求的物料及時退回主倉

　　4、監(jiān)督不良品倉物料及時退貨供應(yīng)商，減少不良品庫存

　　5、超領(lǐng)物料的審核監(jiān)督;除螺釘、標(biāo)簽(不包含網(wǎng)標(biāo))外其他物料報廢均需有實物，超出標(biāo)準(zhǔn)比例部分追查原因、責(zé)任

　　6、生產(chǎn)工單替代物料維護

　　7、物料異常的協(xié)調(diào)處理及跟進

物控專員工作職責(zé)概述 篇3

　　1.根據(jù)客戶FCST,每周更新FCST及需求計劃,并同采購確認(rèn)跟進到貨時間;

　　2.根據(jù)物料需求及物料庫存情況釋放P/R;

　　3.物料分析、及時到料、確保滿足生產(chǎn)計劃并合理控制庫存;

　　4.每日更新庫存狀況、來料異常等;

　　5.跨部門溝通協(xié)調(diào)、滿足生產(chǎn)、解決問題;

　　6.呆滯物料的分析及處理與上報;

　　7.每周針對所負(fù)責(zé)機種物料進行分析(Excel匯總、分析)

物控專員工作職責(zé)概述 篇4

　　1、物料貨期的跟催;

　　2、制作生產(chǎn)領(lǐng)料單;

　　3、生產(chǎn)欠料表的制作及相關(guān)異常處理;

　　4、組織和監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作;

　　5、其他日常事務(wù)。

物控專員工作職責(zé)概述 篇5

　　1、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)交期和物料計劃的制定。

　　2、根據(jù)銷售訂單做物料的請購。

　　3、存量的控制。

　　4、物料進度的控制，與供應(yīng)商保持良好的溝通，保質(zhì)保量的及時供貨。

　　5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物控專員工作職責(zé)概述 篇6

　　1.根據(jù)市場出貨預(yù)測及各相關(guān)數(shù)據(jù)運算MRP和物料請購計劃;

　　2.依據(jù)生產(chǎn)計劃，訂單數(shù)量，交期及完成進度，產(chǎn)品結(jié)余庫存，物料庫存等，核算物料進料計劃(需求數(shù)量/時間)，并及時跟催物料交付進度;

　　3.協(xié)調(diào)產(chǎn)線，采購，質(zhì)檢，倉庫，縮短正常到貨物料，急料的檢驗，收發(fā)料的時間，以及生產(chǎn)過程中遇到的一系列物料質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，確保滿足正常生產(chǎn);

　　4.與采購部門保持良好的溝通，及時了解跟催物料交付狀況，避免產(chǎn)線出現(xiàn)待料，停線現(xiàn)象;

　　5.依據(jù)公司庫存目標(biāo)將倉庫庫存量控制在合理水平，呆滯料的統(tǒng)計與分析，組織，討論，處理呆滯物料;

　　6.外協(xié)物料的跟進發(fā)放及回貨管控;

物控專員工作職責(zé)概述 篇7

　　1、根據(jù)銷售需求制定合理的交付計劃;

　　2、SKU進出管控，存量控制，合理規(guī)劃安全庫存量，減少庫存積壓 ，提高庫存周轉(zhuǎn) ，定期處理呆滯;

　　3、制定合理的發(fā)貨需求，對退市計劃、提貨計劃、發(fā)貨計劃、存貨計劃等進行管理。

物控專員工作職責(zé)概述 篇8

　　1. 綜合協(xié)調(diào)銷售計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的各項進度加以審查.

　　2.控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)運營部、采購部、倉儲部、QC等之間的工作。

　　3.與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，促進跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　4. 銷售計劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施。

　　5. 進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率;進行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。

　　6. 完成上級交辦的其他任務(wù)。

物控專員工作職責(zé)概述 篇9

　　1、根據(jù)PM提供的需求，負(fù)責(zé)物料需求分析、計算及請購，制定長周期備料計劃;

　　2、負(fù)責(zé)督促物料在上線、發(fā)貨前2天到貨、入庫，對物料品質(zhì)、交期異常的協(xié)調(diào)處理和反饋;

　　3、負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用、借用等出庫需求審批和處理，呆滯物料庫存控制和處理，庫存賬務(wù)準(zhǔn)確性監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)制定PCBA生產(chǎn)計劃、整機組裝計劃和發(fā)貨計劃，制作生產(chǎn)備料計劃，安排倉庫配料，制作外協(xié)加工定單或生產(chǎn)訂單，跟蹤生產(chǎn)進度和完成時間，安排發(fā)貨;

　　5、參與物控管理體系完善和相關(guān)文檔編制。

物控專員工作職責(zé)概述 篇10

　　1、按物料需求計劃開出《請購單-PR單》并跟進采購員按時購加;

　　2、依據(jù)訂單編制物料需求計劃;

　　3、根據(jù)品質(zhì)異常情況及資料更改，及時調(diào)整物料計劃;

　　4、控制庫存量，處理呆料;

　　5、物料跟進到位，確保生產(chǎn)線不斷料;

物控專員工作職責(zé)概述 篇11

　　1、根據(jù)《生產(chǎn)計劃》制定相應(yīng)原料、輔料、包材的《物料需求計劃》，協(xié)調(diào)經(jīng)營中心和工廠采購分別對原料、輔料和包材進行采購作業(yè);

　　2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實際情況，對各工廠相應(yīng)物料進行合理調(diào)配，確保各工廠的物料滿足生產(chǎn)需求;

　　3、整和庫存狀況，實時管控物料采購進度，及時處理異常物料和緊急物料異常，并對整體存貨做到有效控制，預(yù)防呆滯;

　　4、對物料存儲進行管控，設(shè)定各物料的安全庫存，制定報警機制，及時處理異常物料和緊急物料異常;

　　5、合理控制半成品和原料的庫存，降低在庫量，提升周轉(zhuǎn)率;

　　6、合理調(diào)配倉儲與物流配送，確保達成存儲量在安全水平;

　　7、綜合分析集團各工廠產(chǎn)能情況，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場銷售預(yù)期Forecast，對集團各生產(chǎn)資源進行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。

物控專員工作職責(zé)概述 篇12

　　1、審核工單物料需求，及時處理物料異常，確保工單物料準(zhǔn)確;

　　2、物料齊套性的跟進，及時跟進物料交付，確保計劃不斷料;

　　3、結(jié)合需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及時調(diào)整物料交期，調(diào)整供應(yīng)商交付計劃;

　　4、合理控制庫存，每月及時處理庫存呆滯品，加速庫存中轉(zhuǎn);

　　5、跟進采購交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計劃，并監(jiān)控執(zhí)行。

物控專員工作職責(zé)概述 篇13

　　1、根據(jù)市場需求，做好物料需求以及下單跟進物料齊套，按生產(chǎn)計劃排期跟進、保質(zhì)、保量按期交付客戶產(chǎn)品;

　　2、同時做好出入庫的賬務(wù)處理、供應(yīng)商對賬付款和異常處理。

物控專員工作職責(zé)概述 篇14

　　1、協(xié)助上級建立與完善物料計劃控制體系;

　　2、主導(dǎo)物料計劃分析、請購、跟進、異常協(xié)調(diào)處理;

　　3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程，全程處理供應(yīng)商的交貨，協(xié)調(diào)處理來料異常;

　　5、物料交付達成率統(tǒng)計分析;

　　6、物料齊套分析，成本控制。

　　7、對物料的進出控制，存量控制準(zhǔn)確，保證不斷料和不積壓物料;

　　8、對呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;

　　9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，呆滯物料的管理;

　　10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率，資金利用率。