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2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-02

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé)(精選15篇)

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇1

  倉(cāng)庫(kù)存貨是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,流動(dòng)性較強(qiáng),增減變動(dòng)頻繁,因而倉(cāng)庫(kù)存貨的采購(gòu)、消耗與領(lǐng)用,對(duì)資金循環(huán)周轉(zhuǎn)及損益的計(jì)算有著直接影響,因此建立健全管理責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收、出庫(kù)、盤點(diǎn)等,環(huán)節(jié)的核算管理,如實(shí)地反映收、付、存情況,作到心中有數(shù)。

  1、公司的物資采購(gòu),應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求購(gòu)進(jìn),財(cái)務(wù)部應(yīng)會(huì)同區(qū)域總經(jīng)理和各單位會(huì)計(jì)確定存貨的儲(chǔ)備量,規(guī)定庫(kù)存商品的限額。

  2、貨物購(gòu)進(jìn)后首先進(jìn)行驗(yàn)收

  (1)檢查到貨數(shù)是否與采購(gòu)單的數(shù)量一致;

  (2)檢查到貨物品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn);與采購(gòu)單的規(guī)格一致;

  (3)檢查發(fā)票價(jià)格是否與采購(gòu)單市場(chǎng)報(bào)價(jià)一致;

  3、驗(yàn)收完畢后及時(shí)入庫(kù),并填寫入庫(kù)存單、一式四份,第一聯(lián)存根聯(lián),倉(cāng)庫(kù)記賬,第二聯(lián),交采購(gòu)員到駐店會(huì)計(jì)報(bào)帳時(shí)用,第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部,做為月末結(jié)帳的依據(jù),第四聯(lián)交供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)用,四聯(lián)入庫(kù)必須要有經(jīng)手人簽字。

  4、物品內(nèi)部調(diào)撥要辦理有關(guān)手續(xù),填制調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)入,調(diào)出雙方駐總簽字后,由財(cái)務(wù)部門及調(diào)入、調(diào)出雙方各持一份,作為記賬依據(jù),進(jìn)行帳務(wù)處理。

  5、倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真登記領(lǐng)貨物品三級(jí)明細(xì)帳,并經(jīng)常與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),定期(月底)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)帳、物不符合應(yīng)及時(shí)查找原因,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、倉(cāng)庫(kù)必須堅(jiān)持每十天進(jìn)行一次盤點(diǎn),根據(jù)賬目,核對(duì)實(shí)物,月末要填寫報(bào)庫(kù)存商品的盤點(diǎn)表,并報(bào)給駐店會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部。

  7、物品報(bào)損時(shí)要及時(shí)填寫報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要查明原因方可處理,處理物品的殘值收入全部交財(cái)務(wù)沖減費(fèi)用。

  8、領(lǐng)用辦公用品時(shí)由各部門每月作出領(lǐng)用計(jì)劃,并由本部門經(jīng)理簽字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇2

  公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

  第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

  為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

  1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都務(wù)必先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

  2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?煞譃:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

  3、倉(cāng)庫(kù)所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

  4、倉(cāng)庫(kù)務(wù)必建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

  5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)務(wù)必倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

  6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說(shuō)明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

  7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。個(gè)性是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

  8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

  9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

  11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

  12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買,以至造成公司損失。

  13、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問(wèn)清楚材料員),嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能應(yīng)對(duì)代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

  14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板就應(yīng)不予驗(yàn)收簽名,并將狀況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

  15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將狀況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

  16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

  17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

  18、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

  第二章倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

  1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是十分用的材料,需設(shè)計(jì)師帶給樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù)。

  2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫(kù)存狀況,決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買,開出訂購(gòu)單,報(bào)材料員審核。

  3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

  4、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

  5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員務(wù)必嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

  6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

  第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

  3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

  5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

  6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

  7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

  8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

  9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

  11、有職責(zé)提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理推薦。

  12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

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2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇3

  倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的,例如倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程等等。

  一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

  2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

  3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

  a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

  b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

  c)與要求不貼合的采購(gòu)物資。

  4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

  二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。

  a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

  b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

  3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

  3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

  4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

  四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

  2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

  倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):

  1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,進(jìn)行科學(xué)分工,構(gòu)成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  一、庫(kù)房管理目的:

  (一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

  (二)及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

  (三)及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

  (四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)狀況,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

  (五)出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

  1、塑料件;

  2、橡膠件;

  3、標(biāo)準(zhǔn)件;

  4、電子件;

  5、電機(jī);

  6、軟化劑;

  7、外加工;

  8、包裝物;

  9、產(chǎn)成品;

  二、原材料入庫(kù)。

  外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際狀況填寫《入庫(kù)單》,并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。

  三、產(chǎn)成品入庫(kù)。

  (一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

  (二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

  四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。

  (一)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)不合格品標(biāo)識(shí),隔離堆放。

  (二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題,必要時(shí)通告對(duì)方。

  五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好待處理品標(biāo)識(shí)。

  六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

  七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù),經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。

  八、入庫(kù)物資的堆放務(wù)必貼合先進(jìn)先出的原則。

  九、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

  十、原材料的出庫(kù)與發(fā)放:

  (一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,車間專人來(lái)領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

  (二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

  (三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

  (四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱,并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  (五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫(kù)時(shí)開具產(chǎn)品出庫(kù)單,并及時(shí)登記入帳。

  十一、物資貯存與防護(hù)

  (一)物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺狀況,上報(bào)相關(guān)部門,并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

  (二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)帶給相關(guān)信息。

  (三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

  (四)有色金屬上貨架,持續(xù)通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。

  (五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。

  (六)對(duì)有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不貼合要求的標(biāo)志不合格品識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

  (七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

  (八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余,倉(cāng)庫(kù)務(wù)必及時(shí)配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

  (九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝狀況,進(jìn)行封口或封箱處理。

  十二、應(yīng)急狀況處理

  (一)遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

  (二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

  十三、庫(kù)房管理規(guī)定

  (一)公司各類庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé)。

  (二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品務(wù)必附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不貼合,庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  (三)庫(kù)房物品存放務(wù)必按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

  (四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)務(wù)必填寫出庫(kù)單。

  (五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

  (六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

  (七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

  (八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

  (九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)務(wù)必配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門外。

  (十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

  十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇4

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

  1、倉(cāng)庫(kù)管理的分類:

  酒店倉(cāng)庫(kù)管理總的來(lái)說(shuō)有:餐飲部的鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng)、蔬菜倉(cāng)、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng)、煙酒、飲品倉(cāng),商場(chǎng)部的百貨倉(cāng)、工藝品倉(cāng)、煙酒倉(cāng)、食品倉(cāng)、山貨倉(cāng),動(dòng)力部的油庫(kù)、石油氣庫(kù),建筑,裝修材料倉(cāng),管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉(cāng),綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉(cāng),機(jī)械、汽車零配倉(cāng),陶瓷小貨倉(cāng),家具設(shè)備倉(cāng)等等。

  2、物品驗(yàn)收:

  (1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:

 、侔l(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

 、诎l(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

 、蹖(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

 、軐(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

  (2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員報(bào)銷,一份交材料會(huì)計(jì)。

  3、入庫(kù)存放:

  (1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

  (2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

  (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

  (4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出),結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

  4、保管與抽查:

  (1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

  (2)抽查:

 、賯}(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時(shí)查對(duì);

 、诓牧蠒(huì)計(jì)或有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

  5、領(lǐng)發(fā)物資

  (1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:

 、俜差I(lǐng)用物品,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;

 、趥}(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每一天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

  (2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

 、俑鞑块T各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

 、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

 、垲I(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬;

 、馨l(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

  (3)貨物計(jì)價(jià):

 、儇浳镆话惆催M(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出。

  ②需調(diào)出酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇5

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃

  (1)熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu),布局,技術(shù)定額.

  (2)熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求.

  (3)在庫(kù)容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉(cāng)容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點(diǎn)數(shù),保管,檢查,收發(fā).

  (4)了解物料編號(hào)方法,掌握并熟練運(yùn)用所管物料,產(chǎn)品的編號(hào)于工作中.

  1.入庫(kù)管理

  (1)依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料.

  (2)依半成品,成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù).

  (3)點(diǎn)收的物料依序整齊擺放.

  (4)不合格品進(jìn)行標(biāo)示,或進(jìn)行處理.

  2.儲(chǔ)存,保管

  (1)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性,保管要求,能針對(duì)性地進(jìn)行保管,防止貨物損壞,提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì).

  (2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù).

  (3)了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定,完整地履行義務(wù),妥善處理風(fēng)雨,熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響,防止和減少損失.

  3.搬運(yùn),防護(hù)管理

  (1)掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法.

  (2)熟練操作各種搬運(yùn)工具.

  (3)搬運(yùn),交付及時(shí).

  (4)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設(shè)備的安全.

  4.出庫(kù)管理.

  (1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.

  (2)依成品出貨規(guī)定出貨.

  5.呆廢料管理

  (1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作.

  (2)用具,苫墊,貨板等應(yīng)妥善保管.細(xì)心使用,確保延長(zhǎng)使用壽命.

  (3)按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料.

  6.盤存管理

  (1)定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn).

  (2)協(xié)同其它部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理.

  7.賬卡管理

  (1)建立完整的物料賬,物料卡.

  (2)當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成.

  (3)定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表.

  8.倉(cāng)庫(kù)5S

  (1)整理

  (2)整頓

  (3)清掃

  (4)清潔

  (5)素養(yǎng)

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇6

  1服從主管工作安排,嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)

  2 具有品質(zhì)意識(shí)確保不良不后流

  3 依據(jù)規(guī)范做好設(shè)備的點(diǎn)檢及正確操作

  4 做好崗位及設(shè)備的5S工作

  5 做好各自崗位相關(guān)的品質(zhì)記錄

  6負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄原材料收發(fā)狀況,做到帳與實(shí)物相一致

  7倉(cāng)庫(kù)環(huán)境維護(hù),物料按指定要求進(jìn)行排放

  8根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的物料需求表進(jìn)行備料

  9負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門提供長(zhǎng)周期物料的庫(kù)存記錄

  10每月進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料之盤點(diǎn)作業(yè),每月庫(kù)存報(bào)表、盤點(diǎn)盈虧表跟蹤匯報(bào)

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物驗(yàn)收,入庫(kù)收貨,出貨分揀,盤點(diǎn)工作;

  2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品安全,環(huán)境的清潔,整齊;

  3、做到賬、物、卡一致,確保月末盤點(diǎn)的工作順利完成;

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇8

  1、全面貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)貨物進(jìn)出倉(cāng)的操作流程;

  2、負(fù)責(zé)貨物的日常進(jìn)出,未經(jīng)品質(zhì)鑒定的物品嚴(yán)禁入倉(cāng),未經(jīng)倉(cāng)管員的貨物嚴(yán)禁出庫(kù);

  3、及時(shí)做好并核對(duì)產(chǎn)品物料的出、入庫(kù)記錄,并將電子檔傳至相關(guān)部門;

  4、配合財(cái)務(wù)人員,定期對(duì)分管的產(chǎn)品物料盤點(diǎn)清查,確保賬、物、卡相符率;

  5、與相關(guān)部門人員和客戶友好溝通,努力提高進(jìn)出倉(cāng)工作效率;

  6、積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇9

  1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),出入應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好; 

  2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患; 

  3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;  

  7、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā); 

  8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí)。

  9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)活動(dòng)部,做好各種物料入庫(kù)清單;  

  嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品!

  嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工;  

  入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。

  存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;

  倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。如與特殊情況電話匯報(bào)后方可放貨! 

  做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;

  定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器! 

  上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

  遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。

  倉(cāng)管人員要立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將相關(guān)文件帶出司外! 

  倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)司情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員一定簽確認(rèn)。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,按要求完成收、發(fā)、存等日常工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)每日賬務(wù)進(jìn)出明細(xì)記錄的帳卡登記,完成各類成品的立賬建卡工作,保證倉(cāng)存貨物品質(zhì)安全;

  3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確;

  4、負(fù)責(zé)每月底、年終的盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)出現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行核查糾正,確保倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品賬物一致;

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇11

  1、執(zhí)行物資管理中與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的SOP,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

  3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

  6、部門主管交辦的其它事宜。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇12

  1、配件一律建帳登記,按大類、品種、規(guī)格建立明細(xì)賬。

  2、出入庫(kù)物資嚴(yán)格按制度處理手續(xù),物資的擺放按規(guī)格、材質(zhì)、性能和形狀的不同合理擺放,采取“五五”擺放的保管方法。

  3、每種物資要有料簽,做到賬、卡、物、資金四項(xiàng)對(duì)口。

  4、對(duì)保管的物資要經(jīng)常檢查保養(yǎng),防止銹蝕、損壞,保持質(zhì)量完好(汽配件這點(diǎn)尤其重要)。

  5、賬務(wù)處理及時(shí),記賬清楚,庫(kù)存資金定期與財(cái)務(wù)核對(duì),保持一致。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇13

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。

  2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

  3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。

  5、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

  6、領(lǐng)導(dǎo)交代其它工作。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇14

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作,努力達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。

  3、對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單,按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。

  4、按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料

  5、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放。

  6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。

  7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。

  8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。

2023年公司倉(cāng)管員安全職責(zé) 篇15

  1.按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,開關(guān)是否關(guān)好;

  2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全,整理工作,經(jīng)常打掃庫(kù)房,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

  3.檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施及衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)房物資完全無(wú)損;

  4.負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)貨物的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)收到的貨物打入庫(kù)單或直撥單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

  5.驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置放好,做好整齊、美觀;鮮活餐料必須把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān),對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收,按實(shí)際收到的斤兩開直撥單;

  7.發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格審核人的簽名式樣,對(duì)手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

  8.物品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)打及時(shí)打入庫(kù)單和出庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)送至財(cái)務(wù)部門,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

  9.做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),做好月報(bào)表,于次月2日前交至財(cái)務(wù)部;

  10.嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品;

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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