房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考（精選21篇）

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售;

　　2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作;

　　5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持;

　　6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂�名度和品牌的提升�?/p>

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇2

　　1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);

　　2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案，并落實(shí)銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排，對銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;

　　4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃，提高全員增員意識，為各連隊(duì)增加新成員;

　　5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);

　　6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計(jì)、分析，掌握各連隊(duì)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　7.對所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán)，承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇3

　　1，負(fù)責(zé)客戶的接待和咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問

　　2，尋找并維護(hù)房源與客源，跟客戶介紹適合的房源。配合公司人員完成簽單工作

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇4

　　1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為顧客提供優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù);

　　2、了解客戶需求，提供合適房源，進(jìn)行商務(wù)談判;

　　3、陪同客戶看房，促成房屋買賣業(yè)務(wù)成交;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇5

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，銷售目標(biāo)的制定和分解，制定銷售計(jì)劃和預(yù)算，組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　2、了解客戶的購房需求，根據(jù)客戶的購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實(shí)地看房;

　　3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的購房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù);

　　4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;

　　5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇6

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，全南寧一手住宅、商鋪、公寓等銷售;

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;

　　3、制定銷售部門目標(biāo)計(jì)劃和銷售配額;

　　4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇7

　　1: 定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

　　2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

　　3: 銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的運(yùn)營;

　　2、負(fù)責(zé)客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護(hù);

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇9

　　1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達(dá)的銷售任務(wù);

　　2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃完成銷售計(jì)劃;

　　3、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核;

　　5、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴，不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶，與新老 客戶保持良好的關(guān)系，以提高客戶的滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇10

　　1、參與制定項(xiàng)目營銷計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成;

　　2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;

　　3、負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

　　5、定期總結(jié)，分析及匯報銷售情況，審核并上報各類銷售報表。

　　6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實(shí)。

　　7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進(jìn)行招商談判，簽訂合同;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇11

　　主要從事新房或者二手房的銷售工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

　　掌握房屋銷售流程，根據(jù)客戶的需求為其匹配相應(yīng)的房源，進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;

　　負(fù)責(zé)貝殼找房線上房源的發(fā)布刷新及推廣;

　　負(fù)責(zé)客戶跟進(jìn)及房屋買賣合同簽約等工作;

　　負(fù)責(zé)與客戶建立良好的合作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇12

　　1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;

　　3、市場調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的最新活動及價格浮動;

　　4、對日常工作做及時總結(jié)，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道;

　　5、做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇13

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

　　4、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制;

　　5、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長，激勵員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇14

　　1. 配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

　　3. 做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作

　　4. 就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)解決問題

　　5. 配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析

　　6. 協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

　　7. 配合其他部門做好工作

　　8. 隨時了解團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時溝通反饋

　　9. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

　　10. 根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進(jìn)行考核

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇15

　　1、帶領(lǐng)銷售小組，負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的帶訓(xùn)及培養(yǎng)，負(fù)責(zé)后期的團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

　　2、熟練掌握項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并向客戶介紹項(xiàng)目詳情、解答客戶疑問。

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯(lián)系。

　　4、根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定小組工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇16

　　1.新房代理、二手房的買賣和租賃;

　　2.接待客戶，開發(fā)客源，提供樓盤信息咨詢服務(wù);

　　3.陪同看房，提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案;

　　4.處理售后和糾紛，讓客戶、業(yè)主滿意;

　　5.協(xié)助上級，管理團(tuán)隊(duì)成員，合作共贏。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇17

　　1、了解房地產(chǎn)市場，熟悉房地產(chǎn)銷售以及交易流程;

　　2、根據(jù)客戶需求，提供專業(yè)咨詢服務(wù)，促成買賣或租賃;

　　3、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關(guān)工作;隨時與領(lǐng)導(dǎo)銜接好銷售中的重要事項(xiàng);

　　4、根據(jù)每天到訪客戶情況，及時反饋信息，調(diào)整銷售策略;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇18

　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開每月、每周、每日展廳會議，通報任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對銷售數(shù)據(jù)(周報、月度、季報、年報等)進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇19

　　1.目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵，對來訪客戶情況定時進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成;

　　2.團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會、團(tuán)建活動，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　3.數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場動態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競品項(xiàng)目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4.案場管理：對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運(yùn)營;

　　5.部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇20

　　1、按照公司的要求，協(xié)助專案對案場實(shí)行管理;

　　2、管理案場業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通、配合;

　　3、及時做好與公司營銷策劃部門的溝通、反饋;

　　4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價目表;

　　5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)參考 篇21

　　1、 從事中高檔寫字樓的租賃及買賣業(yè)務(wù);

　　2、 實(shí)施客戶信息搜集、需求分析、上門拜訪、公司介紹等工作;

　　3、 制作物業(yè)推薦資料、帶領(lǐng)客戶實(shí)地看樓、商務(wù)洽談、簽署合同、收取傭金等;